Q: Segurança em risco na Igreja Matriz devido a problemas no soalho

“Se entrar na Igreja Paroquial, neste momento, já são as questões de segurança que estão em causa”. O alerta é dado Padre José Manuel Lima que revela ao Azeméis.Net problemas graves no soalho da Igreja Matriz de Oliveira de Azeméis, pedindo também ajuda à sociedade oliveirense para ajudar a ultrapassar este momento. Em causa estão problemas de infiltrações em algumas zonas do soalho do interior da Igreja Matriz, resultantes da requalificação feita há cerca de cinco anos. “A nossa Igreja Paroquial é belíssima e neste momento temos um prolema gravíssimo. Eu peço mesmo ajuda a quem nos tiver a ouvir. Neste momento, temos um projeto técnico para fazer uma drenagem profunda e tecnicamente bem feito à volta da Igreja, temos a Câmara Municipal que está em diálogo connosco para nos ajudar, e não conseguimos ter uma empresa que nos dê um orçamento porque a nível da construção está de tal maneira que nem orçamento nos dão”, afirma o padre José Manuel Lima. O soalho em mau estado numa das zonas da Igreja Matriz de Oliveira de Azeméis Pelos problemas de segurança inerentes ao estado do soalho, o pároco realça a urgência para a sua requalificação, apontando o final deste ano como o tempo de período de máximo para a resolução do problema, acrescentando também que já tem o estudo técnico feito.

Question 1

Procissão das Velas começa mais cedo e terá pequenos ajustes no percurso. Conheça todo o programa religioso

Accepted Answer

As festas em honra de Nossa Senhora de La Salette tem início no domingo, dia 1 de Agosto, com Missa solenizada no Santuário de La Salette pelas 11h30h, e termina da mesma forma com Missa solenizada, pelas 11h30h, na segunda, dia 9 de agosto, feriado municipal.

A missa solene em Honra de Nossa Senhora de La Salette  será no domingo, dia 8 de agosto, pelas 11h00 na Igreja Matriz de Oliveira de Azeméis, presidida pelo Reveríssimo Padre Superior Geral da Sociedade Missionária da Boa Nova, Padre Adelino Ascenso.

Com as procissões móveis, na mesma forma do ano passado, o Padre José Manuel Lima aponta o objetivo &#8220;em cumprir todas as regras de saúde pública e colaborar com as orientações de responsabilidade social&#8221;. O pároco revela ainda uma alteração: a Procissão das velas, no domingo dia 1 agosto, começa meia hora mais cedo que o habitual, pelas 20h30h, e haverá alguns ajustes no percurso. &#8220;No ano passado a Procissão das Velas terminou muito tarde, e por isso houve a decisão de se começar mais cedo este ano, e fazer pequenos ajustes no percurso&#8221;, revela. Já a Procissão do Triunfo domingo dia 8, pelas 18h00, não terá qualquer tipo de alteração. &#8220;Assim, pelas ruas da nossa cidade, sentiremos a visita da Mãe, Senhora de La-Salette, às nossas famílias oliveirenses, às nossas casas e ao nosso coração&#8221;, afirma o Padre José Lima.

Pão da Misericórdia para a Renovação da Igreja, será o tema da Novena de Preparação, todos os dias da semana, às 21h00, na  Igreja Matriz de Oliveira de Azeméis, com a reflexão dos padres de Cucujães, Missionários da Boa Nova, partindo da Palavra de Deus em cada dia, rezando pela intenção do Papa Francisco para o mês de agosto – que o Espírito Santo conduza a reforma da Igreja.

Question 2

Aprovado regulamento para as bicicletas partilhadas na cidade. Isenção de taxas até ao início de 2022

Accepted Answer

Na última reunião de executivo camarário foi aprovado o regulamento de uso partilhado das 30 bicicletas convencionadas adquiridas no verão do ano passado, tal como noticiamos aqui. Este regulamento diz, por exemplo, que a utilização das bicicletas é permitida a pessoas com idade igual ou superior a 14 anos, sendo que os utilizadores com idade inferior a 18 anos poderão utilizar o serviço desde que apresentam termo de responsabilidade assinado por pais ou encarregados de educação.  A utilização das bicicletas também está restrita a área geográfica composta pela União de Freguesias de Oliveira Azeméis, Santiago de Riba-Ul, Ul, Macinhata da Seixa e Madaíl. O horário de funcionamento será de segunda a sexta-feira (exceto feriados), entre as 09h30 e as 17h30.

No documento também estão espelhados os custos de utilização. Serão disponibilizados dois tipos de cartões: o cartão de utlizador frequente e o cartão de utilizador ocasional. O primeiro terá um custo de 30 euros, e no segundo será cobrar um euro por cada hora de utilização. Este preço foi calculado tendo em conta o investimento de perto de sete mil euros na aquisição de 30 bicicletas e 30 estações.

