Question 1

Primeira fase do centro de treinos da UD Oliveirense em Palmaz representa investimento de €1,5 milhões

Accepted Answer

A primeira fase do novo Centro de Treinos da UD Oliveirense representa um investimento de cerca de 1,5 milhões de euros, revelou o presidente do clube durante uma visita às obras em Palmaz ao lado do jornal azeméis.net. O valor corresponde à verba inicialmente prevista no protocolo estabelecido com os parceiros japoneses da SAD e permitirá concluir a infraestrutura necessária para a entrada em funcionamento do espaço já no início da próxima época.

De acordo com o dirigente, a fase atualmente em execução contempla “um campo e meio”, aproveitando a base do antigo campo de treinos de Palmaz, e uma zona de balneários temporários. A instalação desses balneários, através de contentores modulares, constitui uma das últimas etapas necessárias para que o centro de treinos possa receber em permanência os atletas e equipa técnica.

O azeméis.net esteve no local e confirmou o avançado estado dos trabalhos. O relvado natural apresenta já uma imagem de elevada qualidade e as áreas destinadas aos treinos estão praticamente concluídas, faltando sobretudo a instalação da estrutura temporária de balneários.

+ Ler mais: Centro de Treinos da UD Oliveirense, em Palmaz, entra em funcionamento definitivo no arranque da próxima época

Segundo o presidente da UD Oliveirense, a conclusão desta primeira fase esgota praticamente a totalidade da verba inicialmente reservada para o projeto. “Esta fase 1, sendo concluída, vai esgotar o valor que na altura tinha ficado de reserva”, explicou, precisando que o montante ronda os 1,5 milhões de euros.

Quanto ao futuro da infraestrutura, o responsável admitiu que existe espaço para uma segunda fase de desenvolvimento nos terrenos adjacentes ao atual complexo. Contudo, qualquer expansão dependerá de novos investimentos por parte dos parceiros japoneses que controlam a SAD.

“A fase 2 terá que ser vista de outra maneira. Se os nossos parceiros quiserem realmente investir em mais campos de futebol, a UD Oliveirense estará disponível juntamente com eles”, afirmou.

A criação do centro de treinos é encarada como uma infraestrutura estratégica para o futuro da Oliveirense, permitindo dotar a equipa profissional de uma base de trabalho permanente. Até agora, a equipa viu-se obrigada a repartir os treinos por diferentes campos, como o do Atlético Clube Cucujães e do São Roque, realidade que deverá terminar com a entrada em funcionamento do novo complexo em Palmaz.

Question 2

Francisco Costa defende contestação à possível descida do SC Bustelo: “O clube tem de agir rapidamente”

Accepted Answer

O SC Bustelo vive um momento de incerteza quanto ao seu futuro competitivo, depois de a descida do Anadia FC do Campeonato de Portugal poder ter impacto direto na organização dos campeonatos distritais da Associação de Futebol de Aveiro. Em causa está uma eventual descida adicional na 1.ª Divisão Distrital de Aveiro, que poderá atingir o SC Bustelo, apesar de a equipa ter terminado a época no terceiro lugar a contar do fim da classificação &#8211; na Zona Sul.

Em entrevista ao azeméis.net, Francisco Costa, antigo presidente do SC Bustelo, revelou que o clube ainda não foi oficialmente notificado pela Associação de Futebol de Aveiro sobre qualquer decisão de descida. O ex-dirigente sublinha que este é um dado relevante, uma vez que, até existir uma comunicação formal, o processo não pode ser dado como definitivamente fechado.

Francisco Costa realça ainda que o SC Bustelo terminou a época com 21 pontos e em terceiro lugar entre os últimos classificados da Zona Sul, posição que, segundo o antigo presidente, não implica uma descida direta de divisão. O ex-dirigente recorda que a regra-base da competição prevê a despromoção dos dois últimos classificados de cada zona, pelo que entende que o clube não estaria abrangido por uma descida automática.

A eventual descida do SC Bustelo surge no contexto da despromoção do Anadia FC do Campeonato de Portugal. Por pertencer à zona Sul do distrito, a queda do clube anadiense poderá obrigar à indicação de mais uma equipa dessa zona para descer, criando um cenário que Francisco Costa considera contestável à luz do regulamento da Associação de Futebol de Aveiro.

