Question 1

Vilanova e Cristas e Totós são os mais recentes encerramentos no comércio de Oliveira de Azeméis

Accepted Answer

A marca portuguesa Vilanova fechou a loja na Praça da Cidade sem qualquer aviso visível, enquanto o Cristas e Totós se despediu após 16 anos de atividade. Os dois encerramentos acontecem precisamente na semana em que a Câmara Municipal reconheceu o declínio do comércio local e apresentou uma estratégia para tentar inverter a tendência.

São as mais recentes baixas no comércio de Oliveira de Azeméis. A loja da marca portuguesa Vilanova encerrou portas numa das zonas nobres da cidade, sem qualquer aviso afixado, enquanto o Cristas e Totós anunciou o fim de uma história de 16 anos, marcada por milhares de crianças, famílias e momentos de convívio. Dois encerramentos distintos, mas que acontecem num momento particularmente significativo: precisamente na semana em que a própria Câmara Municipal reconheceu oficialmente as dificuldades que atravessam o comércio local.

Na Praça da Cidade, o encerramento da Vilanova aconteceu de forma discreta. Quando o azeméis.net passou pelo estabelecimento, nesta sexta-feira, 16 de outubro, a loja encontrava-se completamente vazia. As montras estavam despidas dos habituais produtos e, através das portas de vidro, era possível observar um interior já sem a organização comercial que caracterizava o espaço.

Na entrada não existia qualquer comunicação dirigida aos clientes, nem informação sobre os motivos do encerramento ou uma eventual mudança de instalações.

A ausência de qualquer aviso público visível tornou ainda mais surpreendente o desaparecimento de uma insígnia portuguesa que tem vindo a expandir a sua presença no mercado nacional.

Vilanova deixa uma das zonas nobres da cidade

O encerramento da Vilanova ganha particular relevância pela localização do estabelecimento, na Praça da Cidade, uma das zonas centrais de Oliveira de Azeméis.

A marca integra o Grupo VNC, com sede no norte do país, que detém também a conhecida insígnia de vestuário Tiffosi. A Vilanova começou por se afirmar no segmento dos acessórios de moda e alargou posteriormente a oferta ao vestuário.

A saída de Oliveira de Azeméis contrasta com a estratégia de crescimento da marca em Portugal, que tem apostado na abertura de estabelecimentos em diferentes cidades.

A decisão representa a perda de uma insígnia de dimensão nacional no comércio da cidade, numa altura em que a capacidade de atrair e manter estabelecimentos comerciais constitui uma das preocupações assumidas pela autarquia.

Para já, não são conhecidos os motivos que determinaram o encerramento da loja, nem se a decisão resulta de uma reorganização da rede comercial da marca.

A loja Vilanova, na Praça da Cidade, encontrava-se completamente vazia esta sexta-feira, 16 de outubro, sem qualquer aviso visível sobre o encerramento. © azeméis.net

Cristas e Totós: uma despedida depois de 16 anos de histórias e sorrisos

Se a Vilanova saiu de cena sem uma despedida pública visível no estabelecimento, o Cristas e Totós optou por assinalar o encerramento com uma mensagem emotiva dirigida às famílias que acompanharam o projeto ao longo de 16 anos.

&#8220;Hoje fechamos esta porta, mas seria impossível fechar tudo aquilo que aqui vivemos!&#8221;, escreveram Rita e Simão, os responsáveis pelo espaço, numa publicação nas redes sociais.

A despedida foi acompanhada por uma montagem de centenas de fotografias, que recupera momentos de aniversários, férias, brincadeiras, dança, aprendizagens e aventuras.

&#8220;Foram milhares de dias, de crianças, de famílias, de aniversários, de férias, de brincadeiras, de dança, de aprendizagens, de aventuras, de gargalhadas, de choro, de desabafos e abraços!&#8221;, recordaram.

Ao longo dos anos, o Cristas e Totós tornou-se mais do que um espaço de atividades infantis. Para muitas famílias foi também um local de encontro, de celebração e de crescimento dos filhos.

&#8220;Vimos crianças chegarem pequeninas, de mão dada com os pais, e tivemos o privilégio de as ver crescer&#8221;, partilharam os responsáveis.

Um dos aspetos mais marcantes da despedida é precisamente a ligação que permaneceu com muitas dessas crianças, que continuaram a regressar ao espaço mesmo depois de crescidas, para visitar a equipa e recordar os momentos ali vividos.

A mensagem termina com um agradecimento a todos os que fizeram parte da história do Cristas e Totós: crianças, famílias, colaboradores e amigos.

&#8220;Levamos connosco as histórias, os sorrisos, as aventuras, as pessoas e, sobretudo, a certeza de que valeu a pena&#8220;, escreveram Rita e Simão, deixando uma última mensagem: &#8220;O nosso mais sincero obrigado e vemo-nos por aí!&#8221;.

Com centenas de fotografias de momentos vividos ao longo de 16 anos, o Cristas e Totós despediu-se das crianças e famílias que fizeram parte da sua história. Foto: Cristas e Totós/Facebook

Dois encerramentos na semana em que a Câmara admite o declínio do comércio

Os dois encerramentos surgem numa altura particularmente delicada para o comércio de Oliveira de Azeméis. Na quarta-feira, 14 de outubro, o executivo municipal analisou o programa Enfrentar o Futuro – @Zeméis Com Vida, uma estratégia de revitalização comercial para o período entre 2027 e 2030.

O documento municipal reconhece uma realidade que se tem tornado visível nas ruas da cidade: o encerramento de lojas e serviços, a diminuição da procura pelo comércio tradicional, a existência de espaços devolutos e a perda de população residente no centro urbano.

O próprio diagnóstico descreve o comércio tradicional como pouco dinâmico e pouco atrativo, reconhecendo a necessidade de intervenção para recuperar a vitalidade económica e comercial da cidade.

É neste contexto que o encerramento da Vilanova assume especial significado. A saída de uma marca que, em julho deste ano, anunciou novas lojas em Beja e Penafiel, elevando a sua rede para 73 estabelecimentos em Portugal, mostra o contraste entre a expansão nacional da insígnia e a perda da sua presença em Oliveira de Azeméis.

A localização da antiga loja, na Praça da Cidade, torna ainda mais visível esta saída. O estabelecimento fica numa das zonas urbanas que se pretende valorizar e dinamizar, mas passa agora a integrar o conjunto de espaços comerciais sem atividade.

Município quer pagar parte das rendas para atrair novos negócios

Para procurar inverter a tendência de perda de atividade comercial, a Câmara Municipal prepara um conjunto de medidas que incluem incentivos à instalação de novos estabelecimentos.

Uma das propostas com maior impacto potencial é a comparticipação de rendas para empresários que pretendam abrir negócios em espaços comerciais devolutos. Estão igualmente previstos apoios à requalificação de estabelecimentos e ações de promoção e dinamização comercial.

O programa contempla ainda iniciativas para incentivar as compras nas lojas locais, incluindo sorteios de bicicletas, ofertas de pequenos-almoços e refeições e campanhas destinadas a aumentar a circulação de consumidores nas ruas comerciais.

A estratégia municipal pretende recuperar a atratividade do centro urbano e criar condições para que novos negócios possam instalar-se na cidade.

+ Ler artigo: Câmara quer pagar parte das rendas para atrair novos negócios ao comércio e às ruas de Oliveira de Azeméis

Uma cidade que procura recuperar o comércio enquanto perde lojas

O encerramento da Vilanova e o fim da atividade do Cristas e Totós constituem dois exemplos recentes de uma realidade que o próprio município admite exigir uma resposta.

