Question 1

Silampos vai ser distinguida com Medalha de Honra da Vila de Cesar no 75.º aniversário

Accepted Answer

A Silampos  vai ser distinguida com a Medalha de Honra da Vila de Cesar, no âmbito das comemorações do seu 75.º aniversário. A proposta foi aprovada por unanimidade na Assembleia de Freguesia de Cesar, que aprovou também um voto de louvor, aclamação e reconhecimento público à empresa pelo seu percurso empresarial e pelo contributo dado à freguesia ao longo de mais de sete décadas.

Fundada em 1951, em Cesar, a Silampos é apresentada como uma das empresas de referência da indústria transformadora portuguesa, afirmando-se no setor dos artigos metálicos para o lar. A proposta levada à Assembleia destacou a capacidade de inovação, a qualidade da produção, a projeção internacional e o papel da empresa na criação de valor económico e social para Cesar e para o concelho.

Uma empresa ligada à história de Cesar

Na fundamentação da homenagem, a Silampos é descrita como uma empresa profundamente ligada à identidade da freguesia. Ao longo dos seus 75 anos de atividade, a unidade industrial projetou o nome de Cesar para vários mercados, contribuindo para a afirmação económica e industrial da região.

A distinção aprovada pela Assembleia pretende reconhecer não apenas a dimensão empresarial da Silampos, mas também o seu impacto social, nomeadamente através da criação de emprego, da valorização dos recursos humanos e da ligação mantida com a comunidade local.

Reconhecimento à administração e aos trabalhadores

A proposta inicial destacava o papel do Conselho de Administração na liderança, consolidação, modernização, sustentabilidade e internacionalização da empresa. Durante a discussão, foi sublinhada a importância de o reconhecimento abranger também todos os trabalhadores que, ao longo dos anos, contribuíram para o crescimento da Silampos.

A CDU defendeu que uma empresa não se resume à sua administração e que o sucesso da Silampos resulta do trabalho coletivo de todos os que nela operam ou operaram. Na sequência dessa intervenção, a proposta foi ajustada para incluir de forma expressa o reconhecimento público ao Conselho de Administração e aos trabalhadores pelo papel desempenhado na consolidação e desenvolvimento da empresa.

Medalha aprovada por unanimidade

Depois da alteração, a Assembleia de Freguesia de Cesar aprovou por unanimidade o voto de louvor e a atribuição da Medalha de Honra da Vila de Cesar à Silampos. A homenagem será formalmente comunicada à empresa como expressão de reconhecimento e gratidão da freguesia.

Com esta distinção, Cesar presta homenagem a uma empresa que marcou a sua história contemporânea e que continua a ser vista como uma referência económica, social e identitária da vila.

Question 2

Novo concessionário EBRO em Oliveira de Azeméis entrega viatura 100 no país

Accepted Answer

A EBRO, marca automóvel espanhola com ambição europeia, inaugurou na passada sexta-feira, 19 de junho, o novo concessionário MARTINAUTO, em Oliveira de Azeméis. A abertura deste novo espaço assinalou mais uma etapa no plano de expansão da marca em Portugal e coincidiu com a entrega da viatura EBRO número 100 no mercado nacional.

O momento representou um marco relevante na consolidação da EBRO em Portugal, poucas semanas depois do arranque comercial da marca no mercado nacional. Num contexto de forte transformação do setor automóvel e de crescente procura por soluções de mobilidade mais eficientes, tecnológicas e flexíveis, a EBRO tem vindo a afirmar-se com uma proposta SUV multi-energia, composta por modelos a gasolina, híbridos, híbridos plug-in e, brevemente, 100% elétricos.

“A entrega da viatura EBRO número 100 em Portugal é um sinal muito positivo da forma como o mercado está a receber a marca. Estamos ainda numa fase inicial, mas este marco demonstra que existe espaço para uma proposta diferenciadora, competitiva e adaptada às necessidades reais dos clientes. A abertura do novo concessionário MARTINAUTO, em Oliveira de Azeméis, reforça também a nossa rede nacional com um parceiro de referência, a quem agradecemos a confiança no projeto EBRO. É um privilégio contar com a MARTINAUTO nesta etapa de desenvolvimento da marca em Portugal e no relançamento de uma marca histórica”, afirma Ricardo Ramos, diretor da EBRO Portugal.

O novo concessionário MARTINAUTO, em Oliveira de Azeméis, integra a rede nacional EBRO e foi desenvolvido para proporcionar uma experiência completa aos clientes, desde o contacto inicial com a marca até ao acompanhamento no pós-venda. A abertura deste espaço assinala mais uma etapa no plano de desenvolvimento da marca em Portugal, que prevê atingir mais de 10 pontos de venda até ao final do ano, incluindo Porto e Lisboa. Atualmente, a EBRO dispõe de quatros espaços de comercialização a nível nacional, nomeadamente Coimbra, Aveiro, Leiria e, agora, Oliveira de Azeméis.