Estes valores só serão cobrados a partir de 2022, por proposta dos vereadores do PSD na última reunião de executivo camarário e aceite pelo executivo camarário.  A proposta de taxa zero apresentada pelos sociais-democratas foi justificada pelo facto &#8220;de numa fase inicial ser necessário começar a incutir hábito do uso de bicicleta e incentivar o uso das bicicletas pelos oliveirenses e por quem visita o concelho&#8221;.

Question 3

PS não irá apresentar candidatura na União de Freguesias de Pinheiro da Bemposta, Travanca, e Palmaz

Accepted Answer

Em 2017 o PS apoiou a lista independente de Armindo Nunes, que já tinha sido candidato em 2013 pelos socialistas. à presidência da União de Freguesias do Pinheiro da Bemposta, Travanca e Palmaz. Nas próximas eleições autárquicas tudo indica que o partido não apresentará nenhuma candidatura para disputar a liderança da União de Freguesias liderada atualmente por Susana Mortágua, que foi eleita pelo CDS-PP há quatro anos, e que já anunciou ser recandidata ao cargo como independente.

A informação de que o PS não irá disputar a liderança da União de Freguesias de Pinheiro da Bemposta, Travanca e Palmaz, no dia 26 de setembro foi avançada ao Azeméis.Net por fonte ligada ao partido. Confrontado com esta informação, o presidente da Comissão Política do PS, Bruno Aragão, respondeu apenas que a solução encontrada para a referida  União de Freguesias iria ser divulgada em breve.

A apresentação de Constança Melo à Junta de Freguesia de Carregosa na noite de ontem, domingo, dia 18 de julho, poderá ter sido a última candidatura do PS, uma vez que já se sabe que o partido irá declarar apoio ao independente  Augusto Moreira na recandidatura à Junta de Freguesia de Cesar, e que quanto à União de Freguesias de Pinheiro da Bemposta, Travanca e Palmaz, a opção poderá passar por apoiar a candidatura de Susana Mortágua.

Para já, ainda não se sabe se este apoio será direto ou indireto. &#8220;Se se confirmar o facto de o PS não apresentar candidatura já é um sinal de apoio a Susana Mortágua&#8221;, considera uma fonte contactada pelo Azeméis.Net conhecedora do ambiente político das freguesias do Pinheiro da Bemposta e Palmaz, acrescentado que se o apoio do PS for declarado &#8220;poderá criar algum mal-estar em alguns elementos do PS ligado as freguesias do Pinheiro da Bemposta e de Travanca que tinham vontade de que o partido voltasse a liderar esta União de Freguesias&#8221;.

Susana Mortágua, a surpresa de 2017

O Partido Socialista chegou à liderança da  Junta de Freguesia do Pinheiro da Bemposta em 2009, venceu  em 2013 a União de Freguesias de Pinheiro da Bemposta, Travanca e Palmaz, com a candidatura de Armindo Nunes, e em 2017 o autarca voltou a candidatar-se, mas como Independente angariando o apoio do PS e do PSD. O resultado final acabou por ser surpreendente.

&#8220;O PSD acordou o apoio a Armindo Nunes com a condição dele não declarar apoio a nenhum candidato à Câmara Municipal. Já em campanha acabou por declarar apoio a Joaquim Jorge, e a estrutura do PSD, que não tinha decidido não apresentar candidato à União de Freguesias do Pinheiro da Bemposta, Travanca e Palmaz, incentivou no voto em Susana Mortágua, e quando nada o fazia prever foi a Susana Mortágua que ganhou as eleições&#8221;, recorda fonte social-democrata ao Azeméis.Net.

Question 4

Segurança em risco na Igreja Matriz devido a problemas no soalho

Accepted Answer

&#8220;Se entrar na Igreja Paroquial, neste momento, já são as questões de segurança que estão em causa&#8221;. O alerta é dado Padre José Manuel Lima que revela ao Azeméis.Net problemas graves no soalho da Igreja Matriz de Oliveira de Azeméis, pedindo também ajuda à sociedade oliveirense para ajudar a ultrapassar este momento.

Em causa estão problemas de infiltrações em algumas zonas do soalho do interior da Igreja Matriz, resultantes da requalificação feita há cerca de cinco anos. &#8220;A nossa Igreja Paroquial é belíssima e neste momento temos um prolema gravíssimo. Eu peço mesmo ajuda a quem nos tiver a ouvir. Neste momento, temos um projeto técnico para fazer uma drenagem profunda e tecnicamente bem feito à volta da Igreja, temos a Câmara Municipal que está em diálogo connosco para nos ajudar, e não conseguimos ter uma empresa que nos dê um orçamento porque a nível da construção está de tal maneira que nem orçamento nos dão&#8221;, afirma o padre José Manuel Lima.