São casos diferentes, com percursos e públicos distintos. De um lado, uma marca portuguesa de dimensão nacional que deixa uma das principais praças da cidade. Do outro, um projeto local que, durante 16 anos, criou uma relação de proximidade com sucessivas gerações de crianças e famílias.

Não são conhecidos os motivos concretos que levaram ao encerramento de ambos os estabelecimentos, pelo que não é possível estabelecer uma relação direta entre estas decisões e as dificuldades gerais identificadas no diagnóstico municipal.

Ainda assim, os dois casos evidenciam a importância do desafio assumido pela autarquia: recuperar a capacidade de atrair negócios, ocupar espaços comerciais vazios e devolver movimento às ruas de Oliveira de Azeméis.

Question 2

Comprar no comércio de Oliveira de Azeméis pode vir a valer bicicletas, pequenos-almoços e refeições grátis

Accepted Answer

Já imaginou ir às compras a uma loja de Oliveira de Azeméis e acabar por ganhar uma bicicleta? Ou receber um pequeno-almoço ou uma refeição por escolher o comércio tradicional? É isso que poderá acontecer já no próximos ano, caso avancem algumas das medidas que a Câmara Municipal pretende implementar para dar uma nova vida às lojas da cidade.

As ideias fazem parte do programa &#8220;Enfrentar o Futuro – @Zeméis Com Vida&#8221;, que será apresentado na próxima reunião do executivo camarário. O objetivo é simples: convencer os consumidores a fazer mais compras no comércio local e ajudar os estabelecimentos a recuperar clientes.

E há prémios para vários gostos. Desde bicicletas a refeições, passando por pequenos-almoços e descontos no estacionamento.

Há quatro bicicletas para sortear todos os meses

Uma das propostas mais originais é o sorteio mensal de quatro bicicletas entre os consumidores. Se a iniciativa decorrer durante os 12 meses do ano, serão 48 bicicletas sorteadas anualmente.

A autarquia prevê reservar três mil euros por ano para esta campanha, que também pretende incentivar formas de mobilidade mais sustentáveis.

Ainda não se sabe, porém, como vai funcionar o sorteio. Será necessário gastar um valor mínimo nas lojas? Guardar talões de compra? Fazer compras em estabelecimentos aderentes? Essas regras ainda terão de ser definidas.

Também vai haver pequenos-almoços e refeições

Se prefere prémios que se podem saborear, o programa também tem propostas. A autarquia quer promover a oferta de 100 pequenos-almoços por mês, o que poderá representar 1.200 ao longo de um ano completo.

A iniciativa tem um orçamento previsto de 3.600 euros anuais, dividido entre o município e os comerciantes participantes.

E não fica por aqui. O plano inclui ainda a oferta mensal de 20 refeições tradicionais, que poderão chegar às 240 por ano.

Neste caso, estão previstos três mil euros anuais, também repartidos entre a autarquia e os comerciantes.

A ideia é que estas ofertas ajudem a levar mais pessoas aos cafés, pastelarias e restaurantes, ao mesmo tempo que incentivam as compras nas lojas locais.

Por enquanto, não é conhecido o mecanismo de atribuição dos pequenos-almoços e refeições, nem quais serão os estabelecimentos participantes.

Quem comprar nas lojas também poderá pagar menos pelo estacionamento

Outra novidade poderá agradar a quem costuma deslocar-se de carro ao centro da cidade. O programa propõe a criação de uma campanha de descontos no estacionamento público para quem fizer compras no comércio tradicional.

Está também prevista a criação de um cartão de fidelização, que deverá incentivar os consumidores a regressar às lojas aderentes.

As duas iniciativas têm um orçamento conjunto de 2.500 euros anuais, a suportar pelos comerciantes.

Afinal, porque quer a Câmara oferecer tantos prémios?

A resposta está no próprio diagnóstico municipal. A câmara reconhece que o comércio tradicional de Oliveira de Azeméis atravessa dificuldades, identificando uma diminuição da procura, o encerramento de lojas e a existência de estabelecimentos comerciais vazios.

A concorrência das grandes superfícies e das compras pela Internet também surge entre os desafios enfrentados pelos comerciantes.

É por isso que a autarquia quer encontrar novas formas de atrair consumidores, dando-lhes motivos para regressar às ruas comerciais.

No total, o programa &#8220;Enfrentar o Futuro – @Zeméis Com Vida&#8221; prevê um investimento global de 162.850 euros por ano, repartido entre a câmara municipal, comerciantes e outros parceiros.

Desse valor, 12.100 euros estão destinados especificamente às iniciativas de fidelização e incentivos aos consumidores.

Question 3

Câmara quer pagar parte das rendas para atrair novos negócios ao comércio e às ruas de Oliveira de Azeméis

Accepted Answer

A Câmara Municipal de Oliveira de Azeméis pretende criar um programa de apoio ao pagamento de rendas de estabelecimentos comerciais, com o objetivo de incentivar a instalação de novos negócios e recuperar espaços comerciais sem atividade. A medida integra o programa &#8220;Enfrentar o Futuro – @Zeméis Com Vida&#8221;, que será apresentado na próxima reunião do executivo camarário e estabelece uma estratégia de revitalização do comércio e serviços para o período de 2027 a 2030.

A proposta, apresentada pelo presidente da Câmara, Joaquim Jorge Ferreira, prevê uma dotação indicativa anual de 25.500 euros para o &#8220;Programa de Apoio à Incubação de Espaços Comerciais – Rendas&#8221;. Trata-se de uma das medidas previstas para contrariar a perda de dinamismo do comércio tradicional, numa altura em que o próprio município reconhece a existência de lojas encerradas e estabelecimentos devolutos.

O objetivo é criar condições mais favoráveis à instalação de atividades comerciais, reduzindo os encargos iniciais dos empresários e contribuindo para devolver movimento às ruas da cidade.

Autarquia reconhece encerramento de lojas e perda de clientes

A proposta surge na sequência de um diagnóstico municipal que identifica várias fragilidades na atividade comercial de Oliveira de Azeméis.

No documento, os serviços municipais assinalam a «diminuição da procura do comércio tradicional», a &#8220;dinâmica comercial negativa com encerramento de lojas e serviços&#8221; e a existência de &#8220;estabelecimentos comerciais devolutos&#8221;.

A câmara reconhece igualmente que o comércio tradicional apresenta dificuldades de adaptação às mudanças nos hábitos dos consumidores e à concorrência das grandes superfícies e plataformas de comércio eletrónico.

Outro dos problemas identificados é a ausência de estabelecimentos comerciais e funcionais capazes de atrair consumidores, particularmente nas áreas do vestuário, calçado, restauração e cultura.

Apesar deste diagnóstico, o documento não quantifica o número de lojas encerradas nem identifica quantos estabelecimentos comerciais se encontram atualmente devolutos.

Apoios às rendas e obras de remodelação

A comparticipação de rendas é uma das medidas previstas no eixo de apoio e desenvolvimento do comércio local.

O documento contempla igualmente a criação de um programa de apoio financeiro a obras de remodelação de espaços comerciais, com uma previsão anual de 7.500 euros.

A intenção é incentivar a recuperação de estabelecimentos, melhorar as condições de funcionamento das lojas e tornar o comércio tradicional mais atrativo para consumidores e empresários.

Outra das medidas passa pela valorização das chamadas &#8220;Lojas com História&#8221;, através de incentivos financeiros que pretendem contribuir para a preservação dos estabelecimentos com relevância histórica e comercial no concelho.

No conjunto, o programa reserva uma previsão de 41 mil euros anuais para iniciativas de apoio e desenvolvimento, incluindo a formação dos comerciantes.

Apoio às rendas ainda não tem regras definidas

Apesar de estar identificado no programa de ação, o apoio ao pagamento das rendas ainda não apresenta condições concretas de acesso.