“É com grande entusiasmo que integramos a rede nacional EBRO e inaugurámos este novo espaço em Oliveira de Azeméis. Acreditamos no potencial da marca e na relevância da sua gama SUV multi-energia para os clientes da nossa região. Este concessionário foi preparado para garantir uma experiência de proximidade, confiança e qualidade, tanto na venda como no serviço pós-venda”, refere Pedro Martins, administrador da MARTINAUTO.

A viatura número 100 entregue em Portugal foi um s700 PHEV, modelo que integra a oferta SUV multi-energia da EBRO e que reflete a ambição da marca em disponibilizar soluções adaptadas a diferentes perfis de utilização, desde a mobilidade urbana e quotidiana até às necessidades familiares, profissionais e de maior autonomia

A entrega do veículo número 100

Question 3

FERSIL inova no sistema de insonorização de tubagem. Conforto acústico e segurança ganham peso nos edifícios

Accepted Answer

A FERSIL, empresa de Cesar, no concelho de Oliveira de Azeméis, lançou o novo sistema de tubagem Avantgarde Premium 3KKK insonorizado, uma solução desenvolvida e produzida em Portugal que aposta no conforto acústico, na segurança contra incêndio e na sustentabilidade para responder às novas exigências da construção moderna.

Destinado a aplicações de drenagem, o novo sistema foi concebido para reduzir o ruído associado às redes de tubagem em edifícios onde o conforto dos utilizadores é particularmente valorizado, como hotéis, unidades de saúde, residências seniores, spas, bibliotecas, teatros e empreendimentos residenciais de gama superior.

A crescente valorização da qualidade dos espaços construídos tem levado promotores, projetistas e gestores de edifícios a dar mais importância a fatores como o isolamento acústico, a segurança e a sustentabilidade. É neste contexto que a FERSIL apresenta uma solução que procura ir além da funcionalidade tradicional das infraestruturas.

“O mercado da construção está hoje cada vez mais atento a fatores que vão além da funcionalidade das infraestruturas. O conforto, a segurança e a sustentabilidade são critérios cada vez mais valorizados por investidores, promotores e utilizadores finais. Este lançamento reflete a nossa capacidade de desenvolver soluções alinhadas com estas novas exigências do mercado”, afirma Cristiana Sousa, gestora de produto da FERSIL.

Sistema reduz ruído nas redes de drenagem

Entre as principais características do Avantgarde Premium 3KKK insonorizado está o desempenho acústico. De acordo com a empresa, o sistema registou níveis de ruído de 13 dB(A) aos 2,0 l/s e de 16 dB(A) aos 4,0 l/s em ensaios realizados para avaliação do comportamento acústico.

Estes valores tornam a solução especialmente indicada para edifícios onde o silêncio e o conforto são determinantes, nomeadamente unidades hoteleiras, equipamentos de saúde, residências seniores, bibliotecas e espaços culturais.

Mais segurança e resistência

No capítulo da segurança, o novo sistema apresenta classificação B-s1,d0 em comportamento ao fogo, caracterizando-se pela reduzida emissão de fumos e pela ausência de gotículas ou partículas inflamadas.

Produzido em PP-ML com cargas minerais, o sistema de tubagem integra uma estrutura multicamada desenvolvida para reforçar a resistência, a durabilidade e a eficiência. A solução apresenta ainda resistência química, capacidade para suportar águas residuais a temperaturas superiores a 95ºC e rigidez circunferencial SN6.

Produto reciclável desenvolvido em Portugal

A FERSIL sublinha também que o novo sistema é 100% reciclável, reforçando a aposta da empresa em soluções mais sustentáveis para o setor da construção.

Com o lançamento do Avantgarde Premium 3KKK insonorizado, a FERSIL reforça a capacidade de inovação de uma empresa de Cesar na área das soluções técnicas para edifícios, apresentando um produto orientado para projetos em que o conforto acústico, a segurança e a sustentabilidade assumem um papel cada vez mais relevante.

Question 4

Simoldes Plásticos abre nova unidade no Brasil, dentro do complexo industrial da Stellantis, e reforça presença industrial nas Américas

Accepted Answer

A Simoldes Plásticos reforçou a sua presença industrial no Brasil com a abertura de uma nova unidade fabril de injeção de termoplásticos em Porto Real, no estado do Rio de Janeiro. A nova fábrica está instalada dentro do complexo industrial da Stellantis e representa mais um passo na estratégia de expansão internacional do grupo português, com o objetivo de aumentar a proximidade aos seus principais clientes e reforçar a capacidade de produção no continente americano.

