Question 1

Investidor ligado à SAD SC Espinho  interessado no futuro do FC Cesarense

Accepted Answer

O FC Cesarense atravessa uma fase delicada, marcada por dificuldades financeiras, uma crise diretiva &#8211; que será ultrapassada em próxima Assembleia Geral com a entrada de Pedro Freitas em cena &#8211; e pelo início de discussão sobre novos modelos de investimento para garantir o futuro do clube. Foi neste contexto que surgiu, em Assembleia Geral, a informação de que existe um investidor ligado à SAD do Espinho com interesse no emblema de Cesar.

O assunto foi levantado durante a reunião magna, depois do sócio Jorge Teixeira ter referido que ouvia falar diariamente de potenciais investidores interessados no FC Cesarense. Na sequência dessa intervenção, foi questionado se haveria algum fundo de verdade sobre o eventual interesse de alguém que terá saído do SC Espinho e que poderia estar interessado no clube. Luís Pinho, presidente demissionário, respondeu de forma afirmativa, confirmando que já tinha sido contactado por um investidor.

Ainda assim, Luís Pinho explicou aos sócios que não deu seguimento ao processo por já não se encontrar em posição decisora no clube. A revelação gerou reação na Assembleia, com alguns associados a lamentarem que o tema não tivesse sido abordado mais cedo e a defenderem uma conversa mais direta e clara sobre uma matéria considerada relevante para o futuro do FC Cesarense.

Ao azeméis.net, Luís Pinho adiantou agora que caberá a Pedro Freitas falar publicamente sobre este investidor quando for formalmente empossado como presidente do FC Cesarense. O presidente demissionário confirmou a existência dos contactos, mas remeteu explicações mais detalhadas para a futura liderança do clube.

A ligação entre o investidor e a futura solução diretiva já tinha sido abordada na própria Assembleia Geral por Pedro Freitas, que interveio na qualidade de sócio &#8211; e que agora irá avançar para a liderança do clube. Segundo ficou registado na ata, Pedro Freitas afirmou que uma eventual entrada de investimento não seria linear, uma vez que qualquer investidor teria exigências sobre as pessoas que pretendesse ver à frente do Cesarense. Nesse contexto, referiu que o investidor avançaria caso Pedro Freitas e Luís Pinho estivessem na direção, por serem pessoas da sua confiança.

A possibilidade de entrada de investimento surge numa altura em que o FC Cesarense discute também o futuro modelo de gestão, incluindo a eventual criação de uma SAD. Luís Pinho explicou ao azeméis.net que o investidor que vier a entrar no clube nos próximos meses poderá ter direito de preferência caso, no futuro, avance esse processo. Ou seja, a preferência não está automaticamente atribuída, mas poderá ser uma condição associada à entrada de investimento no clube.

O tema ganha especial relevância pelo momento financeiro vivido pelo Cesarense. Na Assembleia Geral, Luís Pinho recordou que, quando assumiu funções há três anos, encontrou o clube com cerca de 60 mil euros de dívida. Na mesma reunião, admitiu ainda que, à data, o clube devia mês e meio a alguns jogadores e dois meses a outros, embora também existissem valores em dívida ao clube.

A discussão sobre investimento externo foi enquadrada por vários sócios como uma possível resposta ao aumento dos custos do futebol. Francisco Azevedo defendeu que “as coisas estão mais caras”, que os jogadores ganham mais e que as empresas também aumentaram os valores de apoio, considerando que a mudança na forma de investimento no futebol sénior pode ser um caminho para o FC Cesarense.

Question 2

Luís Pinho diz que recebeu o FC Cesarense com €60 mil de dívida, deixa cerca de € 20 mil e jogadores com ordenados em atraso

Accepted Answer

O presidente demissionário Luís Pinho garante que recebeu o FC Cesarense com 60 mil euros de dívida e que deixa cerca de 20 mil euros por pagar, mas confirma que há dois meses de salários em atraso aos jogadores. Na terceira parte da entrevista ao azeméis.net, o presidente demissionário faz o balanço financeiro do mandato, fala das receitas que o clube ainda tem por receber e admite que a entrada de um investidor poderá ser uma solução para o futuro do clube.

O dirigente diz que a situação “não é nada de alarmar”, porque o FC Cesarense terá cerca de 30 mil euros por receber da Junta de Freguesia, da Câmara Municipal, de empresas e de patrocinadores. Ainda assim, assume que os jogadores têm em atraso os salários de abril e maio.

Entre receitas falhadas, acordos cancelados e a preparação da próxima época, Luís Pinho defende que a dívida baixou durante os três anos em que liderou o clube e deixa em aberto a possibilidade de o futuro passar por apoio externo. Sobre uma eventual SAD, considera que poderá ser “a solução mais viável” para o FC Cesarense.

Devemos dois meses aos jogadores

Foram colocadas várias questões sobre a situação financeira do clube. Foi dito que havia ordenados em atraso. Como está o Cesarense em termos financeiros?

Temos ordenados em atraso aos jogadores e temos muitas empresas que nos devem valores.

Concretamente, o que está em atraso?

Devemos dois meses aos jogadores. Devemos abril e maio.

Essas contas preocupam?

Não é nada de alarmar, porque nós temos muitas receitas para receber. Poderão andar nos 30 mil euros. Temos dinheiro da Junta para receber, da Câmara para receber, de muitas empresas de Cesar e de muitos patrocinadores. Tenho muitas notas para receber. Estes dois meses foram muito massacrantes e eu não tive tempo sequer. Neste momento tenho aqui a lista para começar amanhã a tratar. Ontem tirei muitas faturas para as empresas pagarem e acho que nós vamos sair de cabeça levantada e vamos entrar de cabeça levantada para fazer uma boa época.