O soalho em mau estado numa das zonas da Igreja Matriz de Oliveira de Azeméis

Pelos problemas de segurança inerentes ao estado do soalho, o pároco realça a urgência para a sua requalificação, apontando o final deste ano como o tempo de período de máximo para a resolução do problema, acrescentando também que já tem o estudo técnico feito.

Question 5

Possível remodelação na lista do PS candidata à Câmara Municipal de Oliveira de Azeméis

Accepted Answer

Joaquim Jorge ainda não assumiu a sua recandidatura à Câmara Municipal de Oliveira de Azeméis, tal como já escrevemos, mas já anda em pré-campanha, como também já noticiamos aqui, e também tem trabalhado na remodelação da equipa do Partido Socialista candidata à liderança do município oliveirense que irá a votos nas próximas eleições Autárquicas.

Ao Azeméis.Net chegou a informação de que Ana de Jesus, vereadora responsável com os pelouros do Ordenamento do Território e Urbanismo, e da Cultura, não irá novamente a votos na lista do Partido Socialista nas próximas eleições autárquicas. Assim torna-se muito provável que Joaquim Jorge remodele a sua equipa de vereadores a apresentar a sufrágio nas próximas eleições.

Confrontada pelo nosso jornal, à margem da inauguração da exposição Entr&#8217;Artes, patente até ao final do mês na Galeria Tomás da Costa, Ana de Jesus revelou que até à data ainda não recebeu qualquer tipo de contacto para continuar o seu trabalho no próximo mandato caso o PS volte a ganhar as eleições: &#8220;Por enquanto ainda não recebi qualquer tipo de convite por parte do senhor presidente da Câmara Municipal de Oliveira de Azeméis&#8220;.

Durante o seu discurso na inauguração da exposição, Ana de Jesus também deixou escapar publicamente a possibilidade de não continuar a exercer o cargo no próximo mandato. A vereadora contava que antes de ocupar o cargo de vereadora da Cultura não era frequentadora assídua da Galeria Tomás Costa, mas que no futuro &#8220;independentemente do cargo que possa ocupar, ou não, no futuro&#8221; gostava de manter a rotina de visitar o espaço no início de cada mês,

Veja a declaração da vereador Ana de Jesus clicando na tecla play do vídeo que se segue:

Question 6

Adília Fonseca é a nova presidente da Comissão Administrativa  do Agrupamento de Escolas Soares Basto

Accepted Answer

Maria José Cálix despediu-se formalmente do cargo de diretora do Agrupamento de Escolas Soares Basto durante o último fim de semana, ao fim de 16 anos de atividade. Não apresentou candidatura ao concurso para a eleição de nova direção, e desde o dia 28 de junho, altura em que terminava oficialmente o seu mandato, passou a ser DGEstE &#8211; Direção-Geral dos Estabelecimentos de Ensino a liderar o processo. Adília Fonseca, que no último ano lecionou aulas de Geografia no Agrupamento de Escolas de Arouca, foi apresentada na tarde de hoje, segunda-feira, dia 12 de julho numa cerimónia restrita na Escola-sede do Agrupamento Soares Basto presidida pelo Delegado Regional de Educação do Norte, Sérgio Afonso.

Adília Fonseca presidirá a Comissão Administrativa Provisória durante o prazo máximo de um ano, e ao que o Azeméis.Net apurou serão poucos, ou mesmos nenhuns, os elementos que transitam da anterior direção para esta Comissão Administrativa.

Antes de passagem de testemunho, Maria José Cálix despediu-se, numa curta missiva, de toda a &#8220;Família Soares Basto&#8221; agradecendo-lhes as batalhas que venceu, as amizades conquistou, mas também aqueles que não conseguiu seduzir. Ao final de 16 anos, a ex-diretora despede-se com a certeza que será sempre &#8220;orgulhosamente Soares Basto&#8221;.

Question 7

Cobermaster aponta para o crescimento no mercado espanhol e francês. Quer chegar aos €2,5 milhões de faturação

Accepted Answer

A Cobermaster, com sede em Cesar,  destaca-se como sendo o único fabricante mundial de gradil tridimensional uma malha utilizada no pavimento de plataformas industriais, plataformas petrolíferas e fachadas de edifícios, e também no mobiliário de luxo. A empresa, liderada por Frederico Albergaria, foi fundada em 2003 e tem atualmente dois setores de negócio, um totalmente industrial (Cobermaster Industry) e outro de mobiliário de luxo (Cobermaster Concept).