A unidade foi oficialmente assinalada numa cerimónia realizada a 29 de maio de 2026, que reuniu direção e trabalhadores, marcando o arranque das operações da empresa no Sul Fluminense. Segundo a imprensa local, esta é a primeira unidade da Simoldes no estado do Rio de Janeiro, numa aposta que deverá contribuir para a criação de emprego e para o reforço da cadeia automóvel naquela região brasileira.

Com 6.000 metros quadrados de área coberta, a nova infraestrutura conta com 11 máquinas de injeção, com capacidade até 1600 toneladas, totalmente automatizadas com robots e placas magnéticas. A fábrica está equipada com tecnologia de última geração e equipamentos totalmente novos, permitindo uma capacidade de processamento de até 760 quilos por hora de material plástico.

A unidade integra ainda linhas de montagem dedicadas a DTPs e pilares, áreas identificadas como estando em forte crescimento. A operação permitirá à Simoldes aumentar a eficiência, a escala e a proximidade na resposta aos clientes, em particular no setor automóvel, onde o grupo português tem uma presença consolidada.

Em Porto Real serão produzidas peças plásticas para portas de veículos da Stellantis, aproximando a produção da fábrica automóvel instalada naquele município. De acordo com a imprensa brasileira, parte destes componentes era anteriormente produzida em Caçapava, no estado de São Paulo, passando agora a estar mais próxima da operação da Stellantis no Rio de Janeiro.

A nova unidade arranca com uma equipa em crescimento. A informação divulgada pela Simoldes aponta para 80 colaboradores atualmente e uma previsão de aumento para 180 trabalhadores até 2026. Já a imprensa local brasileira refere que a operação começou com 52 colaboradores, com previsão de subida gradual para 82 em julho e cerca de 170 até setembro. Face a estes dados, a expectativa é que a fábrica venha a empregar cerca de 170 a 180 pessoas numa fase de maior desenvolvimento da operação.

Imagens da nova fábrica da Simoldes Plásticos no Brasil

A instalação da Simoldes no complexo da Stellantis ganha relevância num momento em que o polo automóvel de Porto Real está também a entrar num novo ciclo de crescimento. Em fevereiro, a Stellantis anunciou que a unidade fluminense se preparava para iniciar, ao longo de 2026, a produção do Jeep Avenger, no âmbito de um plano de investimento de 510 milhões de euros entre 2025 e 2030. A empresa sublinhou ainda que Porto Real continuará a ser uma unidade estratégica para a sua operação no Brasil e na América do Sul.

A ligação entre a Simoldes e a Stellantis tem vindo a ganhar destaque internacional. O grupo empresarial oliveirense foi distinguido pela Stellantis com o prémio Supplier of the Year 2025, reconhecimento atribuído ao desempenho da empresa enquanto fornecedora.

Com sede em Oliveira de Azeméis, o Grupo Simoldes tem uma longa ligação à indústria automóvel e à produção de componentes plásticos. A divisão de plásticos inclui empresas em vários países e a presença no Brasil remonta a 1996, de acordo com informação institucional da Simoldes Plásticos Brasil.

A abertura da nova fábrica em Porto Real reforça, assim, a presença global da Simoldes e consolida a sua posição como fornecedora internacional da indústria automóvel. Para o grupo português, a unidade representa um passo sólido no reforço da presença industrial nas Américas. Para a região de Porto Real, constitui mais um sinal de dinamização económica, criação de emprego e fortalecimento da cadeia produtiva ligada à Stellantis.

Question 5

Edifício Twins: de T4 para T2. Falta de procura obriga promotor a redesenhar empreendimento

Accepted Answer

A mudança na procura do mercado imobiliário está na origem da alteração do novo empreendimento privado Edifício Twins situado em zona nobre do centro da cidade Oliveira de Azeméis. O promotor terá concluído que os apartamentos inicialmente previstos, sobretudo T4 de maior dimensão, apresentavam dificuldades de comercialização, obrigando a redesenhar o empreendimento

O presidente da autarquia oliveirense, Joaquim Jorge, explicou em reunião de câmara que a realidade do mercado terá levado o privado a redesenhar parte do projeto, apostando em tipologias menores. O autarca admitiu que, atualmente, é mais fácil vender apartamentos T1 e T2, e em alguns casos T3, do que apartamentos T4 de grandes dimensões.

A alteração surge, assim, como resposta direta à falta de procura, um cenário que não se colocava no início da obra. Analisando outros projetos imobiliários na cidade verifica-se a sua comercialização de forma rápida. O objetivo do promotor é evitar ficar com frações por vender ou com dificuldades de venda, ajustando o projeto ao perfil de comprador que existe hoje no concelho.