Recebi o clube com 60 mil euros de dívida

Recebeu o clube com 60 mil euros de dívida. Deixa-o com quanto?

Recebi o clube com 60 mil euros da dívida, da anterior direção, que disse que deixava o clube impecável a nível financeiro, e vou sair com talvez com 20 mil euros por pagar.

Conseguiu reduzir a dívida em três anos?

Sim, em três anos. Entrámos com cerca de 60 mil euros de dívida e ainda faltarão cerca de 20 mil. Também tivemos o PER, que foi pago todo. Tivemos muitas dificuldades e tivemos um prejuízo, porque eu pensava que o Albergaria iria ser repescado na Liga Feminia. Isso eram 30 mil euros por ano que me ia dar. Depois trouxe para aqui o Lourosa e criticaram-me muito, inclusive membros da direção.

O Lourosa esteve mesmo a treinar no estádio do Cesarense?

O Lourosa esteve a treinar connosco até dezembro. Toda a gente me criticava e eu tentei resolver por aí. Ainda valia 1500 euros por mês. Ao fim de um ano dava 15 mil euros, era metade de uma obrigação. Mas os diretores criticaram, disseram isto e aquilo, e eu cheguei a dezembro e cancelei o que tinha feito com o Lourosa.

Ainda assim, o estádio continua a ter procura?

Sim. Esta semana já vamos ter o Lourosa aqui a fazer um jogo de treino contra o Chaves, porque nós temos boas condições. Toda a gente sabe que temos boas condições. Agora vai ser o Pedro Freitas a decidir isso tudo, e isso agora vai ultrapassar-me.

A SAD é a solução mais viável”

A próxima época já está a ser preparada. Há informação que orçamento vai ter de baixar 25%. Há sempre aqui um problema de dinheiro?

Nós temos uma solução que depois, com o tempo, poderão perguntar ao Pedro Freitas. Temos um projeto novo e é o Pedro Freitas que vai ter de falar sobre isso. Se calhar vamos resolver os problemas do Cesarense mais rápido do que as pessoas pensam.

Que projeto é esse?

É o Pedro Freitas que tem de explicar. Não sou eu. Mas vamos resolver rapidamente os problemas do Cesarense. Acredito que, em dois anos, o Pedro Freitas vai resolver tudo muito rápido.

Esse caminho passa por uma SAD? É uma inevitabilidade?

Não digo que seja já uma SAD. Agora, podemos resolver o problema com alguém que venha ajudar-nos. Um investidor. O Pedro vai negociar. Daqui a dois, três ou quatro anos, se tivermos algum objetivo de fazer uma SAD, essas pessoas estarão em primeiro lugar, porque se calhar vão investir aqui alguma coisa.

Acho que a SAD é uma solução. É a solução mais viável para o Cesarense

Mas a entrada de uma SAD acaba por ser o caminho?

Acho que é uma solução. É a solução mais viável para o Cesarense.

+ Ler ainda: Pedro Rodrigues defende instalação de uma SAD no FC Cesarense: “Não há como fugir disso”

+ Ler também: Parte I &#8211; Luís Pinho continua no FC Cesarense como vice-presidente: “Vou fazer o mais difícil, que é arranjar dinheiro

+ Ler Parte II da entrevista de Luís Pinho: Luís Pinho fala em “desgaste brutal” na direção do FC Cesarense e revela que “ninguém se entendia”

Question 3

Luís Pinho fala em “desgaste brutal” na direção do FC Cesarense e revela que "ninguém se entendia"

Accepted Answer

O presidente demissionário admite que o último ano &#8211; que coincide com o início do segundo mandato &#8211; foi marcado por reuniões pesadas, discussões internas e falta de entendimento na direção. Luís Pinho diz que se sentiu desgastado e critica a forma como algumas pessoas o passaram a ver dentro do clube. Na hora da saída da liderança do clube, Luís Pinho revela tudo nesta conversa com o azeméis.net.

Como sente que sai da presidência do clube?

Eu saio bem. Não levo rancores de ninguém. Fiz tudo o que fiz pelo Cesarense. Achava que não havia mais ninguém se não fosse o Pedro Freitas para assumir o clube. Além do Pedro, o Né também me ligou e esteve a conversar comigo durante cerca de uma hora. Toda a gente pensa que sou inimigo do Né, mas sou amigo dele. O Né foi meu jogador quando eu era presidente. Somos todos amigos.

Sente que criou muitos anticorpos no FC Cesarense?

Não. Sinto é que parece que as pessoas me veem como um inimigo do Cesarense. Eu faço tudo pelo Cesarense. Dou tudo ao Cesarense, mais do que devia. Depois vejo mensagens ingratas, vejo pessoas com quem não me identifico a dizer que eu é que mandava em tudo. Eu não mandava em tudo.

O que acha que essas pessoas queriam dizer com isso?

Nem eu percebo o que querem dizer. O presidente é para mandar. Eu não entendo quando dizem que eu queria mandar em tudo. Soube isso em duas assembleias: que eu é que mandava em tudo, que eu queria mandar em tudo. Não. O presidente é que tem de mandar. No final, é o presidente que tem de decidir se quer ir para a direita ou para a esquerda.

Acha que as pessoas não entendem isso?

Penso que não entendem.

Foi um ano difícil e desgastante?

Foi muito difícil. Há dois anos, o Pedro foi meu vice-presidente e saiu porque achou que havia muitas coisas erradas e também estava desgastado com muitos diretores. Foi o que aconteceu.

Há a ideia de que, na direção, ninguém se entendia.

Foi o que aconteceu.

Desorientei-me. Perdi o rumo. Estava sozinho a trabalhar e com pouca gente a ajudar-me.

Como se chegou a este ponto?