O documento não estabelece qual a percentagem da renda que poderá ser comparticipada pela Câmara, o valor máximo de apoio por estabelecimento ou durante quantos meses poderá ser atribuído.

Também não são identificadas as ruas abrangidas nem os critérios de seleção dos negócios beneficiários.

Estas condições terão de ser definidas posteriormente, através dos instrumentos regulamentares aplicáveis.

A estratégia municipal admite a possibilidade de privilegiar a instalação de negócios em determinadas ruas, procurando recuperar zonas com menor atividade comercial.

Plano pretende transformar Oliveira de Azeméis num centro comercial ao ar livre

A criação de apoios às rendas integra uma estratégia mais abrangente que pretende transformar Oliveira de Azeméis num &#8220;centro comercial ao ar livre&#8221;, através da conjugação entre comércio tradicional, modernização digital e dinamização do espaço público.

O programa contempla igualmente iniciativas de animação de rua, campanhas promocionais, ações de fidelização dos consumidores e valorização dos produtos locais.

O referencial pretende reforçar a competitividade dos pequenos estabelecimentos e criar novos motivos para os consumidores frequentarem as áreas comerciais da cidade.

A proposta que será apreciada pelo executivo prevê a aprovação das orientações estratégicas e do respetivo programa de ação. A concretização das medidas ficará, contudo, dependente da programação anual, da existência de verbas nos orçamentos municipais e dos procedimentos legalmente exigidos.

Assim, o apoio às rendas é, para já, uma intenção inscrita no programa municipal, não existindo ainda uma data anunciada para a abertura de candidaturas.

Question 4

Seleção Nacional feminina de futsal passeou por Oliveira de Azeméis e até teve direito a café oferecido pelo comércio local

Accepted Answer

Nem só de futsal se fez a passagem da Seleção Nacional Feminina por Oliveira de Azeméis. Entre treinos, jogos e momentos de descanso, as internacionais portuguesas trocaram o Pavilhão Dr. Salvador Machado pelas ruas da cidade, aproveitaram para passear e conhecer o comércio local. E até houve quem lhes oferecesse o café.

Foi o que aconteceu na Confeitaria Ideal, onde Rosa Sacramento recebeu um grupo de jogadoras portuguesas com boa disposição e uma proposta difícil de recusar: o café ficava por conta da casa, mas, em troca, as atletas tinham de dar o seu melhor no jogo seguinte.

&#8220;Eu ofereço o café e vocês dão o vosso melhor no jogo de logo&#8230; Combinado!&#8221;, contou a comerciante nas redes sociais, partilhando uma fotografia com as internacionais portuguesas à porta do estabelecimento.

O encontro aconteceu antes do último jogo de Portugal na Ronda de Elite de qualificação para o Campeonato da Europa de 2027, frente à Finlândia. E, pelo resultado, parece que o acordo foi cumprido à risca.

Um café oferecido e três golos à Finlândia

Depois da passagem pela Confeitaria Ideal, a Seleção Nacional regressou ao Pavilhão Dr. Salvador Machado para disputar o encontro decisivo com a Finlândia.

Portugal venceu por 3-0, garantiu o apuramento para o Europeu da Croácia e terminou a passagem por Oliveira de Azeméis com um registo perfeito: três jogos, três vitórias, dez golos marcados e nenhum sofrido.

O último golo teve até um sabor especial. Ana Catarina Pereira, guarda-redes do Benfica e quatro vezes distinguida como a melhor do mundo, marcou de baliza a baliza, precisamente no mesmo pavilhão onde já tinha marcado à Finlândia oito anos antes.

+ Ler artigo: Três jogos, três vitórias, zero golos sofridos e um bilhete para o Europeu: a passagem perfeita da Seleção Nacional feminina de futsal por Oliveira de Azeméis

Uma Seleção que também quis conhecer a cidade

Durante os quatro dias de permanência em Oliveira de Azeméis, entre 8 e 11 de outubro, as jogadoras aproveitaram os intervalos da competição para momentos de descontração fora do recinto desportivo.

Os passeios pelas ruas e as visitas ao comércio permitiram às internacionais portuguesas conhecer um pouco da cidade que as recebeu para uma das fases mais importantes da caminhada rumo ao Europeu.

Na Confeitaria Ideal, o encontro com Rosa Sacramento ficou eternizado numa fotografia de grupo, com sorrisos e boa disposição, mostrando uma faceta mais descontraída das atletas que, poucas horas depois, voltariam a entrar em campo com a camisola de Portugal.

A presença de uma competição internacional em Oliveira de Azeméis acabou, assim, por se fazer sentir também fora do pavilhão, proporcionando encontros entre as protagonistas do futsal português e quem diariamente dá vida ao comércio da cidade.

No final, todos ficaram a ganhar: Rosa Sacramento recebeu a visita das internacionais, as jogadoras tiveram direito a café oferecido e Portugal levou de Oliveira de Azeméis o bilhete para o Europeu.

Question 5

Incêndio provoca prejuízos de milhares de euros em loja de roupa infantil na cidade

Accepted Answer

Um incêndio atingiu, ao final da tarde de quinta-feira, 1 de outubro, a loja de roupa infantil Bya Kyds, na Rua Dr. Salvador Machado, em Oliveira de Azeméis. O fogo terá começado na zona da montra e provocou prejuízos que a proprietária estima já em alguns milhares de euros.

O alerta surgiu cerca das 19h30, à hora de encerramento do estabelecimento. De acordo com a informação recolhida pelo azeméis.net, o incêndio terá sido provocado por um curto-circuito na grade de proteção da loja.

No local estiveram os Bombeiros Voluntários de Oliveira de Azeméis, com duas viaturas e sete operacionais, que procederam ao combate às chamas. A GNR também tomou conta da ocorrência.

Montra foi a zona mais atingida

O azeméis.net esteve esta sexta-feira, 2 de outubro, na Bya Kyds. A loja permanecia encerrada ao público, enquanto a proprietária e duas colaboradoras retiravam os destroços e procediam à limpeza do espaço.

A montra foi a zona mais fustigada pelas chamas, mas o incêndio deixou também marcas numa das paredes interiores e afetou diferentes materiais existentes naquela área do estabelecimento.

A loja Bya Kids, na Rua Dr. Salvador Machado, permanece encerrada ao público esta sexta-feira, enquanto decorrem os trabalhos de limpeza e remoção dos materiais danificados pelo incêndio ocorrido ao final da tarde de quinta-feira. A montra foi uma das zonas mais afetadas pelas chamas. Fotos: © azeméis.net

Ainda visivelmente abalada pelo sucedido e concentrada nos trabalhos necessários para recuperar o espaço, a proprietária explicou ao azeméis.net que os prejuízos deverão ascender a alguns milhares de euros.

A prioridade, durante esta sexta-feira, passava por retirar os materiais danificados, limpar a área atingida e perceber a verdadeira dimensão dos estragos provocados pelo fogo.

A Bya Kyds permanece, para já, encerrada ao público, enquanto decorrem os trabalhos de recuperação.

O incêndio aconteceu numa das zonas comerciais do centro de Oliveira de Azeméis e obrigou à intervenção dos bombeiros numa altura em que a loja estava precisamente a encerrar mais um dia de atividade.

Question 6

Negócio dos hotéis para animais ganha espaço em Azeméis e empresário alerta para dualidade de tratamento

Accepted Answer

O mercado do alojamento para animais de companhia começa a despertar interesse empresarial em Oliveira de Azeméis. Depois de um projeto de Pet Hotel ter pedido enquadramento para se instalar em espaço rural, outro empresário revelou na Assembleia Municipal que prepara um investimento semelhante. Luís Filipe Vieira Lopes Gaspar diz ter comprado um terreno urbano, a um custo superior, para cumprir o PDM e pediu aos deputados municipais que garantissem igualdade de tratamento entre investidores.