No plano inicial, o empreendimento que representa um investimento de 15 milhões de euros, conta no total com 50 apartamentos e duas lojas, distribuídos por oito pisos, com tipologias entre o T2 e T4 duplex. Segundo a informação recolhida na altura pelo azeméis.net, no primeiro semestre de 202. &#8220;foram agora disponibilizadas 34 unidades de tipologia T2, com varandas, terraços, lugares de estacionamento e arrumos, com áreas entre os 96m2 e os 136 metros quadrados e preços desde os 265 mil euros&#8221;.

Entretanto, os T4 foram substituídos por mais T2, e estas mudança de tipologias tem consequências urbanísticas. Mais apartamentos significam também novas exigências ao nível do estacionamento, o que levará à necessidade em ocupar mais área do domínio público, tema discutido na última reunião de câmara municipal mas cujo ponto foi, entretanto, retirado da ordem de trabalhos.

Os promotores deste empreendimento imobiliário previam que as obras estivessem concluídas durante a Primavera do próximo ano, mas, passado um ano do início do processo de construção, a edificação dos edifícios Twins ainda se encontra numa fase muito inicial.

Question 6

António da Silva Rodrigues distinguido nos IRGAwards por uma vida dedicada à indústria

Accepted Answer

O fundador do Grupo Simoldes, António da Silva Rodrigues, foi distinguido com o prémio Lifetime Achievement nos IRGAwards 2026, uma iniciativa da Deloitte que reconhece boas práticas de liderança, governance e relação com investidores. A gala decorreu no Pavilhão Carlos Lopes, em Lisboa, e juntou algumas das principais figuras da economia nacional.

A distinção atribuída ao empresário de Oliveira de Azeméis marcou um dos momentos mais relevantes da noite. Segundo António Lagartixo, CEO da Deloitte Portugal, António da Silva Rodrigues é “uma fonte de inspiração para as gerações presentes e futuras”, destacando um percurso “marcado por elevados padrões de rigor, independência e compromisso com a excelência”.

“O que faz a diferença são as pessoas”

Visivelmente sensibilizado com a homenagem, António da Silva Rodrigues afirmou que o prémio representa “o resultado de uma vida inteira de trabalho com pessoas e equipas” com quem teve o privilégio de trabalhar. O fundador da Simoldes sublinhou que, sem essas equipas, não teria chegado ao ponto em que chegou.

Na intervenção, deixou uma das frases mais fortes da noite: “A tecnologia é importante, mas o que faz a diferença são as pessoas”. A mensagem ganhou especial significado numa gala marcada pelo debate sobre inteligência artificial, transformação tecnológica e futuro da liderança empresarial.

A tecnologia é importante, mas o que faz a diferença são as pessoas

Uma referência empresarial nascida em Oliveira de Azeméis

António da Silva Rodrigues é uma das figuras maiores da história empresarial de Oliveira de Azeméis. Nascido em 1942, está ligado à criação e crescimento do Grupo Simoldes, hoje uma referência internacional na área dos moldes e componentes para a indústria automóvel.

A Simoldes nasceu em 1959, em Oliveira de Azeméis, e transformou-se ao longo das décadas num dos grandes grupos industriais portugueses. De acordo com dados citados pela Forbes Portugal, o grupo reúne dezenas de empresas, unidades de produção em vários continentes, centros de engenharia e milhares de trabalhadores, com uma forte vocação exportadora.

Mensagem às novas gerações e apelo ao poder político

Na cerimónia, António da Silva Rodrigues dirigiu também uma mensagem às novas gerações, reconhecendo que têm “muito talento” e uma formação superior à que teve no início do seu percurso. Ainda assim, deixou um alerta: uma carreira “não se faz em dois ou três anos”, exigindo empenho, persistência e sentido de responsabilidade.

O empresário aproveitou ainda a ocasião para pedir ao poder político mais medidas de apoio às empresas, lembrando que muitas enfrentam uma concorrência internacional que considera desleal por não estar sujeita às mesmas regras.

Fundador da Simoldes entre os grandes homenageados da noite

A edição de 2026 dos IRGAwards distinguiu também Pedro Castro e Almeida, do Banco Santander em Portugal, como CEO do Ano, Guy Pacheco, dos CTT, como CFO, Vera Martins Bastos, da Sonae, como Investor Relations Officer, e Emílio Rui Vilar com uma distinção especial do júri na área da Governance. Ainda assim, a homenagem a António da Silva Rodrigues destacou-se pelo peso simbólico de uma carreira construída a partir da indústria e com raízes profundas em Oliveira de Azeméis.

Question 7

Ibero Massa Florestal investigada pelo Ministério Público após denúncias de moradores de Ul com casas sujas

Accepted Answer

A Ibero Massa Florestal, empresa instalada em Ul, Oliveira de Azeméis, está a ser investigada pelo Ministério Público após denúncias de moradores da zona envolvente à fábrica, que se queixam de casas sujas, fumo negro, fuligem, ruído e partículas no ar alegadamente associadas à atividade da unidade industrial.