Foi desgaste. Tive um ano desgastante. Nestes últimos três meses perdi a rotina de tudo. Neste momento ando a ligar para empresas, porque já devia ter recebido há três meses as publicidades. Foi um desgaste brutal com a própria direção. Desorientei-me. Perdi o rumo. Estava sozinho a trabalhar e com pouca gente a ajudar-me.

As reuniões eram assim tão pesadas?

Vamos ter de ter calma a fazer as coisas. Tínhamos reuniões muito desgastantes. Numa segunda-feira saímos de uma reunião à meia-noite e eu nem conseguia dormir. Era super desgastante. A reunião era muito pesada, com discussões. Foi um ano desgastante.

Como sentiu ouvir, em assembleia, pessoas a dizerem que era melhor não continuar?

Para mim, acima de tudo, sou cesarense mais do que ninguém. Estou-me borrifar para aquilo que as pessoas dizem ou não dizem. Se estou no Cesarense é porque gosto de Cesar. Mas vou para o Cesarense para não me chatear este ano. Com o Pedro Freitas, nestes dois anos, vou tentar ajudá-lo a dar estabilidade ao Cesarense. Acredito que o clube vai ter estabilidade.

+ Ler parte I da entrevista:  Luís Pinho continua no FC Cesarense como vice-presidente: “Vou fazer o mais difícil, que é arranjar dinheiro”

+ Ler parte III da entrevista: Luís Pinho diz recebeu o FC Cesarense com €60 mil de dívida, deixa cerca de € 20 mil e jogadores com ordenados em atraso

Question 4

Luís Pinho continua no FC Cesarense como vice-presidente: “Vou fazer o mais difícil, que é arranjar dinheiro”

Accepted Answer

Luís Pinho vai continuar ligado ao FC Cesarense. Depois de ter renunciado ao cargo de presidente, o dirigente aceitou o convite de Pedro Freitas para integrar a nova direção como vice-presidente. A decisão foi tomada poucas horas antes da apresentação da solução diretiva, mas, segundo o próprio, a disponibilidade para ajudar já tinha sido transmitida há vários meses.

Em entrevista ao azeméis.net, o presidente demissionárioa garante que não pretende interferir no trabalho de Pedro Freitas e sublinha várias vezes que a liderança será do novo presidente. Ao antigo presidente caberá uma das áreas mais sensíveis do clube: os patrocinadores e a angariação de receitas.

“Vou fazer o que é mais difícil no Cesarense, que é arranjar dinheiro para pagar a toda a gente”, afirma Luís Pinho, que assume como objetivo ajudar o clube a manter estabilidade e a preparar a chegada ao centenário.

Vou ajudar o Pedro Freitas com todo o gosto

Depois de renunciar ao cargo de presidente, aceita ser vice-presidente e continua no clube. Como decorreu este processo?

É simples. Eu já tinha dito ao Pedro, há meio ano, que estava disponível para o ajudar, porque o Pedro gostava de ser presidente do Cesarense. O Pedro sabe que eu não o ia deixar ficar mal. Só hoje, por volta das cinco da tarde, é que lhe disse que ia aceitar aquilo que ele me pediu. Vou fazê-lo com todo o gosto. Vou ajudar o Pedro Freitas, como ele me ajudou há 15 anos, quando o convidei para ser meu vice-presidente. Esteve comigo durante seis anos como vice-presidente.

Como sente que sai da presidência do clube?

Eu saio bem. Não levo rancores de ninguém. Fiz tudo o que fiz pelo Cesarense. Achava que não havia mais ninguém se não fosse o Pedro. Além do Pedro, o Né também me ligou e esteve a conversar comigo durante cerca de uma hora. Toda a gente pensa que sou inimigo do Né, mas sou amigo dele. O Né foi meu jogador quando eu era presidente. Somos todos amigos.

E agora qual será o seu papel?

Estou aqui disposto a ajudar o Pedro e acredito que vamos fazer um bom trabalho. O Pedro vai ser o presidente. Ele é que é o presidente.

Na prática, o que vai fazer como vice-presidente?

Vou gerir aquilo que o Pedro me pediu, que é a área dos patrocinadores que estão no estádio. Vou arranjar mais patrocinadores novos. Vou fazer o que é mais difícil no Cesarense, que é arranjar dinheiro para pagar a toda a gente e para o clube continuar num bom rumo, para chegar aos 100 anos sem problemas nenhuns.

Este novo ciclo será diferente do anterior?

O Pedro Freitas vai chegar com novas ideias. Eu sei que ele vai ter novas ideias e que se vai fazer uma boa direção. Tenho de arranjar alguns diretores que estão comigo e que vou convidar. Depois o Pedro é que vai organizar. Cada um vai fazer o seu trabalho. Eu vou fazer o meu trabalho e não me vou meter no trabalho do Pedro.

Também haverá uma forma diferente de funcionamento interno?

Sim. Eu tinha reuniões semanais que eram desgastantes. Não vai haver mais reuniões com toda a gente dessa forma. O Pedro vai reunir comigo, vai reunir com A, com B, e as coisas vão funcionar de outra maneira, para não tornar isto desgastante.