O antigo presidente defende, por isso, que a nova direção do SC Bustelo deve agir “o quanto antes” e contestar uma eventual decisão da AFA. Francisco Costa considera que o regulamento permite ao clube defender-se e sustenta que não recorrer aos mecanismos disponíveis poderá ser interpretado como uma aceitação da decisão.

Para o ex-dirigente, o tempo é um fator decisivo. Francisco Costa lembra que, já no próximo mês, as equipas terão de ser inscritas nos respetivos campeonatos, pelo que o SC Bustelo não pode deixar arrastar o processo. Na sua opinião, a atual direção deve analisar rapidamente o regulamento, preparar os argumentos e defender os interesses do clube antes que a situação fique definitivamente consumada.

Francisco Costa garante mesmo que, se ainda estivesse na direção do SC Bustelo, se agarraria ao regulamento para contestar a possível descida. O antigo presidente entende que a Associação de Futebol de Aveiro teria “muito trabalho” para justificar uma decisão deste tipo e admite que a própria fundamentação da descida poderia não ser suficientemente sólida.

A posição do ex-presidente coloca pressão sobre a atual direção do SC Bustelo, num momento em que o clube aguarda por uma eventual comunicação oficial da Associação de Futebol de Aveiro. Até lá, mantém-se a incerteza sobre o futuro competitivo do emblema bustelense, que poderá ter de travar uma batalha regulamentar para tentar evitar a descida de divisão.

Question 3

Autarquia de Oliveira de Azeméis aprova Vale Educação de €159 mil, mas oposição critica manutenção dos €30 por aluno

Accepted Answer

A Câmara Municipal de Oliveira de Azeméis aprovou por unanimidade a atribuição do Vale Educação para o ano letivo 2026/2027, uma medida que vai abranger cerca de 5.300 alunos do 1.º, 2.º e 3.º ciclos do ensino básico da rede pública, bem como alunos em ensino doméstico na área do concelho.

O apoio mantém-se nos 30 euros por aluno, destinando-se à aquisição de livros de fichas e/ou material escolar nas papelarias e livrarias aderentes. De acordo com a proposta levada à reunião de Câmara, o investimento municipal previsto é de 159 mil euros, com IVA incluído.

Segundo o documento, a verba será distribuída por 2.500 alunos do 1.º ciclo, num total de 75 mil euros; 1.100 alunos do 2.º ciclo, correspondendo a 33 mil euros; e 1.700 alunos do 3.º ciclo, com uma dotação de 51 mil euros.

Oposição queria aumento para 40 euros

Apesar do voto favorável, a oposição criticou a decisão de manter o valor do apoio igual ao do ano anterior. Manuel Almeida considerou a medida positiva e importante para as famílias, mas defendeu que a Câmara deveria ter ido mais longe, aumentando o Vale Educação para 40 euros por aluno.

O eleito argumentou que o aumento do custo de vida e dos materiais escolares justificava um reforço do apoio municipal. Segundo Manuel Almeida, essa atualização teria um impacto adicional de cerca de 53 mil euros, valor que considerou comportável para o orçamento da autarquia.

Na intervenção, acusou ainda o executivo de não ter tido “coragem política de ir mais longe”, sustentando que a maioria reconhece a importância da educação e do apoio às famílias, mas opta por manter exatamente o mesmo valor. Ainda assim, Manuel Almeida anunciou o voto favorável, por entender que qualquer apoio às famílias deve ser acompanhado e não bloqueado por razões políticas.

Apoio universal também levantou dúvidas

Durante a discussão, Pedro Marques levantou uma dúvida sobre o caráter universal da medida. O eleito questionou se faria sentido atribuir os mesmos 30 euros a todas as famílias, independentemente dos rendimentos, lembrando que para alguns agregados o valor pode ser significativo, enquanto para outros terá menor impacto.

Pedro Marques colocou ainda a hipótese de uma família poder abdicar do apoio em benefício de outra criança com maiores dificuldades. Foi, no entanto, esclarecido que o Vale Educação é atribuído a todas as crianças abrangidas pela medida e tem de ser utilizado na compra de material escolar.

Presidente admite aumento futuro, mas defende reforço gradual

Em resposta às críticas, o presidente da câmara municipal, Joaquim Jorge, defendeu que a gestão municipal implica fazer escolhas e que qualquer medida, vista isoladamente, pode parecer comportável. Sublinhou que a autarquia tem responsabilidades em várias áreas e que o reforço dos apoios deve ser feito de forma gradual.