Em 2020 a empresa atingiu uma faturação de 2 milhões de euros, e este ano, apesar de todas as dificuldades devido à pandemia provocada pelo vírus Covid-19, o objetivo é chegar a uma faturação global &#8220;entre os 2,35 e os 2,5 milhões&#8221;, aponta o presidente executivo da empresa, Francisco Albergaria. A estratégia passa por apostar mais em &#8220;mercados já consolidados&#8221;, como é o caso de Espanha e França.

O setor industrial é o foco da Cobermaster e está muito presente em três países: Portugal, Espanha e França. Mas o negócio do mobiliário de luxo é cada vez mais uma aposta da empresa, e que ajudará a cumprir os objetivos de faturação para este ano. A Cobertmaster Concept iniciou atividade em 2018 e o crescimento tem sido gradual e notório. &#8220;O mundo está aberto para a empresa”, diz Frederico Albergaria.

O mercado do mobiliário de luxo é competitivo, mas em três anos a Cobermaster Concept já consegue &#8220;estar a guerrear, quase de igual para igual”. A penetração do mercado é já uma realidade.  A empresa já conseguiu vender os seus produtos para  França, Suíça, Egito, Estados Unidos, Marrocos, Índia, Dubai e Japão.

Exemplo de produtos da empresa Cobermaster Concept

2008: o ano mais desafiante

Cinco ano depois do início, a Cobermaster teve a sua prova de ferro. A crise no setor da construção em 2008 teve um &#8220;grande impacto na empresa”, recorda Frederico Albergaria. A atividade estava muito concentrada no mercado espanhol, que foi um dos países que mais sofreu o impacto da crise. Nessa altura havia apenas duas hipóteses: &#8220;ou evoluía ou morria&#8221;.

Foi nesta altura que a empresa de Cesar procurou inovar e diferenciar-se. Passou a fabricar gradil industrial tridimensional, de que possui a patente, e há três anos começou reaproveitar as sobras da atividade industrial para criar mobiliário de luxo sustentável, criando a Cobermaster Concept.

Question 8

Centro de Línguas de Oliveira de Azeméis ao Raio-X: a dívida, os processos em tribunal, a criação de uma nova delegação e diretor prepara saída

Accepted Answer

Em 2016, quando aceitou dirigir o Centro de Línguas de Oliveira de Azeméis, Paulo Fonseca herdou uma instituição com 14 associados (sendo que dois deles era o próprio Paulo Fonseca e a esposa) e uma dívida de 380 mil euros, sendo que 140 mil euros era a Câmara Municipal e 240 mil euros à Segurança Social. Quase cinco anos depois  o número de associados subiu para &#8220;mais de 300&#8221; e a dívida foi reduzida em 50%. Situa-se agora nos 190 mil euros.

Sobre a dívida que herdou Paulo Fonseca diz que se tratam &#8220;dívidas que já vinham no passado, que eu penso que é do conhecimento geral da cidade oliveirense, que estiveram associados a alguns desvios que houve e a alguns erros eventualmente de gestão&#8221;. Apesar de os processos terem decorrido em Tribunal, nem por isso a dívida diminuiu.  &#8220;Foram processos que correram em Tribunal e as pessoas foram responsabilizadas nessa perspetiva, mas uma coisa é responsabilidade no sentido de dizer ”ok, tiveram responsabilidade em desviar determinados valores”, e outra coisa é o pagar as coisas, que na verdade não pagaram. Logo, as dívidas ficaram na Associação&#8221;, conta Paulo Fonseca.

Sobre o caminho até chegar à situação económica atual, Paulo Fonseca diz &#8220;foi um percurso muito interessante, feito, acima de tudo, com o esforço e a dedicação de toda a gente que nos ajudou a levar este barco para a frente&#8221;. Para que os resultados fossem diferentes, o diretor do CLOA teve de tomar algumas decisões. Aumentar as receitas era necessário. &#8220;Conseguimos aumentar a receita [n.r: o orçamento é de 270 mil euros/ano]. Foi muito por via do aumento de alunos que, infelizmente, infletiu esta tendência do ano passado para este ano, mas que tinha vindo a aumentar desde 2016 até ao ano passado, não fosse esta questão do COVID. Portanto, esse percurso ajudou-nos claramente&#8221;, revela.

O caminho de contenção de custos manteve-se, mas a atual direção do Centro de Línguas conseguiu renegociar os planos de pagamento com a Câmara Municipal e com a Segurança Social, de forma a que pudesse ter uma folga mensalmente para fazer face a outros encargos.