Há, pelo menos, dois projetos de alojamento para animais de companhia a procurar espaço em Oliveira de Azeméis. A existência de um segundo investimento ficou conhecida durante a última Assembleia Municipal, precisamente na sessão em que os deputados acabaram por rejeitar o reconhecimento de interesse coletivo ou comunitário pedido para outro Pet Hotel.

Luís Filipe Vieira Lopes Gaspar apresentou-se perante a Assembleia como empresário e investidor no concelho, ligado à área da saúde animal, e revelou estar a desenvolver um projeto para a instalação de um Pet Hotel.

Segundo explicou, o investimento encontra-se numa fase avançada e deverá ser submetido à Câmara Municipal. O empresário afirmou ter procurado durante anos uma localização adequada e acabou por adquirir um terreno urbano, com capacidade construtiva e enquadramento compatível com o negócio.

A escolha teve, garantiu, uma consequência financeira concreta: o terreno urbano representou um custo significativamente superior ao que teria suportado se tivesse adquirido solo rústico.

Foi precisamente essa diferença que levou Luís Gaspar à Assembleia Municipal.

O empresário Luís Gaspar interveio na última Assembleia Municipal

“Regras claras e iguais para todos”

O empresário fez questão de esclarecer que não estava contra a instalação do outro Pet Hotel nem contra a realização de novos investimentos privados em Oliveira de Azeméis.

A preocupação que levou à Assembleia foi outra: igualdade de tratamento, concorrência leal e estabilidade das regras urbanísticas.

Luís Gaspar explicou que tomou decisões de investimento tendo por referência o PDM em vigor e assumiu o respetivo risco e os custos necessários para instalar o negócio num terreno onde a atividade pudesse ter enquadramento urbanístico.

Para o empresário, quem investe precisa de poder confiar na previsibilidade dessas regras.

“A confiança dos empresários constrói-se com regras claras e iguais para todos”, afirmou perante os deputados municipais.

Gaspar pediu, por isso, que a Assembleia não analisasse apenas o projeto concreto que tinha em votação, mas também o precedente que a decisão poderia estabelecer para investimentos futuros.

Outro Pet Hotel queria instalar-se em espaço rural

A intervenção aconteceu momentos antes de a Assembleia Municipal apreciar um pedido relacionado com outro projeto de alojamento temporário para cães e gatos.

Nesse caso, o empreendimento está projetado para um terreno classificado como espaço rural.

Por não se tratar de turismo em espaço rural — uma vez que o alojamento se destina a animais e não a pessoas — a solução apresentada pelos promotores passou por requerer o reconhecimento do empreendimento como de interesse coletivo ou comunitário, possibilidade prevista no regulamento do PDM.

O reconhecimento não significaria uma alteração da classificação do solo nem uma aprovação automática da construção.

Mesmo que fosse concedido, o Pet Hotel continuaria sujeito às restantes regras urbanísticas e às exigências relacionadas com acessos, estacionamento, ambiente, ruído, segurança, salubridade e bem-estar animal.

A Câmara Municipal tinha aprovado o reconhecimento por maioria, com a abstenção do vereador do CHEGA Manuel Almeida, remetendo posteriormente a decisão à Assembleia Municipal.

+ Ler artigo completo: Um “hotel” para cães e gatos quer nascer em solo rural em Oliveira de Azeméis

Câmara tinha defendido utilidade do projeto

Na reunião do executivo, a proposta justificava o interesse coletivo com a possibilidade de o Pet Hotel constituir uma resposta para proprietários que necessitem de deixar temporariamente os animais durante férias, deslocações profissionais, hospitalizações ou outras ausências.

A promotora sustentava também que o concelho não dispunha de uma estrutura especificamente dedicada a este tipo de alojamento.

O projeto previa alojamentos individuais, espaços exteriores de recreio, área própria para gatos e serviços complementares, incluindo grooming e tosquias.

O vereador Manuel Almeida questionou, contudo, quais os critérios objetivos utilizados pelo município para reconhecer interesse coletivo a uma atividade económica privada e se existiam dados que demonstrassem falta de oferta deste serviço em Oliveira de Azeméis.

O presidente da Câmara, Joaquim Jorge, admitiu que não existe uma grelha fechada de critérios e que desconhecia se a oferta atual era suficiente para responder à procura, mas defendeu a utilidade do serviço para a população.

Assembleia acabou por chumbar pedido

Na Assembleia Municipal, as dúvidas acabaram por atravessar diferentes bancadas. A igualdade de tratamento entre investidores, precisamente a questão levantada por Luís Gaspar, tornou-se um dos elementos da discussão.

Os deputados questionaram também a ausência de critérios suficientemente objetivos para determinar quando uma atividade económica privada deve beneficiar deste tipo de reconhecimento e alertaram para o precedente que uma decisão favorável poderia criar perante futuros pedidos.

O resultado foi diferente daquele registado nove dias antes na Câmara: a Assembleia Municipal rejeitou por unanimidade o reconhecimento de interesse coletivo ou comunitário do Pet Hotel.

+ Ler artigo: Assembleia Municipal de Azeméis trava interesse comunitário de Pet Hotel… aprovado pela câmara

Joaquim Jorge esclareceu durante o debate que não estava em causa alterar diretamente o uso do solo. À Assembleia competia apenas decidir se reconhecia ou não o interesse coletivo solicitado pelo investidor.

Um mercado que começa a atrair investidores

Independentemente do desfecho daquele processo, a discussão revelou um dado até então desconhecido: existe pelo menos outro investimento privado para um Pet Hotel em preparação no concelho.

Luís Gaspar disse estar a trabalhar num projeto semelhante e ter já realizado um investimento imobiliário especificamente pensado para acolher a atividade.

A existência de dois projetos não permite, por si só, concluir que existe uma expansão consolidada deste mercado em Oliveira de Azeméis. Mostra, porém, que o alojamento e os serviços dirigidos a animais de companhia estão a captar interesse de mais do que um investidor local.

No caso de Luís Gaspar, a questão que agora coloca não é a existência de concorrência.

É saber se quem decidiu pagar mais por solo urbano para cumprir as regras em vigor ficará em igualdade de circunstâncias perante investidores que procuram instalar negócios semelhantes em terrenos com outras classificações.

Foi essa dúvida que levou à Assembleia — e que acabou por entrar diretamente no debate que antecedeu o chumbo do outro Pet Hotel.

Question 7

Um “hotel” para cães e gatos quer nascer em solo rural em Oliveira de Azeméis

Accepted Answer

Um hotel, mas sem turistas. Os futuros hóspedes serão cães e gatos e as estadias poderão durar o tempo de umas férias, de uma viagem de trabalho, de uma hospitalização ou de qualquer outra ausência temporária dos donos.

É este o conceito do Pet Hotel que se pretende instalar no concelho de Oliveira de Azeméis, um empreendimento privado pensado para o alojamento temporário e prestação de cuidados a animais de companhia.

O projeto chegou à câmara por uma razão essencialmente urbanística: o terreno onde se pretende instalar encontra-se classificado como espaço rural, o que obriga a um enquadramento específico no Plano Diretor Municipal.

A solução encontrada passa pelo reconhecimento do empreendimento como tendo interesse coletivo ou comunitário.