+ Ler parte II da entrevista: Luís Pinho fala em “desgaste brutal” na direção do FC Cesarense e revela que &#8220;ninguém se entendia&#8221;

+ Ler parte III da entrevista: Luís Pinho diz recebeu o FC Cesarense com €60 mil de dívida, deixa cerca de € 20 mil e jogadores com ordenados em atraso

Question 5

Pedro Rodrigues defende instalação de uma SAD no FC Cesarense: “Não há como fugir disso”

Accepted Answer

Pedro Rodrigues, ex-presidente do FC Cesarense e homem ligado ao futebol profissional, concedeu uma entrevista ao azeméis.net. Figura incontornável da história recente do clube de Cesar, Pedro Rodrigues defende que o futuro do emblema passa pela entrada de capital externo e pela criação de uma sociedade anónima desportiva. A posição, garante, não é nova: já há cerca de dez anos, quando liderava o clube, defendia publicamente que o Cesarense teria de discutir outro modelo para conseguir sobreviver competitivamente. Nesta entrevista ao azeméis.net, assume apoio total a Pedro Freitas, que será o novo presidente do clube, afasta um regresso aos órgãos sociais devido à sua atividade profissional no futebol e sustenta que, para o clube voltar a competir de acordo com a sua dimensão &#8211; que é, no mínimo, disputar o Campeonato de Portugal &#8211;  “não há como fugir” ao modelo de SAD.

O FC Cesarense é o clube da minha vida

Como olha para o atual momento do FC Cesarense?

O Cesarense é o clube da minha vida. Foi o clube que o meu avô me ensinou a gostar e que o meu pai me levou a acompanhar desde os quatro anos. O meu pai foi roupeiro, massagista e diretor desportivo. Foi diretor da primeira equipa que subiu aos nacionais, em 1982/83. Eu era uma das mascotes dessa equipa, juntamente com o novo presidente do Cesarense, Pedro Freitas. Nessa altura entrávamos juntos em campo.

Ainda é possível ao FC Cesarense competir apenas com o modelo associativo tradicional?

É muito difícil hoje. Pode vir quem vier. Um clube da Elite de Aveiro, que é a divisão em que o Cesarense joga, se não tiver capital externo, tem muita dificuldade em sobreviver. Sou defensor disto há dez anos. Há clubes nesta liga com orçamentos incríveis, basta olhar, por exemplo para AD Ovarense, Ou os clubes assumem que não querem competir a este nível e jogam apenas com equipas da região, por competir, ou então um clube com a dimensão e a história do Cesarense, perto dos 100 anos, tem de passar para aquilo que se goste ou não se goste: sociedades anónimas desportivas.

Não há como fugir à criação de uma SAD?

Não há como fugir disso. Peço desculpa a todos os Cesarenses, mas eu já há dez anos, quando era presidente do Cesarense, tinha essa visão. Em 22 de julho de 2016 lancei um colóquio com o tema “Que futuro para o FC Cesarense?”. Já nessa altura sabia que isto não tinha forma de dar. As empresas, mesmo apoiando muito, não conseguem dar o apoio de que os clubes precisam. E só há uma forma: o Cesarense, com a capacidade que tem e com instalações que são nossas, que são do nosso clube, tem de se abrir ao capital externo.

Atendendo às histórias que se vão tomando conhecimento no futebol português, modelo de SAD é uma oportunidade ou um risco para o clube?

No caso do Cesarense, é uma oportunidade. É um clube que está numa divisão abaixo e não vejo grande problema. Mesmo pensando no pior cenário, o Cesarense recomeçaria duas divisões abaixo. Mas, para jogar à dimensão que eu vejo para o clube, no mínimo no Campeonato de Portugal, levando a nossa vila a competir com clubes de outros distritos, não há outra possibilidade.

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As quotas dos associados e os patrocínios locais já não chegam?

Não chegam. Os patrocínios não são maus, são aquilo que as empresas podem dar. Temos de ver isso sempre pelo lado positivo. Há empresas que já nem dão. Mas temos de nos adaptar aos tempos. O futebol mudou. Não é o futebol que amávamos há 20 ou 30 anos. É um futebol mais elitista, mas continua a ser a modalidade e o desporto que atraem milhões e milhões de pessoas.

Pedro Freitas tem o meu total apoio

Está disponível para ajudar Pedro Freitas nesta transição?

Tenho estado em contacto permanente com aquele que será o novo presidente, Pedro Freitas. Somos pessoas que pensamos o Cesarense de forma diferente, mas há uma coisa que está acima de tudo: o Cesarense. O Cesarense está acima de tudo. O Pedro tem todo o meu apoio, porque sinto que é um verdadeiro Cesarense.

Considera Pedro Freitas a pessoa certa para este momento?

Sim. Entendo que é a pessoa certa neste momento, porque é uma pessoa que tinha muita ambição de ser presidente do Cesarense. Está num bom momento para fazer essa transição fundamental para o clube. Tem uma vida profissional complicada, porque está muitas vezes ausente, mas considero que é a pessoa certa para esta fase.

O seu nome é associado à liderança do FC Cesarense sempre que há uma crise diretiva. Como reage?

Não sinto isso dessa forma. As pessoas falam, mas a minha vida hoje é outra. Sou um profissional de futebol e isso cria incompatibilidades. Agora, vou estar sempre disponível para apoiar o Cesarense dentro daquilo que forem as minhas possibilidades. Se me pedirem apoio para fazer um processo de transição ou para a constituição de uma SAD, estarei disponível, porque sinto-me capaz de ajudar o clube nisso.

Afasta, então, um regresso aos órgãos sociais do FC Cesarense?

Sim. Está em causa a minha profissão e a compatibilidade de funções. Mesmo os proprietários do clube que acabei de aceitar nem sequer ponderariam que eu pudesse ter qualquer função nos órgãos sociais do Cesarense. Mas o Cesarense será sempre o meu clube. O clube do Cesarense será sempre o meu clube.

Pedro Freitas como sócio sugeriu em Assembleia Geral a criação de uma Comissão de Honta, adiantando o seu  nome como um dos elementos integrantes. Aceitaria?

Não faz sentido. Uma comissão de honra deve honrar quem deu muito ao clube. Vejo lá pessoas como Franklin Freitas, pai do Pedro, o meu pai e outras pessoas que, nos anos 80 e 90, tanto deram ao Cesarense. Foram eles que nos passaram este sangue cesarense. Esses, sim, devem fazer parte de uma comissão de honra. Eu ainda não o mereço.