O autarca lembrou também que o município tem vindo a investir noutras respostas no setor da educação, nomeadamente em bolsas de estudo para o ensino superior, manuais escolares e transportes escolares praticamente gratuitos.

O presidente admitiu que o valor do Vale Educação poderá vir a aumentar no futuro e que também pode ser ponderado o alargamento ao ensino secundário e ao ensino privado. Ainda assim, insistiu que esse caminho terá de ser feito “à medida que for possível”, tendo em conta as prioridades e a capacidade financeira do município.

Vale pode ser usado até ao final do ano letivo

O Vale Educação 2026/2027 será enviado sob a forma de código, por SMS ou e-mail, a cada aluno abrangido. O vale poderá ser trocado por livros de fichas e/ou material escolar até ao valor máximo de 30 euros.

A proposta indica que o apoio deverá ser utilizado preferencialmente durante o primeiro período do ano letivo 2026/2027, embora possa ser usado até ao final do respetivo ano letivo.

&#8212;

Estabelecimentos aderentes ao Vale Educação 2026/2027 :

Livraria Folhas Soltas

Livraria Fajoense

Papelaria Progresso

Papelaria Livraria Caribe

Papelaria Central

Papelaria Cruzeiro

Tabacaria Xará

Coração de Papel

Cápsula de Letras

Artpaper

Mundo de Cores

Talento Escondido

Centro de Línguas de Oliveira de Azeméis

Question 4

Festa de Santo António da Ínsua, em Cucujães, leva tarde recreativa à Capela de Santo António no dia 13 de junho

Accepted Answer

A Festa de Santo António da Ínsua vai animar a tarde de 13 de junho, junto à Capela de Santo António da Ínsua, com um programa recreativo que reúne música, dança, tradição popular e participação associativa.

A iniciativa tem início marcado para as 14h30, com a atuação dos Janizários do Museu Regional de Cucujães, grupo de bombos e gigantones que abrirá a tarde festiva. Segue-se, às 14h45, a participação do projeto Junta & Dança, do Clube Sénior da Junta de Freguesia de Cucujães.

Pelas 15h15, o programa prossegue com uma aula de zumba dinamizada pelo Clube Desportivo Meia Ponta, antes de um momento de dança livre, previsto para as 15h45. Às 16h15, sobe ao programa a Tuna da Universidade Sénior de Oliveira de Azeméis, trazendo música e convívio à celebração.

A tarde contará ainda com a participação do grupo TEPAS — Teatro Amador, reforçando o cariz cultural e comunitário da festa.

Com este programa, a Festa de Santo António da Ínsua propõe uma tarde aberta à população, marcada pelo convívio intergeracional e pela valorização das coletividades locais.

A Comissão de Festas da edição de 2026da festa de Santo António da Ínsua

Síntese do programa

14h30 — Janizários do Museu Regional de Cucujães, Grupo de Bombos e Gigantones14h45 — Junta & Dança, Clube Sénior da Junta de Freguesia de Cucujães15h15 — Aula de zumba, Clube Desportivo Meia Ponta15h45 — Dança Livre16h15 — Tuna da Universidade Sénior de Oliveira de Azeméis

Question 5

Oliveira de Azeméis quer atrair ensino superior na área da gestão

Accepted Answer

Oliveira de Azeméis quer atrair oferta de ensino superior na área da gestão, numa estratégia que procura aproximar a formação avançada das necessidades do tecido empresarial do concelho.

A intenção surge no âmbito da Carta Educativa, documento que define orientações estratégicas para a rede escolar e para a qualificação do território até 2035. A captação de ensino superior é apresentada como uma das respostas possíveis aos desafios demográficos, económicos e educativos que o concelho enfrenta.

Num território marcado por uma forte base industrial e exportadora, a aposta numa oferta formativa ligada à gestão pretende reforçar competências em áreas fundamentais para as empresas, como administração, organização, inovação, liderança, logística, internacionalização e gestão de recursos.

Ensino superior como resposta ao tecido empresarial

Segundo informação apurada pelo Azeméis.Net, a Carta Educativa sublinha que Oliveira de Azeméis possui uma estrutura económica fortemente ligada à indústria, com presença de empresas nas áreas da metalomecânica, moldes, automação, logística e tecnologias industriais.