Esse reconhecimento não transforma o projeto num equipamento público nem significa que a Câmara passe a ter qualquer responsabilidade pela sua exploração. Trata-se, antes, de admitir que uma iniciativa privada pode prestar um serviço relevante à comunidade e, por essa via, enquadrar-se numa das possibilidades previstas pelo regulamento do PDM para construções em espaço rural.

A proposta: uma resposta para quem não tem onde deixar os animais

A documentação apresentada ao município descreve uma estrutura vocacionada para o alojamento temporário de cães e gatos, com alimentação, higiene, acompanhamento, segurança e outros cuidados durante os períodos em que os proprietários não consigam assegurar essa assistência.

Entre as situações apontadas estão férias, deslocações profissionais, tratamentos médicos, hospitalizações e emergências familiares.

A promotora sustenta ainda que Oliveira de Azeméis não dispõe atualmente de uma estrutura dedicada especificamente a este tipo de alojamento temporário, o que obrigará muitos proprietários a procurar soluções fora do concelho ou a recorrer a alternativas particulares.

É essa alegada lacuna que serve de base a uma parte importante da fundamentação do projeto.

Na proposta municipal, é ainda referido que uma resposta deste género pode contribuir para a posse responsável, para o bem-estar animal e para a prevenção de situações de abandono ou de recurso a soluções sem condições adequadas.

A promotora associa igualmente o empreendimento à criação de emprego, à dinamização económica e ao eventual envolvimento de fornecedores, veterinários e outros profissionais da região.

Mais do que simples alojamento

O projeto não se limita a criar boxes onde os animais ficam instalados por alguns dias.

A documentação aponta para uma unidade com receção, alojamentos individuais, áreas exteriores de recreio, espaços verdes e instalações destinadas aos cuidados dos animais.

Está também prevista uma sala de grooming e tosquias, vocacionada para higiene e tratamento, além de uma área separada para gatos.

A ideia apresentada é a de criar uma estrutura especializada, com serviços complementares associados ao bem-estar dos animais e não apenas um espaço de permanência temporária.

O obstáculo está no uso do solo

O ponto central do processo está menos no conceito do negócio e mais no local onde se pretende concretizá-lo.

O terreno encontra-se em espaço rural e, segundo a proposta municipal, a atividade não pode ser enquadrada como turismo em espaço rural, já que não se destina ao alojamento de pessoas.

A alternativa passa, por isso, pelo reconhecimento do empreendimento como estrutura de interesse coletivo ou comunitário.

É esse reconhecimento que permite justificar o enquadramento da operação dentro das regras urbanísticas aplicáveis ao terreno.

Ainda assim, a própria proposta faz questão de traçar uma linha clara: reconhecer o interesse coletivo não é aprovar o Pet Hotel.

O processo continuará dependente da análise das condições de implantação, acessibilidades, estacionamento, ambiente, ruído, salubridade, segurança e proteção e bem-estar animal, entre outras exigências.

O documento é explícito ao referir que o reconhecimento “não constitui, por si só, decisão de aprovação da operação urbanística”.

CHEGA questiona critérios do reconhecimento

Foi neste ponto que o CHEGA introduziu uma segunda discussão no Executivo.

O vereador Manuel Almeida questionou os critérios utilizados pela autarquia para reconhecer interesse coletivo ou comunitário a um projeto privado de exploração económica.

Na intervenção, começou por esclarecer que não estava em causa o licenciamento direto do empreendimento nem qualquer apoio financeiro municipal.

O foco estava apenas no reconhecimento formal do interesse do projeto para a comunidade.

O CHEGA admitiu que uma estrutura desta natureza pode ter utilidade para a população e contribuir para o bem-estar animal, mas levantou dúvidas sobre a forma como o Município chega à conclusão de que essa utilidade é suficiente para justificar um reconhecimento específico.

Entre as perguntas colocadas esteve a existência de dados objetivos que demonstrem uma necessidade concreta deste serviço no concelho.

O vereador quis saber se a Câmara dispõe de algum levantamento das respostas semelhantes já existentes em Oliveira de Azeméis e se há informação que permita concluir que existe efetivamente uma falta de oferta.

A questão é relevante porque a inexistência de uma estrutura deste tipo no concelho surge como um dos principais argumentos apresentados pela requerente e acolhidos na fundamentação da proposta.

O CHEGA defendeu, por isso, que reconhecimentos desta natureza devem assentar em critérios claros, objetivos e aplicados de forma coerente a diferentes investimentos privados.

Na resposta, o presidente da Câmara explicou que este tipo de reconhecimento está ligado à localização do empreendimento e às regras de utilização do solo e não significa que o projeto fique automaticamente licenciado.

Segundo a explicação dada na reunião, a avaliação municipal pode ter em consideração fatores como o investimento previsto, o impacto na economia local, a criação de emprego, a importância da atividade para o território, o caráter inovador e a resposta prestada à comunidade.

No caso do Pet Hotel, o presidente apontou a utilidade de existir uma estrutura onde os proprietários possam deixar os animais durante férias ou outras ausências.

Ainda falta passar pela Assembleia Municipal

O processo não termina na Câmara. A proposta prevê a remessa da deliberação à Assembleia Municipal de Oliveira de Azeméis, devido ao regime de restrições de planeamento aplicável aos terrenos em causa.

Ou seja, o reconhecimento do interesse coletivo é apenas uma das etapas de um processo que ainda terá de cumprir outros requisitos antes de o empreendimento poder avançar.

A localização exata ainda não é conhecida

Há, contudo, um dado relevante que não consta da documentação a que o azeméis.net teve acesso: a localização concreta do Pet Hotel.

O documento refere apenas que o prédio onde se pretende instalar o empreendimento está integrado em espaço rural no concelho de Oliveira de Azeméis. Não são indicadas, nestas páginas, a freguesia, o lugar, a rua ou a identificação cadastral do terreno.

Também não é indicado o valor total do investimento nem o número exato de postos de trabalho previstos.

Para já, o que está em causa é perceber se o projeto consegue ultrapassar o primeiro grande obstáculo: o enquadramento de um negócio privado de alojamento de animais num terreno onde o uso do solo é mais condicionado.

Se esse passo for dado, o futuro Pet Hotel terá ainda vários filtros pela frente antes de poder abrir portas aos primeiros hóspedes.

Question 8

Cartaz do McDrive em Oliveira de Azeméis gera confusão sobre horário de funcionamento

Accepted Answer

Um cartaz publicitário instalado no McDonald’s de Oliveira de Azeméis está a gerar alguma confusão entre consumidores relativamente ao horário de funcionamento do McDrive.

Nas imagens recebidas pelo azeméis.net, o painel apresenta em grande destaque a mensagem “McDrive aberto até às 02h”, uma indicação que, numa leitura rápida, pode levar alguns clientes a interpretar que o serviço funciona diariamente até às duas da madrugada.

Contudo, em letras de dimensão bastante inferior, o mesmo cartaz acrescenta a informação “Dom. a 5.ª até às 00h”.

Na prática, o horário até às 02h00 não é diário.

Contactado pelo azeméis.net, o departamento de Comunicação do McDonald’s esclareceu que a sala do restaurante funciona todos os dias entre as 10h00 e as 23h00.

Já o McDrive funciona de domingo a quinta-feira, das 10h00 às 24h00, e às sextas-feiras e sábados, das 10h00 às 02h00.

O esclarecimento confirma, assim, que a mensagem com maior destaque visual no cartaz — “aberto até às 02h” — se refere apenas às noites de sexta-feira e sábado. Nos restantes dias, o McDrive encerra à meia-noite.

É precisamente a diferença entre o tamanho e o destaque das duas informações que está na origem das dúvidas relatadas ao azeméis.net. Enquanto o horário das 02h00 ocupa uma parte significativa do painel e é facilmente percetível à distância, a indicação de que, de domingo a quinta-feira, o encerramento acontece às 00h00 surge em caracteres consideravelmente mais pequenos.