Mas é um facto que já deixou obra no clube e na vila&#8230;

Já fiz o meu trabalho, não só no Cesarense, mas em várias entidades e coletividades. Fui fundador da Vila César, fiz duas comissões de festas quando não havia ninguém para as fazer, lancei o Mundialito em 2015 e comecei também a prova de atletismo. Mas aquilo que me dá mais satisfação é ver que hoje as pessoas usufruem disso. Vejo isto como uma questão de visão, mais nada.

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Question 6

Insólito. Cliente não aceitou que café encerrasse à hora devida e entrou em confronto com trabalhadores

Accepted Answer

Um cliente que se recusou a abandonar um café à hora de encerramento acabou por protagonizar um confronto com os funcionários, obrigando à intervenção da GNR, na freguesia de Santiago de Riba-Ul, em Oliveira de Azeméis.

O incidente ocorreu durante a madrugada de quinta-feira, 2 de julho. De acordo com informações da GNR divulgadas pelo Correio de Azeméis, o homem não aceitou que o estabelecimento encerrasse à hora legalmente prevista e entrou em confronto com os trabalhadores do espaço.

O alerta foi dado pouco depois das 2h30, cerca de meia hora após o horário de fecho do café. Para o local foram mobilizados militares da GNR e os Bombeiros Voluntários de Oliveira de Azeméis, que prestaram assistência aos envolvidos.

O cliente, de 62 anos, sofreu ferimentos ligeiros na cabeça e nos braços, tendo sido transportado para o Hospital de Santa Maria da Feira. Um funcionário do estabelecimento também sofreu ferimentos, mas foi assistido no local e não necessitou de transporte hospitalar.

A GNR comunicou os factos ao Tribunal de Oliveira de Azeméis, que dará seguimento ao processo.

Question 7

Mega-produção da Orquestra Magma deixa mau estar nos bastidores do encerramento das Festas de Cesar

Accepted Answer

As Festas Grandes de Cesar encerraram com uma das maiores produções musicais do programa, mas também com mau estar nos bastidores. A atuação da Orquestra Magma, apresentada como uma viagem de música, cor, luz e energia, gerou críticas devido aos constrangimentos provocados pela logística instalada na Praça da Liberdade, no centro de Cesar.

Para a concretização do &#8220;melhor espetáculo doo Planeta Terra&#8221; &#8211; definição da própria Orquestra Magma &#8211; que juntou em palco 19 artistas, “magia”, 19 artistas, muita música e energia, os protagonistas do espetáculo precisar de estruturas de grande dimensão levando à contestação junto de comerciantes locais.

Segundo o empresário Luís Pinho, proprietário do Restaurante Casarão e do Supermercado Casarão, que se encontram entre os principais patrocinadores dos festejos, os passeios e as entradas de acesso aos estabelecimentos ficaram condicionados por dois atrelados ligados à produção da Orquestra Magma. A situação que é demonstrada em imagens,  impediu o normal funcionamento dos espaços comerciais. Obrigou ao encerramento do restaurante e do supermercado no último dia das festas, e o pastelaria Elite também terá tido algumas dificuldades de funcionamento.

O constrangimento aconteceu numa tarde em que a circulação na zona já se encontrava limitada. A estrada da Praça da Liberdade esteve cortada desde as 15h00, no âmbito da preparação do espetáculo de encerramento, o que agravou as dificuldades de acesso aos estabelecimentos situados naquela área.

Além de empresário local, Luís Pinho é também presidente do Futebol Clube Cesarense, embora se encontre em situação demissionária. Essa ligação ajuda a enquadrar o impacto do episódio no clube, que, no mesmo dia, anunciou que não iria abrir a tômbola instalada no recinto das festas, mesmo nas traseiras do palco.

Numa mensagem publicada nas redes sociais, o FC Cesarense informou os associados e o público em geral que, “por motivos que nos ultrapassam”, não iria abrir a tômbola na segunda-feira, 6 de julho. “Pedimos desculpa a todos por esta situação. O mais prejudicado, sem dúvida, é o Clube numa fase em que tanto necessita do apoio e ajuda de todos”, escreveu o clube nas redes sociais.

O caso deixou desconforto no último dia das Festas de Cesar, iniciativa e levantou dúvidas sobre a articulação entre a produção dos espetáculos, a organização das festas, os comerciantes da Praça da Liberdade e as instituições locais envolvidas no recinto.

O encerramento das festas ficou, assim, marcado por um contraste: dentro do palco, a promessa de uma noite de espetáculo; fora dele, críticas à forma como a logística da mega-produção terá condicionado a atividade de espaços comerciais locais e afetado a dinâmica de apoio ao FC Cesarense.

A Orquestra Magma encerro a edição de 2026 das Festas de Cesar

Question 8

UD Oliveirense arranca pré-época para a Liga 3 com plantel curto... orientado já pelo novo técnico Pedro Ribeiro

Accepted Answer

A versão 2026/2027 da UD Oliveirense que vai disputar esta época a Liga 3 começou a ser preparada na manhã desta terça-feira, dia 7 de julho, no Estádio Carlos Osório. O arranque dos trabalhos ficou marcado por um plantel ainda curto, mas também pela confirmação do novo treinador: Pedro Ribeiro vai liderar a equipa principal da Oliveirense na temporada 2026/27.

O azeméis.net captou as primeiras imagens da época. À distância, ainda não foi possível perceber grandes novidades no grupo que subiu ao relvado no primeiro dia de trabalho. Depois das 14 saídas já anunciadas, o plantel à disposição continua reduzido, numa fase em que a estrutura oliveirense trabalha na definição do grupo que vai atacar a nova temporada.