Os processos em tribunal por causa dos impostos

Além da dívida, Paulo Fonseca teve um outro problema entre mãos quando assumiu a direção do CLOA. &#8220;Nós chegamos em 2016, tínhamos o processo de inspeção a decorrer no Centro de Línguas por parte da Autoridade Tributária. A Autoridade Tributária entendia que nós deveríamos cobrar IVA e entregá-lo ao Estado, ou seja, cobrando-o aos pais. Assim como entendia também que nós devíamos ser tributados em sede de IRC. Nós não entendíamos. Achávamos que não, e tivemos que meter processo em Tribunal contra a Autoridade Tributária. Neste período de quatro ou cinco anos, tivemos aqui várias batalhas e grandes batalhas, diria, contra a Autoridade Tributária. No que ao IVA diz respeito, felizmente, todos os processos que já saiu a decisão, saíram sempre favoráveis a nós, mas obrigou-nos, inclusive num desses anos, a cobrar IVA e a entregar ao Estado, porque fomos forçados a fazê-lo&#8220;, revela

E continua: &#8220;Assim que saiu a primeira decisão favorável a nós, automaticamente paramos de cobrar aos pais e assumimos nós, porque como deve entender estas questões, no caso de perdermos, quem é corresponsável pelo pagamento é quem está à frente da gestão da associação neste caso. Mesmo assumindo esse risco, e porque tínhamos uma decisão a favor da associação, nós entendemos que deveríamos suspender, e fizemo-lo de imediato. Entretanto, já saíram mais duas decisões favoráveis a nós. Ganhamos a decisão de 2014, a decisão de 2015&#8221;.

Este assunto está perto da sua conclusão. &#8220;Estamos à espera da decisão do primeiro trimestre de 2018, porque houve uma questão técnica que nos obrigou a meter um processo específico para aquele trimestre, e, no que ao IVA diz respeito, estamos agora à espera da decisão final para que, para todo o sempre, deixemos de ter esse problema&#8221;, conclui.

Já no capítulo da batalha contra o IRC, o Centro de Línguas de Oliveira de Azeméis não teve o mesmo desfecho. &#8220;Nós aceitamos que deveríamos ser tributados em sede de IRC, mas a nossa posição era a de que as quotas dos associados e o subsídio que a Câmara nos dá anualmente, não deveriam ser tributados. Ou seja, não deveriam entrar como vendas. O entendimento da Autoridade Tributária era de que isso devia entrar com vendas, como uma receita, e nós entendíamos que não, porque achávamos que o subsídio e as quotas dos associados eram para cumprir aquilo que, estatutariamente, está definido. Que é, no fundo, disseminar o ensino das línguas pela população oliveirense, de uma forma geral, a preços muito competitivos para podermos ter não um conjunto muito restrito de pessoas que realmente podem pagar, mas poder ter preços que torne o concelho algo distinto da maioria dos concelhos do país&#8221;, afirma.

Mas este não foi o mesmo entendimento da instância judicial.  &#8220;Perdemos por não ser entendimento do tribunal ser favorável a nós e com isso tivemos que pagar mais cerca de 70 mil euros destes anos todos&#8221;, conclui.

Paulo Fonseca assumiu a direção do CLOA em 2016 e tem tido a missão de recompor financeiramente esta associação. No próximo ano, anuncia ao Azeméis.Net, passará a pasta

Novas delegações nas escolas de Fajões e Carregosa

Um dos objetivos de Paulo Fonseca é que o Centro de Línguas de Oliveira de Azeméis possa ministrar o ensino da língua inglesa a todos os alunos do concelho de Oliveira de Azeméis. &#8220;Nós, felizmente, fomos desafiados pelo Professor Figueiredo, do Agrupamento de Cucujães e São Roque para abrirmos lá um pequeno polo, e esse foi realmente o primeiro polo que abrimos, logo em 2016, mal entramos. A seguir a esse polo, abrimos também um polo no Agrupamento de Loureiro e Pinheiro da Bemposta. Com isto, e tendo em conta que geograficamente estamos no centro da cidade, por isso temos uma ligação umbilical aos alunos aqui do lado [n.r: Escola Secundária Soares Basto]&#8220;, afirma.

Só fica a falta o Agrupamento Escolar de Fajões  &#8220;Já tivemos no passado, há cerca de um ano e pouco, conversas com o Professor Camilo, no sentido de abrirmos lá um polo, porque é esse o nosso objetivo. Depois meteu-se o COVID, mas também é uma questão que está na agenda: reatar as conversações com o Professor Camilo, no sentido de lá ter um polo, porque é esse o nosso objetivo, é ter polos em todos os agrupamentos do concelho&#8221;, revela Paulo Fonseca.