Neste contexto, a criação ou captação de oferta de ensino superior ligada à gestão poderia permitir uma maior aproximação entre escolas, empresas, instituições e jovens qualificados.

A estratégia procura responder a uma necessidade concreta: criar condições para que os jovens possam continuar a sua formação no concelho ou em articulação direta com o tecido económico local, evitando a saída precoce de talento para outros territórios.

Reter jovens e reforçar qualificações

A captação de ensino superior surge, assim, integrada numa estratégia mais ampla de valorização das competências e de retenção de jovens no território.

A Carta Educativa aponta para desafios relevantes ao nível da evolução demográfica e da população escolar, num cenário em que o concelho poderá perder alunos até 2035. Este contexto torna ainda mais importante a criação de respostas educativas capazes de reforçar a atratividade do município.

A aposta no ensino superior não é apresentada apenas como uma medida educativa, mas também como uma ferramenta de desenvolvimento económico e social. Ao aproximar formação, empresas e emprego qualificado, Oliveira de Azeméis pretende criar novas oportunidades para jovens, trabalhadores e entidades empregadoras.

Gestão pode ser área estratégica para o concelho

A área da gestão é apontada como uma das mais adequadas às características do concelho. A existência de um tecido empresarial dinâmico, com forte peso industrial e exportador, torna relevante a formação de quadros qualificados capazes de responder aos desafios das empresas locais.

A oferta de ensino superior nesta área poderia contribuir para melhorar competências de administração, planeamento, gestão de equipas, inovação, análise financeira, estratégia empresarial e internacionalização.

Num concelho onde muitas empresas competem em mercados exigentes, nacionais e internacionais, a qualificação de recursos humanos é vista como um fator essencial para reforçar competitividade, produtividade e capacidade de crescimento.

Aproximação entre escolas, empresas e instituições

A eventual captação de ensino superior poderá também reforçar a ligação entre o sistema educativo e o tecido económico. Essa aproximação permitiria desenvolver projetos conjuntos, estágios, formação aplicada, investigação, apoio à inovação e resposta a necessidades concretas das empresas.

A Carta Educativa valoriza esta articulação entre educação, economia e território, defendendo uma rede educativa capaz de acompanhar as transformações sociais, demográficas e produtivas do concelho.

A criação de oferta formativa superior em Oliveira de Azeméis poderia ainda contribuir para reforçar a centralidade do município na região, atraindo estudantes, docentes, projetos empresariais e novas parcerias institucionais.

Carta Educativa define estratégia até 2035

A Carta Educativa está agora em discussão pública antes da aprovação final pelos órgãos municipais. O documento deverá orientar a estratégia educativa do concelho nos próximos anos, tendo em conta a evolução da população escolar, a organização da rede de equipamentos, as necessidades das famílias e os desafios de qualificação do território.

Entre as prioridades está a necessidade de adaptar a oferta educativa à realidade demográfica e económica de Oliveira de Azeméis. A captação de ensino superior na área da gestão surge, neste quadro, como uma proposta de reforço da atratividade do concelho e de valorização do seu tecido empresarial.

Mais do que criar nova oferta formativa, a ambição passa por posicionar Oliveira de Azeméis como território capaz de ligar educação, empresas e desenvolvimento local.

Question 6

Câmara apoia como € 5 mil participação da ACESMA em festival internacional de folclore na Alemanha

Accepted Answer

A Câmara Municipal de Oliveira de Azeméis aprovou a atribuição de um apoio financeiro de 5.000 euros à ACESMA — Associação Cultural, Etnográfica e Social de S. Miguel d’Azagães, destinado a comparticipar a participação do Grupo Folclórico de S. Miguel d’Azagães no 36th International Youth-festival Wewelsburg 2026, que decorre na Alemanha entre 31 de maio e 6 de junho.

A proposta aprovada pelo executivo justifica o apoio com a atividade regular desenvolvida pela associação na preservação, promoção e divulgação da cultura popular e do folclore português, bem como com o contributo da ACESMA para a dinamização cultural do concelho de Oliveira de Azeméis.