+ Ler mais: UD Oliveirense despede-se de 14 jogadores a um mês do arranque do campeonato

Na baliza não há alterações. A UD Oliveirense continua com o trio Rui Dabó, Nitai Greis e Ricardo Ribeiro. Na defesa mantêm-se Simão Martins, Vasco Santos, Luís Bastos e Tyler Keating. Armando Lopes continua também ligado ao clube, embora ainda seja possível que venha a ser transferido até ao final da janela de mercado.

No meio-campo continuam Pedro Jesus, Sabino, Tomoya e o jovem Simão Santos, enquanto no ataque permanecem Lucas Henrique, Pedro Martelo e João Adriano. Ainda assim, o grupo está longe de estar fechado e são esperadas novidades nas próximas semanas, numa altura em que a SAD terá de reforçar vários setores para preparar a participação na Liga 3.

A principal novidade está no comando técnico. Pedro Ribeiro é o novo treinador da UD Oliveirense e chega a Oliveira de Azeméis para assumir um novo ciclo na equipa principal. O técnico conta com experiência no futebol português e internacional, tendo no currículo uma passagem pelo Sunderland, onde integrou a equipa técnica que garantiu o regresso do clube inglês à Premier League.

Na comunicação feita pelo clube, a chegada de Pedro Ribeiro é apresentada como o início de uma etapa “marcada pela exigência, pelo trabalho diário e pela ambição de construir um futuro sólido”. A escolha do novo treinador surge num momento de reorganização da Oliveirense, depois da descida à Liga 3 e de uma reformulação significativa no plantel.

No primeiro dia de trabalho, a SAD da UD Oliveirense transmitiu também uma mensagem de união nas redes sociais, associando a nova época às raízes do clube e à ligação a Oliveira de Azeméis. “Unidos pelas raízes” foi a ideia central da comunicação divulgada, numa publicação em que o clube sublinhou que a temporada nasce do “orgulho em Oliveira de Azeméis”, da “força da oliveira” e da vontade de “reerguer este clube com trabalho, humildade e união”.

O arranque da pré-época no Estádio Carlos Osório confirmou, por isso, uma Oliveirense ainda longe da versão final em termos de plantel, mas já com Pedro Ribeiro no comando. A pré-época será determinante para perceber que equipa a UD Oliveirense conseguirá construir para uma Liga 3 que se antevê exigente.

A UD Oliveirense regressou ao trabalho no Estádio Carlos Osório no dia em que a SAD apelou à união em torno das raízes do clube.

Question 9

GNR de Azeméis lidera megaoperação contra rede de tráfico: 26 detidos e 40 kg de haxixe apreendidos

Accepted Answer

A GNR de Oliveira de Azeméis desencadeou esta terça-feira, 7 de julho, uma megaoperação policial de combate ao tráfico de estupefacientes, no âmbito de uma investigação criminal que decorria há vários meses e que visava o desmantelamento de uma organização criminosa indiciada pela prática dos crimes de tráfico de estupefacientes, posse de armas de fogo e outros ilícitos conexos.

A operação foi conduzida pelo Núcleo de Investigação Criminal de Oliveira de Azeméis, do Comando Territorial de Aveiro da GNR, e permitiu, segundo o comunicado, identificar uma estrutura criminosa organizada, com significativa capacidade logística, que operava de forma permanente e coordenada. De acordo com a Guarda, a rede assegurava o abastecimento, transporte, armazenamento e distribuição de substâncias estupefacientes nos distritos de Aveiro e Porto.

A investigação aponta para uma atividade criminosa com incidência maioritária nos concelhos de Aveiro, Arouca, Estarreja, Vale de Cambra, Albergaria-a-Velha, Oliveira de Azeméis, São João da Madeira, Vila Nova de Gaia e Porto, abastecendo uma vasta rede de consumidores e recorrendo a diversos locais para ocultação, preparação e distribuição do produto estupefaciente.

A GNR refere ainda que parte da atividade criminosa era desenvolvida em zonas urbanas de elevada concentração populacional e em locais frequentemente utilizados por jovens, incluindo áreas envolventes de estabelecimentos de ensino. Segundo a investigação, a organização procurava explorar a vulnerabilidade dessa população para angariar consumidores e expandir a atividade ilícita.

No decurso da operação foram cumpridos 11 mandados de detenção, 43 buscas domiciliárias e 44 buscas não domiciliárias, num dispositivo operacional composto por militares da Guarda de diversas valências. A ação contou com o apoio de militares da Unidade de Intervenção, equipas cinotécnicas, equipas de investigação criminal, criminalística e outras especialidades, tendo ainda contado com a colaboração da Polícia de Segurança Pública.

O balanço concretizado pela GNR indica que a operação culminou com a detenção de 26 suspeitos, cinco mulheres e 21 homens, com idades compreendidas entre os 17 e os 61 anos.

No total, foram apreendidos cerca de 40 quilogramas de haxixe, correspondentes a aproximadamente 80 mil doses individuais, além de outro produto estupefaciente e diverso material relacionado com a atividade criminosa.

Os detidos serão presentes esta quarta-feira, 8 de julho, pelas 14h00, no Tribunal Judicial de Santa Maria da Feira, para primeiro interrogatório judicial e aplicação das medidas de coação consideradas adequadas.

Question 10

Azeméis voltou à rota do ciclismo nacional com a Volta a Portugal Feminina: “Não podíamos estar fora deste grande evento”

Accepted Answer

Oliveira de Azeméis recebeu a partida da quinta e última etapa da Volta a Portugal Feminina, numa ligação de 91 quilómetros até Santo Tirso, reforçando a presença do concelho na rota das grandes provas de ciclismo. Para o município, a passagem da competição pelo território representa mais do que um momento desportivo: é também uma forma de promoção e valorização local.