A empresa produz o carvão vegetal da marca Carvão Zero, apresentado como um produto “100% ecológico” e produzido de forma sustentável. A unidade recebeu autorização para operar em Oliveira de Azeméis em 2014, mas, segundo moradores citados pelo Expresso, os problemas começaram a surgir alguns anos depois, sobretudo a partir de 2017.

Os residentes relatam episódios de fumo negro a sair das chaminés, cheiros fortes, ruído durante a noite e acumulação de sujidade nas habitações. Há moradores que afirmam ter deixado de abrir janelas, estender roupa no exterior ou usar normalmente os espaços exteriores das casas devido à presença de partículas e fuligem.

Segundo o Expresso, o Ministério Público confirmou a abertura de um inquérito, mas não adiantou mais informações por o processo se encontrar em segredo de justiça. Um morador afirmou ao jornal que terão sido realizados testes às emissões da empresa em março, informação que a Ibero Massa Florestal diz desconhecer.

A empresa reconhece a existência de reclamações ao longo dos anos, mas garante que tem implementado ajustamentos operacionais sempre que foram identificadas ocorrências. A Ibero Massa afirma ainda que realiza monitorizações regulares às emissões e que os resultados se encontram dentro dos limites legais aplicáveis.

Especialistas ouvidos pelo Expresso referem que, num processo industrial corretamente controlado, não deverá sair fumo negro das chaminés, mas apenas fumo branco associado ao vapor de água. A presença de fumo negro pode indicar partículas. Um médico pneumologista citado pelo jornal alerta que a exposição a partículas poluentes pode afetar os pulmões e agravar doenças respiratórias.

A notícia refere também o armazenamento de materiais no exterior da unidade industrial. De acordo com a licença atribuída em 2014, o material pulverulento deveria ser guardado em local fechado e coberto, de forma a evitar emissões difusas de partículas para a atmosfera. O Expresso refere que imagens mostram materiais depositados ao ar livre.

Em 2022, na sequência de queixas, a CCDR-N terá determinado que a empresa cessasse a utilização de resíduos como combustível, por não estar licenciada para esse efeito. Um pedido posterior de alteração ao licenciamento foi indeferido. A empresa sustenta que o indeferimento ocorreu por questões formais.

A Câmara Municipal de Oliveira de Azeméis, apontada como entidade responsável pela fiscalização da atividade, confirmou a existência de denúncias e reuniões com a empresa e entidades competentes. A autarquia referiu que a Ibero Massa se encontra numa fase de legalização da sua atividade para cumprimento do Plano Diretor Municipal

Question 8

Autarquia vai lançar “AZEMÉIS INVEST+” e quer ajudar a criar 250 novos empregos por ano

Accepted Answer

A Câmara Municipal de Oliveira de Azeméis vai lançar, ainda durante este ano de 2026, a iniciativa “AZEMÉIS INVEST+, parcerias na construção do futuro!”, um novo projeto de promoção económica destinado a captar investimento, apoiar empresas e reforçar a criação de emprego no concelho. Segundo o Relatório de Gestão e Contas de 2025, o município definiu como objetivo estratégico contribuir para o aumento anual do emprego em mais de 250 postos de trabalho.

A brochura “AZEMÉIS INVEST+” deverá ficar concluída durante o primeiro semestre deste ano e será apresentada publicamente numa sessão promovida pela autarquia. O projeto integra uma estratégia mais ampla de desenvolvimento económico que inclui a expansão e requalificação de zonas industriais, apoio ao comércio local, incentivos ao arrendamento comercial, medidas de apoio às PME e ações de captação de investimento empresarial para o concelho.

Entre as principais metas previstas para 2026 está a conclusão dos projetos de execução das zonas industriais de Macieira de Sarnes e da Costa Má, em São Roque. O município prevê ainda lançar o procedimento concursal para a construção do Nó da AAE UL Loureiro, considerado estratégico para melhorar a acessibilidade industrial e empresarial.

O relatório refere também que a Câmara pretende criar um Plano Municipal para a “Capacitação para a Competitividade das PME’s no Município de Oliveira de Azeméis”, cuja aprovação está prevista para o segundo semestre de 2026.

No documento, o município assume como prioridade estratégica o reforço da competitividade económica de Oliveira de Azeméis, defendendo a criação de melhores condições para empresas, indústria e empreendedorismo, numa lógica de captação de investimento e criação de emprego qualificado.