A situação ganha particular relevância tendo em conta que este tipo de publicidade é visualizado, em muitos casos, por automobilistas em circulação, dispondo de poucos segundos para interpretar a mensagem.

Embora alguns consumidores tenham levantado dúvidas sobre uma eventual publicidade enganosa, a informação relativa aos diferentes horários encontra-se efetivamente presente no cartaz. A questão centra-se, sobretudo, na forma como essa informação é hierarquizada e apresentada visualmente.

O McDonald’s de Oliveira de Azeméis completou recentemente um ano de atividade na cidade.

Question 9

Na Noite Branca de Azeméis, "Ternurinha" vestiu-se de preto em sinal de protesto

Accepted Answer

Numa noite em que o branco toma conta das ruas, das montras e de quem passa pelo centro da cidade, houve uma loja que decidiu introduzir outra cor na paisagem. Na  Ternurinha, o preto ganhou uma presença evidente na montra. A escolha não foi apenas estética. Tinha uma mensagem de protesto.

Localizada na Rua Dr. Bento Carqueja, uma das artérias do centro histórico da cidade e uma das vias mais movimentadas durante a Noite Branca, Ternurinha encontra-se precisamente numa das zonas onde a concentração de público, os condicionamentos à circulação e as dificuldades de acesso mais se fazem sentir durante o evento.

Este ano, numa noite dominada pelo branco, a montra apresentou-se carregada de preto e branco. O contraste tornava visível uma posição de desagrado por parte do proprietário, Avelino Amaral.

E o protesto podia ter ido ainda mais longe: chegou a ser equacionada a possibilidade de manter a loja fechada durante a Noite Branca, com os estores corridos.

A montra da Ternurinha apostou este ano no preto e branco, numa Noite Branca marcada pelo descontentamento do proprietário com a forma como o evento é organizado.

Do sucesso ao protesto

A posição deste ano ganha maior significado quando comparada com a relação que a Ternurinha já teve com a Noite Branca.

A loja participou ativamente em edições anteriores e chegou a protagonizar um dos momentos mais marcantes da iniciativa, ao apresentar manequins reais vestidos com lingerie e roupa interior.

A ação despertou atenção e foi encarada como um caso de sucesso.

A imagem de então contrasta com a deste ano. A loja que já procurou surpreender e participar diretamente na animação do evento decidiu agora utilizar a própria montra para transmitir uma mensagem de contestação.

Ouvido pelo azeméis.net, Avelino Amaral, proprietário da Ternurinha, faz questão de estabelecer uma diferença: não está contra a realização de eventos, mas sim contra a forma como alguns são organizados.

“Não estou contra o evento, estou contra a maneira como ele é feito”, afirmou.

Durante a conversa com o azeméis.net, o propietário da loja Ternurinha insistiu que não contesta os eventos, mas a forma como são organizados.

“Não estou contra o evento”

A crítica de Avelino Amaral começa antes de a Noite Branca chegar propriamente às ruas.

Segundo o comerciante, os condicionamentos relacionados com os eventos começam a fazer-se sentir com antecedência, sobretudo ao nível do estacionamento, que considera já ser um dos problemas do centro da cidade.

Na sua perspetiva, quando começam a surgir limitações nas ruas e diminuem as possibilidades de estacionamento, também diminui a disponibilidade de quem pretende deslocar-se ao centro para fazer compras.

Avelino Amaral refere que, em determinados eventos, esses constrangimentos começam já na quinta-feira, mesmo quando a maior concentração de público acontece mais tarde.

Para o proprietário da Ternurinha, isso significa vários dias de impacto para quem depende da atividade comercial diária.

O comerciante entende que os eventos devem realizar-se, mas considera essencial encontrar soluções que permitam compatibilizar a animação da cidade com a atividade das lojas.

“Os eventos têm que ser feitos, mas têm que se criar condições para não prejudicar o comércio”, defende.

Estacionamento e acessos no centro da crítica

A falta de estacionamento é um dos pontos que mais inquieta Avelino Amaral.

Na sua leitura, quando alguém pretende deslocar-se ao centro para comprar e não consegue encontrar condições para estacionar ou chegar às lojas, acaba muitas vezes por desistir.

É precisamente por estar instalada na Rua Dr. Bento Carqueja, uma das vias de maior movimento durante a Noite Branca, que esta questão assume particular importância para Ternurinha.

O proprietário considera que o comércio acaba por ficar diretamente exposto às alterações de circulação e aos condicionamentos que acompanham os grandes eventos.

No seu depoimento ao azeméis.net, insiste que não está em causa impedir iniciativas no centro da cidade. O que reclama é uma organização que tenha também em conta os estabelecimentos comerciais que funcionam nesses espaços.

Para Avelino Amaral, o comércio precisa de movimento, mas precisa igualmente de condições para que os clientes possam chegar.

Eventos fora do centro também geram críticas

O descontentamento de Avelino Amaral não se limita aos eventos realizados no centro urbano.

O comerciante aponta também aquilo que considera uma contradição na localização de determinadas iniciativas: atividades que poderiam trazer famílias, visitantes e potenciais clientes para o centro acabam, segundo afirma, por ser realizadas fora da zona urbana.

No depoimento, dá como exemplo a programação de Natal.

Na sua perspetiva, alguns divertimentos associados à época natalícia ficam concentrados noutras zonas, afastando do centro crianças, pais e outros familiares que poderiam circular pelas ruas comerciais.

“O comércio é o garante da terra”, sustenta Avelino Amaral, que considera os comerciantes locais pouco apoiados nas decisões relacionadas com a organização dos eventos.

Na leitura do proprietário da A Ternurinha, deveria existir um equilíbrio diferente: iniciativas com capacidade de gerar movimento e consumo deveriam também contribuir para levar pessoas ao centro, enquanto eventos que exigem grandes condicionamentos deveriam ser pensados de forma a minimizar o impacto sobre a atividade comercial.

Reuniões com comerciantes “para inglês ver”

A crítica estende-se à relação entre os comerciantes e a autarquia.

Avelino Amaral reconhece que os comerciantes são chamados a participar em reuniões, mas considera que aquilo que é defendido nesses encontros acaba por ter pouca tradução prática.

O proprietário da A Ternurinha é particularmente crítico sobre a utilidade desses momentos de auscultação.

“Tudo o que a gente lá diz não conta”, afirmou ao azeméis.net.

Segundo Avelino Amaral, acaba por prevalecer “a ideia de quem está a dirigir” a autarquia, razão pela qual classifica essas reuniões como sendo, na sua opinião, “para inglês ver”.

Entre as propostas que diz não ver refletidas posteriormente nas decisões está precisamente a forma como os eventos são distribuídos entre o centro urbano e outras zonas.

O comerciante considera que essa discussão se repete, mas sem produzir alterações significativas.

“Estão a fazer um funeral ao comércio”

É quando aborda as limitações à circulação automóvel que o discurso de Avelino Amaral se torna mais duro.

“O comércio já está morto por dias, agora estão a fazer um funeral ao comércio”, afirmou.

Avelino Amaral questiona a existência de estruturas metálicas ou mecos utilizados para impedir ou condicionar a passagem de automóveis em zonas onde existem estabelecimentos comerciais.

Na sua perspetiva, impedir completamente a circulação automóvel pode afastar clientes e contribuir para agravar as dificuldades do comércio tradicional.

O proprietário refere mesmo o desaparecimento de dois mecos numa determinada zona, embora deixe claro que desconhece o que aconteceu.

“Não sei se foram retirados, se foi alguém que tirou. Não sei. Desapareceram”, afirmou.