Na partida, o vereador do Desporto, Hélder Simões, assumiu a satisfação do município por acolher a etapa decisiva da prova. “Para Oliveira de Azeméis, a maior satisfação hoje é poder receber a quinta etapa da sexta Volta a Portugal no ciclismo”, afirmou, sublinhando que o concelho “vive intensamente o desporto, respira desporto, transpira desporto”.

O autarca defendeu que Oliveira de Azeméis “não podia estar fora deste grande evento” e deixou uma palavra de reconhecimento à Federação Portuguesa de Ciclismo pela aposta no concelho. A presença da Volta a Portugal Feminina foi apresentada como uma consequência natural da relação do território com a atividade desportiva e, em particular, com o ciclismo.

“O ciclismo é uma modalidade que nos diz muito”, afirmou Hélder Simões, destacando a satisfação do município por esta associação à prova. Para o vereador, o apoio a eventos desta dimensão enquadra-se numa estratégia mais ampla: “Obviamente que é uma forma de apoiarmos o desporto, mas também valorizarmos os territórios”.

A autarquia investiu 10 mil euros para receber a última etapa da Volta a Portugal Feminina 2026, valor associado a contrapartidas de visibilidade para o município, incluindo presença da marca municipal em estruturas da prova, participação em momentos protocolares, publicidade no Livro Oficial do evento, espaço promocional e exposição mediática ligada à etapa decisiva da competição.

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A ideia foi também defendida na cerimónia de partida, onde o vereador já tinha salientado que Oliveira de Azeméis é “um território habituado a receber grandes eventos desportivos” e com “uma enorme tradição em todo o desporto”. Hélder Simões lembrou ainda que o concelho está “na rota do ciclismo”, justificando o envolvimento municipal com a necessidade de apoiar e patrocinar o desporto, mas também de usar estas iniciativas para projetar o território.

Também o presidente da Federação Portuguesa de Ciclismo, Cândido Barbosa, valorizou a forma como a prova decorreu e agradeceu à Câmara Municipal de Oliveira de Azeméis. O dirigente descreveu o município como um concelho com “grandes tradições” na modalidade e destacou uma edição “muito bem disputada” e a “corrida mais internacional de sempre”.

Cândido Barbosa sublinhou ainda as condições de segurança da competição, referindo que o percurso esteve “extremamente bem sinalizado”, um aspeto que considerou essencial face às exigências atuais das provas internacionais de ciclismo.

Antes do arranque da etapa, realizou-se o momento simbólico do corte da fita e a entrega de um troféu de agradecimento à Câmara Municipal de Oliveira de Azeméis. Foram também apresentadas as camisolas das principais classificações, incluindo a camisola amarela de Victoire Berteau, ciclista francesa da Cofidis que viria a confirmar, em Santo Tirso, a vitória final na edição de 2026 da Volta a Portugal Feminina. A etapa foi vencida ao sprint pela belga Hélène Hesters, num desfecho marcado por uma queda coletiva perto da meta.

Com a partida da etapa decisiva, Oliveira de Azeméis associou-se a um dos momentos centrais da competição e reforçou a aposta no desporto como instrumento de projeção do concelho. A passagem da Volta a Portugal Feminina confirmou, segundo a leitura do município, a capacidade do território para acolher grandes eventos e a vontade de continuar a integrar o calendário das principais provas desportivas.

Victoire Berteau, ciclista francesa da Cofidis

Question 11

Luís Bastos presta homenagem aos pais e fala de ano pessoal exigente na tomada de posse como governador do distrito 1970

Accepted Answer

Luís Bastos tomou posse como Governador do Distrito 1970 do Rotary International num discurso marcado não apenas pelos desafios do novo mandato, mas também por uma forte dimensão pessoal. Perante companheiros rotários, familiares, amigos e representantes institucionais, o oliveirense recordou os pais, falou de um ano “muito exigente” e assumiu a nova missão como uma forma de honrar os valores que recebeu.

Depois da transmissão de mandatos, Luís Bastos explicou que, por trás de uma cerimónia marcada pelo protocolo, pelo colar de governador e pelo simbolismo institucional, existe também “um caminho” feito de desafios pessoais. “Este foi sem dúvida um dos anos mais exigentes da minha vida”, afirmou.

O novo governador recordou que já não tinha consigo o pai e que, este ano, perdeu também a mãe. “Foram duas perdas que deixaram uma saudade impossível de escrever”, disse, sublinhando que há pessoas que nunca deixam verdadeiramente de caminhar connosco, porque permanecem “nos valores que nos transmitiram e no exemplo que nos deixaram”.

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Luís Bastos admitiu que gostaria que ambos os pais estivessem presentes naquele momento e assumiu que a tomada de posse é também feita em sua homenagem. “É também em sua homenagem que assumo esta missão, procurando honrar todos os dias os valores que me ensinaram”, afirmou.

O discurso teve ainda palavras de reconhecimento para a família e os amigos, a quem agradeceu por compreenderem as ausências, aceitarem os silêncios e estarem presentes nos momentos em que mais precisou. Luís Bastos estendeu também o agradecimento à sua equipa profissional, lembrando que o último ano foi igualmente desafiante no plano laboral, com decisões difíceis, responsabilidades acrescidas e momentos em que parecia impossível conciliar todas as exigências.

“Houve decisões difíceis, responsabilidades acrescidas, e momentos em que parecia impossível conciliar todas as exigências. Mas descobri mais uma vez que ninguém vence sozinho”, afirmou, destacando o apoio de uma “equipa profissional extraordinária”.