Paulo Fonseca anuncia saída do CLOA em 2022

Paulo Fonseca encontra-se a meio do seu segundo mandato a frente do Centro de Línguas de Oliveira de Azeméis [cada mandato tem uma duração de três anos]. As próximas eleições acontecem já no próximo ano de 2022, e o diretor do CLOA não irá recandidatar-se ao cargo. &#8220;Eu defendo, por norma, que os cargos não devem ser perpétuos. Não nos devemos perpetuar nos cargos e, nessa medida, a razão que me fez para cá vir, eu acho que é a razão que, no fundo, deve-me fazer sair. Isto é, o que me fez para cá vir foram as minhas filhas, que estavam cá. A mais velha já está na faculdade, apesar de ainda estar a ter aulas aqui e agora, novamente, fez inglês e está a fazer francês. A mais nova vai para a faculdade este ano. Portanto, eu acho que seria razoável que este ciclo mudasse, para assumirem pais de crianças um bocadinho mais novos, para fazerem outro ciclo&#8221;, afirmou Paulo Fonseca já no final da entrevista que concedeu ao Azeméis.Net.

Para evitar um vazio diretivo, a sucessão está a ser programada. &#8220;Já tenho feito alguns contactos com algumas pessoas amigas, que têm aqui filhos. Portanto, com calma e com amizade, vamos ver que conseguimos montar aqui uma outra equipa de luxo, para dar continuidade&#8221;, conclui.

+ Veja, na integram a entrevista que Paulo Fonseca concedeu ao Azeméis.Net neste link

Question 9

Miss Almeida é patrona da nova biblioteca do CLOA. A história de uma vida dedicada ao ensino

Accepted Answer

A biblioteca no novo espaço do Centro de Línguas de Oliveira de Azeméis, instalado no edifício do antigo Centro de Saúde da cidade, tem Miss Almeida como patrona. É uma homenagem que  a atual direção do CLOA, liderada por Paulo Fonseca, presta &#8220;pela dedicação e empenho de uma vida&#8221; ao instituto de línguas do concelho.  &#8220;Foram décadas a ensinar milhares de crianças e adultos de Oliveira de Azeméis&#8221;, enfatiza Paulo Fonseca. Um pormenor: apesar de o dia de inauguração ter sido no dia 28 de junho, na placa identificativa com nome da patrona da biblioteca do CLOA está inscrito o dia 12 de maio, a primeira data pensada para esta inauguração por coincidir com o dia de aniversário da homenageada (completou o 91º aniversário).

Emocionada com o momento, Miss Almeida mostrou-se grata pela homenagem e fez um breve resumo sobre a sua vida dedicada ao ensino. No próximo mês de outubro completa 50 anos sobre o dia em que criou o Instituto Britânico de Oliveira de Azeméis, a primeira denominação da escola inglesa do concelho. &#8220;Dediquei o meu saber e a minha vida ao Instituto. Foi com muito gosto que fiz tudo ao longo da minha vida. Não fiz tudo sozinha. Fui um bocadinho corajosa, eu sei,  no iniciar. Já existia cá o Instituto de Francês&#8221;, afirma Miss Almeida.

E se há atualmente um Centro de Línguas de Oliveira de Azeméis deve-se ao facto de Miss Almeida ter olhado para o concelho com paixão. &#8220;Quando vim da Inglaterra fui dar aulas, por intermédio do Instituto Britânico do Porto, para um Instituto de São João da Madeira. E por muito respeito que eu tenha por São João da Madeira, até tenho lá família, eu pensei: &#8216;e Oliveira de Azeméis?&#8217;. Tenho de fazer alguma coisa por Oliveira de Azeméis. E foi assim que começou&#8221;, recorda.

O município de Oliveira de Azeméis foi parceiro início da caminhada de Miss Almeida. &#8220;Sem o auxílio da Câmara Municipal não era possível fazer o que fiz porque não tinha dinheiro para alugar umas instalações&#8220;, conta. E continua: &#8220;Nos primeiros anos eu fiz tudo sozinha, mas depois tive de pedir ajuda. Foi nessa altura chamei as minhas professorinhas. Tanto a Misso Gonçalves, como a Any, a Deolinda, foram minhas alunas antes de irem para a faculdade. Elas andaram no Instituto durante quatro ou cinco anos e depois foram, formaram-se, e eu sabia que elas é que me interessavam&#8221;.

Há uma particularidade na gestão de Miss Almeida. &#8220;Fiz sempre tudo com professoras do concelho, e que tinham sido alunas no Instituto&#8221;, conta.

Além de agradecer da placa com o seu nome à entrada da biblioteca, Miss Almeida enfatiza o facto de finalmente o Centro de Línguas de Oliveira de Azeméis ter um espaço a que pode chamar de casa, recordando o momento de maior aflição que passou quando dirigia esta instituição.  &#8220;Esta é a nossa casa, o  meu instituto, eu até quero vir para aqui outra vez&#8230; isto está tão bonito que apetece voltar. Eu posso ficar descansada agora porque o Centro de Línguas tem casa própria. Uma vez já ficámos sem casa e foi muito triste. Ficámos sem ter para onde ir. Foi por isso que em emergência, o falecido presidente Ramiro Alegria colocou-nos no Centro Comercial Raínha, porque não havia outro espaço, e por lá ficámos durante bastantes anos&#8221;, recorda.