Para Avelino Amaral, existe uma relação direta entre acessibilidade e vitalidade comercial.

“Onde há comércio, se não tiver trânsito de automóvel, o comércio morre”, defendeu.

Segurança para os peões, mas sem fechar o trânsito

A crítica às restrições automóveis não significa, porém, que Avelino Amaral defenda a circulação sem regras.

No depoimento ao azeméis.net, o comerciante reconhece expressamente a necessidade de criar condições de segurança para quem circula a pé.

A solução que propõe passa por compatibilizar as duas realidades.

“Onde há comércio tem que haver condições para o trânsito surgir acondicionado e segurança para os peões”, afirmou.

Avelino Amaral defende, por exemplo, a possibilidade de manter uma faixa estreita que permita a passagem condicionada de veículos, garantindo simultaneamente espaço e segurança para os peões.

É, na sua perspetiva, uma alternativa ao corte total do trânsito em zonas de forte presença comercial.

O preto como mensagem numa Noite Branca

É neste contexto que a montra da Ternurinha ganha um significado que vai além da decoração.

A loja que já participou ativamente na Noite Branca, que já procurou surpreender quem passava pela Rua Dr. Bento Carqueja e que chegou a transformar a própria montra num momento de animação, escolheu este ano outro registo.

O preto surgiu com força numa noite em que o branco é a imagem de marca.

A escolha funcionou como sinal visível de descontentamento.

A hipótese de fechar a loja, com os estores totalmente corridos, chegou a ser ponderada. Acabou por não acontecer.

A Ternurinha manteve-se aberta.

Mas, numa das ruas mais movimentadas da Noite Branca, a montra deixou uma mensagem difícil de ignorar: desta vez, o preto também fazia parte da noite.

Lingerie, roupa interior e peças escuras reforçaram o contraste da montra numa noite em que o branco é a imagem de marca do evento.

Question 10

Quase nove anos depois, A Janela abriu-se ainda mais à cidade e aqueceu o coração urbano de Azeméis com fado, em noite de tempestade

Accepted Answer

Quase nove anos depois de abrir portas na Rua Bento Carqueja, a Petisqueira A Janela decidiu abrir-se ainda mais à cidade. Desta vez, o fado não ficou dentro de portas. Saiu para a rua.

Veja a reportagem em vídeo

E nem uma noite de tempestade afastou as mais de 120 pessoas que, no dia 5 de setembro, se sentaram à mesa para assistir a um evento pensado inteiramente para valorizar o talento de Oliveira de Azeméis.

A iniciativa partiu de Margarida Soares, proprietária d’A Janela, cozinheira, fadista e anfitriã de uma noite que transformou a Rua Bento Carqueja num espaço de encontro, música e convívio.

O objetivo estava definido desde o início: trazer pessoas ao coração da cidade, dar a conhecer a casa e, sobretudo, abrir o palco aos fadistas oliveirenses.

“Espero trazer todos os oliveirenses à Rua Bento Carqueja, à minha casa”, dizia Margarida Soares ainda durante os preparativos.

Uma casa com quase nove anos de história

A Janela aproxima-se dos nove anos de presença na Rua Bento Carqueja.

Ao longo desse tempo, o fado tornou-se parte da identidade do espaço. Uma vez por mês, A Janela organiza uma noite de fados no interior da casa, recebendo intérpretes e músicos num ambiente mais intimista. Foi precisamente essa tradição regular que, desta vez, ganhou uma nova dimensão ao passar das paredes do restaurante para a rua.

Margarida Soares admite, ainda assim, que há muitos oliveirenses que não conhecem o espaço.

“Há ainda muitos oliveirenses que não conhecem a minha casa. Isto também é uma maneira de os trazer cá para ver o que aqui se passa e ficarem a conhecer”, explicou.

Foi dessa vontade de chegar mais longe que nasceu a ideia de levar o fado até à rua. E houve um detalhe que ajudou a ligar essa noite à própria história do restaurante.

No palco estava a janela original da Petisqueira A Janela.

Mais do que um elemento decorativo, era uma marca da identidade da casa. Uma peça com história, colocada no centro de um evento que queria precisamente mostrar à cidade aquilo que, há quase nove anos, se faz naquele espaço.

Um palco só para o talento oliveirense

A primeira edição teve uma característica muito particular: todo o evento foi pensado para dar palco ao talento de Oliveira de Azeméis.

Margarida Soares recebeu Manuel Santiago, da freguesia de Ul; Maria Helena, de Santiago de Riba-Ul; Cândida Pinto, de Oliveira de Azeméis; Costa Leite, de São Roque; Eulália Lopes, de São Martinho da Gândara; e Pedro Valente, de Loureiro.

Várias freguesias, várias vozes e um mesmo concelho representado no palco.

“O meu conceito é mesmo esse. Convidar todos os fadistas oliveirenses que pertencem ao concelho a virem cantar comigo”, afirmou Margarida.

Foi também essa proximidade que deu à noite um caráter especial.

Não se tratava apenas de assistir a um espetáculo de fado.

Tratava-se de ouvir pessoas da terra, reconhecer rostos, identificar freguesias e valorizar quem mantém viva esta tradição no concelho.

Guitarra portuguesa, viola e outros sons

A componente musical teve como base Fernanda Maciel, na guitarra portuguesa, e Lino Lobão, na viola de fado.

Mas o palco recebeu também sonoridades menos habituais neste género.

Violino, violoncelo e flauta transversal juntaram-se ao fado, dando novas cores a alguns dos momentos musicais.

Entre os jovens músicos esteve Rafael Pinho, que já tinha participado no CD gravado por Margarida Soares no ano anterior. A sua participação surgiu também como uma surpresa preparada para a anfitriã.

O resultado foi um encontro entre a tradição e uma geração mais jovem de músicos, numa noite em que o fado mostrou que também pode dialogar com outros instrumentos sem perder a sua identidade.

Maria Helena

Manuel Santiago

Eulália Lopes

Pedro Valente

Costa Leite

Cândida Pinto

Mais de 120 pessoas à mesa

A resposta do público acabou por superar largamente as expectativas.

Margarida Soares admitiu que esperava uma adesão muito mais reduzida.

“Pensava em uns 40, 50”, contou. Acabaram por estar mais de 120 pessoas sentadas às mesas instaladas na Rua Bento Carqueja.

A procura foi tanta que a organização acabou por deixar de aceitar reservas.

“Já deixei de receber reservas, porque achei que já não tinha capacidade para cozinhar tanto e para colocar aqui na rua tantas mesas. Senão, as mesas iam até à igreja, ou mais”, revelou Margarida.

Antes mesmo do início, estavam previstos cerca de 125 lugares sentados.

E para quem aparecesse depois, havia outra solução.

“Em pé há sempre lugar”, dizia a anfitriã.

Numa noite marcada pelo mau tempo, a adesão ganhou ainda mais significado.

A tempestade fez-se sentir, mas não foi suficiente para afastar o público.

As pessoas ficaram.

Ouviram.

Cantaram.

Conviveram.

E ajudaram a transformar uma noite adversa numa das mais animadas que a Rua Bento Carqueja recebeu nos últimos tempos.

Manuel Santiago

Maria Helena

Cândida Pinto

Costa Leite

Eulália Lopes

Pedro Valente

Fado, petiscos e comércio local

A música esteve acompanhada por aquilo que também faz parte da identidade d’A Janela: a comida e o convívio.

Ao contrário das noites de fado realizadas habitualmente no interior do espaço, este evento não teve um preço fixo de entrada. Cada pessoa pagava apenas aquilo que consumia.

A ideia era criar um ambiente aberto, acessível e próximo.