Question 9

Aforro na era digital: tecnologia entra no radar de quem quer rentabilizar poupanças

Accepted Answer

O comportamento dos portugueses em relação à poupança tem vindo a sofrer uma transformação significativa nos últimos anos. A chegada de soluções digitais ao mercado financeiro abriu novas formas de rentabilizar o aforro, permitindo que os cidadãos acedam a produtos financeiros com maior agilidade, acompanhamento em tempo real e, em muitos casos, custos mais reduzidos do que os canais tradicionais.

A digitalização dos serviços de poupança não se limita à simples gestão de contas bancárias. Desde aplicações móveis de instituições financeiras até plataformas de investimento baseadas em tecnologia blockchain, a inovação tecnológica passou a fazer parte do quotidiano de quem procura optimizar rendimentos de forma prática e segura.

A transformação do aforro tradicional

Historicamente, o aforro em Portugal esteve associado a produtos oferecidos por bancos e instituições públicas, como os Certificados de Aforro ou os depósitos a prazo. Estes instrumentos ofereciam segurança e previsibilidade, ainda que com liquidez limitada e retornos geralmente moderados.

Com a chegada das soluções digitais, o investidor passou a poder subscrever títulos online, acompanhar a evolução das suas poupanças e simular rendimentos sem sair de casa. Esta transformação simplifica o acesso a produtos financeiros e alarga a participação de públicos que anteriormente encontravam barreiras nos serviços presenciais, como pessoas de regiões periféricas ou com disponibilidade horária reduzida.

Plataformas digitais e automação

A popularização de aplicações e plataformas digitais trouxe consigo a automação de processos financeiros. Transacções, consultas de saldo e simulações de rendimento passaram a ser realizadas de forma rápida, segura e transparente.

Algumas plataformas oferecem ainda funcionalidades avançadas, como alertas de vencimento, gráficos de evolução da poupança e integração com outras contas e investimentos do utilizador. Esta automação não só agiliza operações como também disponibiliza informação que apoia decisões mais fundamentadas sobre a afectação de recursos.

A tecnologia introduziu igualmente conceitos de interactividade e personalização, permitindo que cada utilizador ajuste as ferramentas ao seu perfil de risco e objectivos financeiros. O aforro deixa assim de ser um simples depósito estático e passa a ser acompanhado de análises e projecções de rendimento em tempo real.

Blockchain e novas oportunidades

Outro avanço que entrou no radar dos investidores é a utilização da tecnologia blockchain na gestão de activos e investimentos digitais. Esta abordagem permite que produtos financeiros sejam tokenizados, ou seja, representados digitalmente de forma segura e transparente em blockchain, trazendo benefícios como a rastreabilidade das transacções, a redução de intermediários e a possibilidade de criar instrumentos de aforro que combinam liquidez, rendimento e segurança.

No contexto português, esta inovação já se concretiza em produtos de aforro digital que registam a titularidade do activo directamente em blockchain, garantindo ao investidor controlo jurídico e tecnológico independente de terceiros. Alguns projectos permitem ainda que os investidores utilizem os seus activos digitais como garantia em operações de crédito, ampliando as possibilidades de rentabilização do capital.

Educação financeira e confiança digital

O crescimento do aforro digital está também relacionado com o aumento da literacia financeira e com a familiaridade dos cidadãos com as tecnologias digitais. Programas educativos, tutoriais integrados nas aplicações e informação clara sobre produtos contribuem para criar confiança, incentivando mais portugueses a explorar soluções digitais para gerir e rentabilizar as suas poupanças.

Esta combinação de tecnologia e informação transforma o acto de poupar num processo mais activo e estratégico. Os investidores não se limitam a depositar dinheiro, acompanham a sua evolução, avaliam alternativas e ajustam estratégias de acordo com os seus objectivos pessoais e as mudanças no mercado financeiro.

Inovação molda novos hábitos de poupança

A integração da tecnologia no aforro em Portugal representa uma mudança significativa na forma como as poupanças são geridas e valorizadas. Desde a digitalização de produtos tradicionais até ao surgimento de plataformas baseadas em blockchain, o ambiente financeiro oferece hoje mais ferramentas e alternativas para quem deseja rentabilizar os seus recursos.

À medida que a tecnologia avança e a confiança do público aumenta, o aforro digital tende a continuar a ganhar espaço, tornando a gestão de poupanças mais eficiente, acessível e alinhada com os objectivos financeiros de cada cidadão.

Este movimento assinala um novo paradigma em que inovação tecnológica e educação financeira caminham lado a lado, remodelando hábitos e expandindo oportunidades no universo do investimento pessoal.

Question 10

CHETO distinguida com Estatuto PME Líder 2025 pelo IAPMEI

Accepted Answer

A CHETO foi novamente reconhecida com o prestigiado estatuto PME Líder, desta vez referente ao ano 2025, uma distinção atribuída pelo IAPMEI que evidencia empresas com desempenhos superiores e perfis de risco sólidos.