Durante a discussão em reunião de câmara, a AD levantou questões sobre o valor do apoio e sobre os critérios usados para chegar aos 5.000 euros agora aprovados. Em resposta, o presidente da autarquia explicou  que o orçamento apresentado pela associação rondava os 14.000 euros, mas que nem todas as despesas foram consideradas elegíveis para comparticipação municipal.

Segundo os esclarecimentos prestados na reunião, cerca de 4.000 euros ficaram de fora das despesas apoiáveis. A autarquia aplicou depois o critério de comparticipar 50% das despesas consideradas elegíveis, o que levou ao valor final de 5.000 euros.

De acordo com o documento apresentado ao executivo, o orçamento global da deslocação inclui despesas com transporte para o Aeroporto Francisco Sá Carneiro, viagens de avião, publicidade e promoção do concelho no evento, transporte de malas, trajes e instrumentos, bem como reparação e conservação de trajes.

Participação promove Oliveira de Azeméis além-fronteiras

A autarquia considera que a presença da ACESMA neste festival internacional representa uma oportunidade de promoção do concelho de Oliveira de Azeméis no estrangeiro e de reforço das relações culturais internacionais. A proposta sublinha ainda o papel da associação na valorização do folclore português e da cultura popular.

Na reunião, o presidente da Câmara recordou também que a ACESMA foi a entidade organizadora do Folk’Art, festival internacional de folclore integrado nas Festas de La Salette em 2025, que contou com a participação de grupos internacionais da Irlanda e da Alemanha.

O apoio agora aprovado destina-se, em concreto, à comparticipação de despesas com transporte e publicidade associadas à participação no festival alemão.

O presidente da autarquia revelou também ter sido efetuada a regularização de uma verba antiga de 1.500 euros, aprovada em 2020 para a recuperação de um muro, mas que não chegou a ser paga por falta de apresentação dos documentos comprovativos da despesa. Segundo foi referido em reunião, a câmara entendeu que não fazia sentido manter essa verba pendente vários anos depois, sendo aida mencionado que a obra do respetivo muro está realizada.

Question 7

Variante de Carregosa pode chegar aos € 15 milhões. Entretanto, IP estuda correção de curvas perigosas

Accepted Answer

A Variante de Carregosa continua a ser apontada como a solução estrutural para resolver os problemas de trânsito no centro da freguesia, mas a obra poderá hoje representar um investimento entre 14 e 15 milhões de euros. Enquanto essa ligação não avança, está em estudo uma intervenção intermédia das Infraestruturas de Portugal para corrigir curvas perigosas na estrada nacional que liga Oliveira de Azeméis a Arouca.

O tema foi abordado em reunião do executivo municipal, durante a discussão sobre os pontos críticos de trânsito no concelho. O presidente da Câmara Municipal de Oliveira de Azeméis reconheceu que Carregosa enfrenta um constrangimento sério, sobretudo pela passagem de veículos pesados pelo centro da freguesia, numa zona sensível junto à igreja e ao parque escolar.

Para o autarca, a solução definitiva passaria pela construção da Variante de Carregosa, obra que não depende apenas da Câmara Municipal. O presidente lembrou que a Associação de Municípios da Terra de Santa Maria chegou a desenvolver um anteprojeto para essa ligação, numa altura em que o investimento já era estimado em mais de 10 milhões de euros. Hoje, admitiu, esse valor poderá estar mais próximo dos 14 ou 15 milhões de euros.

Perante a dimensão financeira da obra, o presidente defendeu que os partidos com representação na Assembleia da República devem ajudar a sensibilizar a tutela para a necessidade de investir na variante. Na sua perspetiva, só uma intervenção desta dimensão permitiria retirar pressão ao centro de Carregosa e resolver de forma estrutural a circulação de pesados.

Enquanto não há financiamento para a variante, a autarquia admite a necessidade de respostas intermédias. Uma das possibilidades passa por uma intervenção das Infraestruturas de Portugal, uma vez que está em causa uma estrada nacional. O presidente chegou mesmo a defender a proibição da passagem de pesados pelo centro da freguesia, considerando desaconselhável a circulação de camiões numa zona onde existe um parque escolar.

Além dessa hipótese, há uma solução mais concreta em análise. O presidente explicou que, a pedido da Associação Empresarial do Concelho de Arouca e da presidente da Junta de Freguesia de Carregosa, foram contactados proprietários de terrenos para avaliar a disponibilidade para corrigir algumas curvas perigosas na estrada nacional. Segundo o autarca, esse processo contou com envolvimento da Junta de Freguesia, que conseguiu abertura por parte dos proprietários.