Quem queria jantar, podia fazê-lo.

Quem queria ficar apenas pelos petiscos e pela música, também.

E quem passava pela rua encontrava um espetáculo aberto à cidade.

A iniciativa tinha ainda um outro objetivo: contribuir para a dinamização do centro urbano e do comércio local.

Margarida Soares assumiu essa intenção de forma clara, explicando que queria “dinamizar o comércio”, trazer pessoas à Rua Bento Carqueja e dar a conhecer a Petisqueira A Janela.

A tempestade ficou lá fora

No final, ficaram as imagens. Mais de 120 pessoas à mesa. Fadistas de várias freguesias do concelho.

Músicos oliveirenses.

A janela original da casa no centro do palco.

E uma Rua Bento Carqueja cheia de vida numa noite em que o tempo parecia convidar a ficar em casa.

Foi precisamente esse contraste que tornou o momento especial.

Enquanto a tempestade passava por Oliveira de Azeméis, no coração da cidade havia fado, comida, conversa e gente reunida.

Quase nove anos depois de abrir portas, A Janela encontrou uma nova forma de se abrir à cidade.

E a resposta deixou vontade de continuar.

“Claro que sim. Se tudo correr bem e se eu tiver saúde, vou repetir”, garantiu Margarida Soares.

Naquela noite de 5 de setembro, o fado saiu à rua.

E, no meio da tempestade, aqueceu o coração urbano de Oliveira de Azeméis.

Question 11

FLUA Energia já está a funcionar em Oliveira de Azeméis numa concessão da UD Oliveirense

Accepted Answer

Marca portuguesa abriu no antigo posto da Repsol aquele que é o seu segundo espaço, depois de Braga. As bombas já estão em funcionamento e a loja deverá abrir entre setembro e o início de outubro. Sócios da UD Oliveirense terão desconto adicional nos combustíveis.

A FLUA Energia já está a funcionar em Oliveira de Azeméis. A marca portuguesa, com sede na região do Minho, instalou-se no antigo posto da Repsol, no início da Avenida I, num espaço que funciona ao abrigo de uma concessão da UD Oliveirense.

Para já, está em funcionamento apenas a zona das bombas, permitindo já o abastecimento de combustível. A loja continua em obras e deverá abrir ao público entre setembro e o início de outubro.

O empresário Rúben Couto, responsável pelo novo espaço, assume que o objetivo passa por conseguir inaugurar a loja ainda durante o mês de setembro, embora a data dependa da evolução dos trabalhos.

“Em agosto conseguimos organizar as coisas de forma a ter as bombas a funcionar. Quanto à loja, vai dar um pouco de trabalho, porque o espaço já estava num avançado estado de deterioração. Em agosto não é possível avançar com muita coisa. Só em setembro é que teremos uma noção clara da data de inauguração”, explica Rúben Couto ao azeméis.net.

Oliveira de Azeméis é o segundo espaço da FLUA Energia

A chegada a Oliveira de Azeméis representa uma nova etapa no crescimento da FLUA Energia. Depois da abertura do primeiro espaço em Braga, a marca escolheu o concelho oliveirense para instalar a sua segunda unidade.

Na comunicação que antecedeu a chegada ao concelho, a FLUA deixou claro que a estratégia não passa apenas pela abertura de novos postos, mas também por uma aposta na proximidade com as populações e com as rotinas diárias dos clientes.

“Não se trata apenas de abrir novos postos. Trata-se de estar mais perto das pessoas, das suas rotinas e dos caminhos que percorrem todos os dias. Depois de Braga, seguimos caminho. Em breve, Oliveira de Azeméis também vai poder Fluir”, anunciou a marca.

A abertura da unidade oliveirense concretiza agora essa intenção, numa fase ainda inicial da expansão da FLUA Energia.

“Vamos apostar muito em Oliveira de Azeméis”

Rúben Couto acredita no potencial do novo espaço e garante que a entrada no concelho representa uma aposta relevante para a empresa.

“Vamos apostar muito em Oliveira de Azeméis. Já começámos com preços muito simpáticos. Só o futuro dirá se as expectativas que temos para este espaço serão cumpridas”, afirma.

A oportunidade de negócio surgiu no momento em que terminava a anterior ligação entre a UD Oliveirense e a Repsol.

“A oportunidade do negócio surge de uma conjugação de vontades. Soubemos que o contrato que a UD Oliveirense tinha com a Repsol estava a expirar e, através de contactos, tivemos a oportunidade de trabalhar com a UD Oliveirense”, explica Rúben Couto.

A FLUA Energia passa, assim, a assumir a exploração do posto em substituição da Repsol, mantendo a ligação do espaço à UD Oliveirense através do modelo de concessão.

Sócios da UD Oliveirense terão desconto adicional

A parceria entre a FLUA Energia e a UD Oliveirense terá também vantagens diretas para os associados do clube.

Quando a loja estiver em funcionamento e acontecer a abertura oficial do espaço, os sócios da UD Oliveirense terão direito a um desconto adicional de 0,015 euros por litro nos abastecimentos efetuados no posto.

A medida pretende reforçar a ligação entre a nova concessionária e o clube, bem como a proximidade com a comunidade local.

Bombas já estão abertas ao público

Apesar de a loja ainda estar em fase de intervenção, a atividade do posto já começou e os automobilistas podem abastecer normalmente.

Na tabela de preços atualmente exposta no local, o Gasóleo Simples está a 1,899 euros por litro, o Gasóleo Aditivado a 1,929 euros, a Gasolina Simples 95 a 1,789 euros e a Gasolina 98 a 1,959 euros.

A abertura da loja deverá completar a instalação da FLUA Energia em Oliveira de Azeméis e marcar a inauguração oficial daquele que é o segundo espaço da marca em Portugal, depois de Braga.

Com as bombas já em funcionamento, a FLUA Energia inicia assim a sua atividade em Oliveira de Azeméis, sucedendo à Repsol na concessão ligada à UD Oliveirense e preparando agora a segunda fase do projeto: a abertura da loja ao público.

Question 12

Há cadeiras, mesas e vasos desde 1,50€ no Stock-Off da Joluce em Estarreja

Accepted Answer

A empresa do Grupo Moldoplástico está a escoar artigos de fim de stock, amostras e peças descontinuadas. A campanha termina esta quinta-feira.

Se anda à procura de mobiliário para renovar a casa, o jardim ou a varanda sem gastar demasiado, há uma oportunidade em Estarreja que termina já esta quinta-feira, 13 de agosto. A Joluce, empresa do Grupo Moldoplástico, está a promover um Stock-Off com artigos a preços reduzidos — e há produtos disponíveis a partir de 1,50€.

A iniciativa decorre nas instalações da empresa, no Ecoparque Empresarial de Estarreja, e reúne vários tipos de peças, desde cadeiras, mesas e bancos a vasos, espreguiçadeiras, conjuntos lounge e mobiliário infantil.

O Stock-Off inclui sobretudo artigos de fim de stock, produtos descontinuados, amostras e outras peças que já não integram a oferta regular da marca. Por isso, os preços variam bastante consoante o produto.

Não há uma percentagem de desconto igual para todos os artigos, mas, segundo a empresa, algumas peças podem chegar a custar menos 50 por cento do que o preço habitual de venda.

A campanha é exclusivamente presencial, o que significa que não são aceites reservas online. Quem quiser aproveitar terá de se deslocar às instalações da Joluce, na Rua do Beduído, n.º 12, 3860-529 Estarreja.

O espaço está aberto entre as 10 horas e as 17h30, até esta quinta-feira. Como se trata de uma ação de escoamento, a disponibilidade dos produtos depende do stock existente no momento da visita.

Comércio