Ao final de uma vida dedicada ao ensino da língua inglesa, Miss Almeida diz que a sua satisfação reside no facto de &#8220;as pessoas reconhecerem aquilo que fiz por elas&#8221;.

Question 10

Município tem o objetivo de que rede de saneamento no concelho seja (quase) total até 2030

Accepted Answer

O presidente da Câmara Municipal de Oliveira de Azeméis revela que a meta do executivo camarário é que até ao ano de 2030 o concelho tenha uma cobertura de 95% de rede água e 90% na rede saneamento. E Joaquim Jorge avança mesmo que esta será uma prioridade do executivo nos próximos anos, mostrando a disposição de recorrer ao orçamento municipal, caso os fundos europeus falhem, para terminar de uma vez por todas com este flagelo nos próximos nove anos. &#8220;Este é um processo que terá de acontecer inevitavelmente até 2030 . Portanto, nós temos de ter até 2030 este problema resolvido no nosso concelho. Nós não podemos continuar a adiá-lo. Este é um problema que nos prejudica todos os dias, é um problema que nos cria dificuldades todos os dias&#8221;, afirma o edil oliveirense.

Joaquim Jorge revela também que o prazo estipulado é para que o trabalho do município possa coincidir com o investimento da Associação de Municípios das Terras de Santa Maria terá de fazer na rede de alta. &#8220;Este é trabalho que tem de ser feito, porque este é um trabalho que terá de coincidir com o investimento que a Associação das Terras de Santa Maria terá necessariamente de fazer na rede alta, porque nós temos de ter a rede de baixa  criada, mas terá de haver uma rede de alta que permita receber as águas residuais que lhe entreguemos, e essa rede em alta terá de ter capacidade para a tratar&#8220;, afirma

Neste mandato o município de Oliveira de Azeméis já anunciou investimentos na ordem dos 12 milhões de euros na rede de água e saneamento. Metade deste valor foi apresentado recentemente pelo presidente da Câmara Municipal para as freguesias de Fajões, Madaíl, e Oliveira de Azeméis, tal como pode ler aqui. Trata-se de obras ao abrigado de uma candidatura POSEUR que estarão concluídas, no máximo, até ao início de 2023.

A próxima fase também já está pensada. &#8220;É ainda necessário um investimento de mais 13 milhões de rede água e 37 milhões de euros na rede de saneamento&#8221;, revela Joaquim Jorge. E para estes investimentos há já um plano A e o plano B. O plano A passa pelo aproveitamento de candidaturas a fundos europeus, mas caso não seja possível a autarquia já tem desenhado um plano de investimento com investimento municipal.

O presidente da Câmara Municipal de Oliveira de Azeméis encara o problema do saneamento como prioridade, e revela mesmo a decisão de adiamento de outros investimentos no caso de não haver disponibilidade de fundos europeus. &#8220;São investimentos que têm de necessariamente ser feitos. Não podem continuar a ser adiados. É evidente que caso o investimento seja feito através de financiamento municipal, teremos de adiar outros investimentos, mas este investimento é altamente reprodutivo porque é um investimento que depois  nestas componentes todas que já referimos, da atratividade, da competitividade, da qualidade ambiental, da potenciação turística do concelho,  tem retorno concluído&#8221;, afirma.

Veja as declarações do presidente da Câmara Municipal de Oliveira de Azeméis, Joaquim Jorge, clicando na tecla play do vídeo que se segue.

Radiografia da taxa de cobertura de água e saneamento no concelho. Realidade em 2017 e projeção para 2022

Freguesias
Taxa de cobertura de rede de água (2017)
Taxa de coberturade rede de água (2022/2023) 
Taxa de coberturade rede de saneamento (2017)
Taxa de coberturade rede de saneamento (2022/2023)