Este reconhecimento sublinha a consistência da empresa ao longo dos últimos anos, destacando-se pela qualidade do seu desempenho, pela gestão sólida e pela capacidade de adaptação num contexto económico exigente. A renovação deste estatuto confirma a CHETO como uma referência no seu setor, reforçando a confiança junto de clientes, parceiros e instituições financeiras.

Carlos Teixeira, CEO da empresa oliveirense, destaca que esta distinção representa mais um passo no seu compromisso com a excelência, a inovação e o crescimento sustentável, pilares estratégicos que têm orientado a sua atuação e expansão.

Em comunicado, a CHETO expressou o seu agradecimento ao IAPMEI e às restantes entidades envolvidas pelo reconhecimento, sublinhando a importância desta validação externa para o fortalecimento da sua posição no mercado.

A empresa faz ainda questão de enaltecer o contributo determinante da sua equipa, bem como o apoio contínuo de clientes e parceiros, considerados essenciais para alcançar este marco. Segundo a CHETO, é este esforço conjunto que permite manter um percurso sólido e ambicioso, olhando para o futuro com confiança.

Certificado PME Líder 2025

Question 11

Novarroz prepara investimento de €7,5 milhões para expandir produção e reforçar presença internacional

Accepted Answer

A empresa Novarroz – Produtos Alimentares, S.A, com sede na Área de Acolhimento Empresarial de Ul/Loureir, está a avançar com um projeto de investimento de cerca de 7,5 milhões de euros em Oliveira de Azeméis, com o objetivo de expandir a capacidade produtiva, modernizar instalações e reforçar a presença internacional.

De acordo com o documento analisado , o plano inclui a construção de uma nova nave industrial e a aquisição de equipamentos tecnológicos avançados, permitindo à empresa responder ao aumento da procura e adaptar-se às novas exigências do mercado.

Aposta na modernização e aumento da produção

O investimento surge da necessidade de reforçar a capacidade produtiva e logística, num contexto de crescimento da procura por produtos alimentares, em particular arroz. A Novarroz pretende melhorar a eficiência industrial, reduzir custos e aumentar a competitividade, consolidando a sua posição no setor.

Atualmente, a empresa já dispõe de uma capacidade de armazenamento superior a 40 mil toneladas, exportando para cerca de 60 países, e procura agora dar um novo salto na sua estrutura produtiva .

Criação de emprego qualificado

O projeto prevê a criação de cerca de 50 novos postos de trabalho até 2027, dos quais uma parte significativa será qualificada, abrangendo áreas como produção, logística, marketing e investigação e desenvolvimento.

Além disso, está prevista a colaboração com universidades e institutos, promovendo estágios e projetos de inovação, reforçando a ligação entre a indústria e o conhecimento científico .

Expansão internacional e novos mercados

Um dos principais objetivos é o reforço das exportações, com a empresa a ambicionar atingir uma taxa de exportação próxima dos 65% do volume de negócios após a conclusão do investimento.

A Novarroz pretende ainda entrar em novos mercados internacionais, ao mesmo tempo que diversifica a sua oferta com produtos de maior valor acrescentado, incluindo arroz biológico e soluções adaptadas às novas tendências de consumo .

Inovação, sustentabilidade e valor acrescentado

O plano estratégico inclui uma forte componente de inovação e sustentabilidade, com aposta em novos produtos alimentares mais saudáveis e funcionais, embalagens ecológicas, tecnologias avançadas de processamento, e rastreabilidade total do produto, do campo ao consumidor

A empresa pretende também reforçar o investimento em investigação e desenvolvimento, colaborando com entidades científicas para criar soluções inovadoras no setor agroalimentar .

Impacto económico regional

O projeto é visto como um motor de desenvolvimento económico local, com impacto na criação de emprego, dinamização da cadeia de fornecedores e reforço do tecido empresarial da região.

Além disso, deverá contribuir para a redução das assimetrias regionais e o aumento da competitividade industrial, consolidando Oliveira de Azeméis como um polo relevante na indústria alimentar .

Question 12

De técnica premiada a líder empresarial: a evolução de Maria Barbosa na DepilConcept de Oliveira de Azeméis

Accepted Answer

No final do mês de março, a DepilConcept de Oliveira de Azeméis assinalou o seu terceiro aniversário, marcando uma nova etapa na história da clínica. À frente deste novo ciclo está Maria Barbosa, de 39 anos, natural do concelho, que desde o início de janeiro assumiu funções como sócia-gerente, depois de um percurso sólido e reconhecido na área da estética.