Na tomada de posse, Luís Bastos agradeceu ainda à equipa distrital que o acompanhará no mandato. Segundo o novo governador, o convite que fez não foi para trabalharem para um governador, mas para servirem um distrito. A resposta da equipa, disse, reforçou a sua convicção de que o novo ano rotário será construído “por muitas mãos e muitos corações”.

Aprendi que liderar não é estar à frente. Liderar também é caminhar ao lado
Luís Bastos

Apesar da carga emocional do discurso, Luís Bastos ligou a dimensão pessoal ao compromisso rotário. Defendeu uma liderança assente na escuta, no reconhecimento do mérito e na criação de condições para que cada pessoa dê o melhor de si. “Aprendi que liderar não é estar à frente. Liderar também é caminhar ao lado”, afirmou.

O novo Governador do Distrito 1970 assumiu o cargo com o lema “Criar impacto duradouro”, defendendo que o verdadeiro impacto não se mede apenas por eventos realizados, mas pela transformação deixada na vida das pessoas e das comunidades.

Question 12

Luís Bastos assume liderança do Distrito 1970 do Rotary com apelo a “criar impacto duradouro”

Accepted Answer

Luís Bastos assumiu a liderança do Distrito 1970 do Rotary International, numa cerimónia de transmissão de mandatos realizada, a 5 de julho, no Teatro Municipal Oliveira de Azeméis e marcada por fortes referências ao serviço à comunidade, ao papel dos clubes e à ligação do novo governador ao concelho.

Companheiro do Rotary Club de Oliveira de Azeméis, Luís Bastos foi apresentado como “o único oliveirense em 50 anos a chegar ao topo desta estrutura do Rotary”, numa eleição que, segundo o vice-presidente da Câmara Municipal, Rui Luzes Cabral, representa “um justo reconhecimento do seu percurso de serviço, da sua capacidade de liderança” e da forma como colocou “o ideal rotário acima de qualquer interesse pessoal”.

A cerimónia teve também um forte significado para o Rotary Club de Oliveira de Azeméis. A presidente do clube, Carmélia Figueiredo, assumiu o orgulho por ver “um companheiro do nosso clube” assumir a liderança distrital, considerando que o momento representa simultaneamente “orgulho” e “responsabilidade”. “Sabemos que continuará a ser um de nós, mas a partir de hoje será governador de todos”, afirmou.

No discurso de tomada de posse, Luís Bastos apresentou o novo mandato como “um compromisso de servir”, dirigido aos clubes, às comunidades e ao próprio Rotary. O novo governador sublinhou que o Rotary nasceu de uma ideia simples, mas ainda atual: pessoas de diferentes profissões, unidas pela amizade, conseguem fazer mais em conjunto do que isoladamente.

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Perante desafios como a pobreza, a solidão, os conflitos, as alterações climáticas, as desigualdades e a falta de oportunidades para muitos jovens, Luís Bastos defendeu que o Rotary deve continuar a responder “com ação”. “Não somos uma organização que espera que os problemas apareçam. Somos uma organização que decide agir”, afirmou.

O novo governador insistiu, porém, que o Rotary não vive apenas dos grandes projetos internacionais. Para Luís Bastos, a força do movimento está sobretudo no impacto local: “no apoio a uma família em dificuldade”, “na bolsa atribuída a um estudante”, “na refeição servida a quem precisa”, “na árvore plantada” ou “na mão estendida a quem perdeu a esperança”.

Clubes são chamados a transformar o distrito

Luís Bastos deixou claro que pretende exercer uma liderança próxima, assente na escuta, no apoio aos clubes e no reconhecimento do trabalho de quem serve no terreno. “Nenhum governador muda o distrito. Quem transforma o distrito são os seus clubes”, afirmou, defendendo um Distrito 1970 que “escute antes de decidir”, “apoie antes de exigir” e celebre o sucesso de cada clube “como se fosse o sucesso de todos”.

O lema do novo ano rotário, “Criar impacto duradouro”, foi um dos pontos centrais da intervenção. Para Luís Bastos, o verdadeiro impacto não se mede apenas pelos eventos realizados, mas pela transformação que permanece na vida das pessoas. “Cada bolsa de estudo, cada refeição distribuída, cada jovem inspirado, cada gesto de solidariedade, isso são sementes”, afirmou, defendendo que o objetivo é fazer com que essas sementes perdurem para além de um ano rotário.

O novo governador apelou ainda ao reforço da Fundação Rotária, que descreveu como instrumento essencial para transformar generosidade em oportunidades nas áreas da saúde, educação, água, desenvolvimento económico, ambiente e construção da paz.

Juventude no centro do mandato

Outro dos eixos do discurso foi o papel das novas gerações. Luís Bastos dirigiu-se diretamente ao Interact e ao Rotaract, defendendo que os jovens representam “esperança” e “capacidade de inovar”. “Não esperem pelo amanhã para liderar. Vocês têm capacidade de liderar hoje”, afirmou.

Aos clubes rotários, deixou um pedido: que abram portas aos jovens, os escutem e lhes deem responsabilidades. “O melhor legado que podemos deixar é preparar líderes melhores do que nós”, sublinhou.

A cerimónia ficou ainda marcada por momentos pessoais. Luís Bastos recordou os pais, falecidos nos últimos anos, referindo que assume esta missão também em homenagem aos valores que lhe transmitiram. Agradeceu igualmente à família, aos amigos, à equipa profissional e à equipa distrital que o acompanhará no novo mandato.

Com a tomada de posse, Luís Bastos passa a liderar um distrito com mais de 90 clubes do Norte e Centro do país, num ano em que pretende reforçar a proximidade, o companheirismo, as parcerias com instituições e o compromisso do Rotary com as comunidades.

Azemeis.net

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