Carregosa
76,4%
76,4%
18,7%
18,7%

Cesar
98,7%
98,7%
76,2%
76,2%

Fajões
28,3%
93,5%
10,8%
69,1%

Loureiro
49,4%
49,4%
4,2%
4,2%

Macieira de Sarnes
95,8%
95,8%
72,9%
90,3%

Macinhata da Seixa 
50,3%
50,3%
8,6%
8,6%

Madaíl
0%
93,2%
0%
85,4%

Nogueira do Cravo
99,7%
99,7%
24%
93,5%

Oliveira de Azeméis
99,5%
99,5%
84,6%
93,4%

Ossela 
43,2%
46,4%
16,5%
16,5%

Palmaz
15,4%
15,4%
1%
1%

Pindelo
66,2%
68,1%
16,7%
16,7%

Pinheiro da Bemposta
91,1%
91,1%
2,2%
72,9%

Santiago de Riba-Ul
95,5%
95,5%
61,7%
81,5%

São Martinho da Gândara
3,7%
95,6%
0%
0%

Travanca
19,8%
52,4%
4,5%
35,3%

Ul
48,9%
91,1%
23,2%
23,2%

São Roque
85,9%
93,3%
49,2%
92,3%

Vila de Cucujães
70,4%
95,2%
58,1%
84,5%

* Dados fornecidos pela Câmara Municipal de Oliveira de Azeméis

Question 11

Novo Centro Municipal de Proteção Civil estará concluído dentro de dois meses

Accepted Answer

A requalificação da antiga Casa das Heras, no Parque de La Salette, já está concluída. O espaço encontra-se pronto para receber o novo Centro Municipal de Proteção Civil, mas isso só irá acontecer dentro dois meses (até início de setembro). Esta informação foi avançada pelo presidente da Câmara Municipal de Oliveira de Azeméis, Joaquim Jorge, em declarações ao Azeméis.Net.

&#8220;Esperamos que nos próximos dois meses, no máximo, tenhamos o Centro Municipal de Proteção Civil em funcionamento. A obra de construção civil em si está concluída, falta o equipamento&#8221;, revela o presidente da autarquia.

&#8220;Neste momento, os serviços estão a desenvolver a fase de aquisição dos meios técnicos. Estamos a falar dos equipamentos informáticos, do imobiliário, das rádios de comunicação SIRESP, enfim os equipamentos que permitem a instalação dos serviços municipais de proteção civil&#8221;, acrescenta Joaquim Jorge.

Veja as declarações de Joaquim Jorge ao Azeméis.Net clicando na tecla play do vídeo que se segue.

Question 12

Termipol investe na requalificação das casas degradadas no centro urbano

Accepted Answer

Há cada vez mais empresários  a promoverem requalificação urbana na cidade de Oliveira de Azeméis. Augusto Moreira, gerente da conceituada empresa Termipol, com estatuto de PME Líder e PME Excelência, avançou para a requalificação de seis habitações no centro da cidade que até há bem pouco tempos estavam em péssimo estado. Três delas, na Rua da Igreja da Matriz, como pode ver nas imagens que mostramos, já estavam devolutas. Trata-se de um investimento de milhões de euros na intenção de melhorar o sentido estético da cidade.

Este não é o core business (a parte central ou nuclear do negócio) da empresa oliveirense especialista em isolamentos térmicos e acústico, mas o empresário Augusto Moreira viu uma boa oportunidade de negócio aliado

&#8220;Quisemos entrar na onda da requalificação da cidade de Oliveira de Azeméis. Estavam demasiados prédios a cair em sítios vitais da cidade, nomeadamente ao pé da Igreja. Como tínhamos disponibilidade, e como há falta de mercado arrendamento em Oliveira de Azeméis, avançamos com o investimento&#8221;, diz Augusto Moreira ao Azeméis.Net.

De todas as requalificações que a empresa Termipol decidiu avançar, as três habitações na Rua da Igreja são aquelas que apresentam uma transformação mais profunda.

O antes…

&#8230; e o depois. Estas três habitações já estão alugadas a jovens quadros de empresas de Oliveira de Azeméis. Ao lado direito observa-se uma habitação que está neste momento em requalificação

A Termipol também apostará no mercado de luxo. As habitações que estão a ser requalificadas na ruas Frei Caetano Brandão e na Manuel Alegria (ao lado do edifício do antigo Lar Pinto Carvalho onde irá surgir um novo empreendimento) serão destinadas a este mercado.

Na Rua Frei Caetano Brandão o espaço onde havia três habitações independentes e funcionava um stand de automóveis&#8230;

&#8230; está a ser transformado numa habitação de luxo com três pisos, que terá possibilidade de um elevador e interior, duas garagens, duas suites e um amplo terraço, para além de um jardim com dimensões generosas na parte de trás.

Já a casa na Rua Manuel Alegria está a ser alvo de profundas alterações, e será a última habitação a ficar concluída. O que antes era assim&#8230;

&#8230; está agora a ficar com este aspeto. Esta casa terá três andares, estando neste momento a ser adaptado o piso superior da habitação. É na parte inferior que estarão instaladas os quartos, garantindo uma forte insonorização.

Estas duas últimas casas são destinadas o mercado de luxo, uma novidade no centro da cidade. Por isso, este é, para já,  um investimento para o qual Augusto Moreira não tem uma perspetiva clara sobre o sucesso do mesmo. &#8220;É uma incógnita&#8221;, diz o empresário, que tem, no entanto, a noção clara que está a disponibilizar habitações de grande qualidade no centro de Oliveira de Azeméis.

Clica na tecla play e veja as declarações de Augusto Moreira ao Azeméis.Net.

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