O reconhecimento que abriu portas à liderança

A história de Maria Barbosa na clínica não é recente. Antes de assumir a gestão, construiu o seu caminho como técnica de estética, onde se destacou pelo profissionalismo, dedicação e proximidade com as clientes. Esse percurso foi reconhecido com a distinção de melhor técnica de estética, um prémio que, nas suas palavras, representa “anos de entrega total” e a consolidação de uma relação de confiança com quem procura os serviços da clínica. Esse reconhecimento não só validou o seu percurso técnico, como funcionou também como um ponto de viragem decisivo para a confiança necessária na transição para funções de liderança.

Da cabine à gestão: uma evolução construída

Foi precisamente essa ligação à casa e o conhecimento profundo da realidade do espaço que a motivaram a dar o passo seguinte. Para Maria Barbosa, a transição para a gestão surgiu de forma natural, como uma extensão do trabalho que já vinha a desenvolver. “Sempre senti que podia contribuir mais. Aceitar este desafio foi garantir que a excelência que defendia na cabine se estendesse a toda a operação”, refere. A transição de técnica para gestora representa, assim, não apenas uma mudança de função, mas uma evolução construída ao longo de anos dentro da própria clínica.

Maria Barbosa ganhou o estatuto de Melhor Técnica de Estética nos 20 anos do grupo DepilConcept

Uma nova estrutura para um novo ciclo

A oportunidade surgiu no âmbito de um alinhamento estratégico que levou à aquisição das unidades de Oliveira de Azeméis e Guimarães aos anteriores proprietários. A entrada de Jorge Almeida, seu sócio, revelou-se determinante para avançar com confiança. Enquanto Maria Barbosa assume a liderança operacional e a orientação técnica do projeto, Jorge Almeida assegura o suporte na área da gestão, permitindo uma divisão clara de responsabilidades e contribuindo para uma maior profissionalização da estrutura. Este equilíbrio dá à nova gerente a segurança necessária para conduzir o crescimento do negócio.

A mudança de funções trouxe também novos desafios. Desde janeiro, a agora gerente passou a dividir a atenção entre a vertente técnica e a gestão estratégica do negócio. Este processo, descreve, tem sido exigente, mas igualmente enriquecedor, contribuindo para um crescimento pessoal e profissional contínuo, num percurso marcado pela aprendizagem constante.

A visão para esta nova fase da DepilConcept de Oliveira de Azeméis passa por consolidar a clínica como referência em estética avançada na região. O foco está na qualidade do serviço, na proximidade com as clientes e na evolução constante dos processos internos. Nesse sentido, estão a ser implementadas novas abordagens de gestão, orientadas para a eficiência e para a melhoria da experiência do cliente, permitindo à equipa técnica concentrar-se totalmente no acompanhamento e nos resultados.

A DepilConcept de Oliveira de Azeméis está há três anos no mercado

Clientes mais exigentes e informados

Entre as prioridades a curto prazo destacam-se a estabilidade da equipa e a garantia de que a transição de liderança é percecionada de forma positiva pelas clientes. A aposta passa por reforçar o profissionalismo e manter os elevados padrões que sempre caracterizaram o espaço, assegurando que esta nova fase é entendida como uma clara evolução.

Ao longo destes três anos, a clínica tem assistido também a uma mudança no perfil dos clientes. Mais informados e exigentes, procuram cada vez mais segurança, eficácia e acompanhamento especializado. Esta evolução reflete uma maior consciencialização para os cuidados estéticos enquanto parte integrante da saúde e do bem-estar geral. A depilação a lazer continua a ser o serviço central, registando-se um crescimento significativo da procura por parte do público masculino e uma ligação cada vez mais evidente entre estética, prática desportiva e qualidade de vida.

Olhar o futuro com ambição e consistência

O futuro passa, segundo Maria Barbosa, pela aposta contínua na inovação tecnológica. A clínica encontra-se a avaliar novos equipamentos de última geração, com o objetivo de garantir tratamentos cada vez mais eficazes e confortáveis, acompanhando as exigências de um público cada vez mais informado.

A médio prazo, a ambição é clara: tornar a DepilConcept de Oliveira de Azeméis a principal referência na região, aumentando o número de clientes e reforçando a capacidade tecnológica, sem nunca comprometer a qualidade do serviço.

Confiança, proximidade e resultados são as três palavras escolhidas para definir a essência da marca. Sob a liderança de Maria Barbosa, a clínica entra agora numa nova fase, onde a experiência acumulada no terreno se cruza com uma visão estratégica orientada para o crescimento sustentável.

Maria Barbosa, com a equipa da DepilConcept de Oliveira de Azeméis

&#8212;+contactos

DepilConcept Oliveira de Azeméismorada: Rua Conde Santiago de Lobão, nº114, R/C 3720-282 Oliveira de AzeméisHorário: Segunda-Feira a Sexta-Feira: 09h-20h | Sábado: 09h-14hE-mail: oliveiradeazeméis@depilconcept.ptTelefone: 256 691 156

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