Na sequência de uma reunião com as Infraestruturas de Portugal em Aveiro, existe, de acordo com o presidente, uma intenção ou proposta para avançar com a correção dessas curvas. O objetivo passa por melhorar as condições de segurança no troço da estrada nacional que liga os concelhos de Oliveira de Azeméis e Arouca.

Question 8

Câmara entrega gestão do Complexo Desportivo Municipal de Cucujães ao Atlético Clube de Cucujães por 10 anos

Accepted Answer

A Câmara Municipal de Oliveira de Azeméis aprovou o contrato de comodato do Complexo Desportivo Municipal da Vila de Cucujães com o Atlético Clube de Cucujães, transferindo para o clube a gestão de um equipamento público utilizado regularmente pela coletividade. O contrato terá a duração de 10 anos, renovável por iguais períodos, e entra em vigor a 1 de julho de 2026.

O ponto foi apresentado como uma minuta de contrato de comodato de imóveis relativa ao complexo desportivo, composto por prédios rústicos e urbanos inscritos na matriz predial sob os artigos 1718 e 428 da freguesia da Vila de Cucujães, bem como pelo equipamento móvel existente no espaço. Na prática, como explicou o presidente da Câmara durante a discussão, a autarquia transfere a gestão do equipamento para o Atlético Clube de Cucujães, identificado como o principal utilizador daquele complexo.

Gestão passa para o principal utilizador do complexo

A proposta, subscrita pelo vereador Hélder Simões, justifica a cedência com o facto de o complexo ser um equipamento de “relevante interesse público e comunitário”, destinado à prática desportiva e a atividades de formação. O documento invoca ainda a experiência e capacidade técnica do Atlético Clube de Cucujães, bem como os fins prosseguidos pela coletividade na promoção desportiva, cultural, recreativa e formativa.

Segundo a autarquia, a cedência permitirá otimizar a utilização do equipamento, garantir a continuidade das atividades, promover a inclusão e reforçar a intervenção local no domínio desportivo. O contrato entrega ao clube o uso, administração, gestão e exploração do complexo, mantendo o Município a propriedade do espaço.

Alteração permite eventos não desportivos com autorização da Câmara

Durante a discussão do ponto, foi proposta uma alteração à cláusula sexta, no sentido de permitir que o complexo possa receber também eventos de natureza não desportiva, desde que previamente autorizados pela Câmara Municipal.

A versão inicial da minuta previa que o Atlético Clube de Cucujães pudesse ceder a utilização total ou parcial do complexo a terceiros exclusivamente para eventos de natureza desportiva. A alteração introduzida pretende admitir outros usos pontuais do espaço, sem limitar o equipamento apenas à prática desportiva.

Esta possibilidade fica, no entanto, dependente de autorização municipal, mantendo a Câmara uma palavra decisiva em utilizações que extravasem a vocação desportiva do complexo.

Oposição alerta para risco de “tutela absoluta” sobre equipamento público

A proposta motivou reservas por parte da oposição. Pedro Marques, da AD, afirmou ser favorável a que clubes possam gerir equipamentos desportivos quando isso contribui para a sua manutenção e conservação, mas advertiu que a Câmara não deve perder tutela sobre espaços que continuam a ser públicos.

A principal preocupação manifestada prende-se com o risco de uma “tutela absoluta” por parte de uma entidade privada sobre um equipamento municipal. Apesar de reconhecer a utilidade do Atlético Clube de Cucujães na gestão do espaço, a oposição considerou “pernicioso” o princípio de delegar a 100% a gestão de um equipamento público numa entidade privada.

Pedro Marques, líder da AD, questionou também se a Junta de Freguesia foi ouvida no processo e levantou dúvidas sobre a utilização do complexo por outros clubes, grupos informais ou cidadãos, bem como sobre a responsabilidade jurídica em caso de acidentes ou de usos simultâneos do espaço.

Utilização por terceiros continuará dependente de autorização

Um dos exemplos discutidos foi a possibilidade de um grupo de cidadãos querer utilizar o campo para jogar futebol. A resposta do executivo foi que essa utilização continuará a exigir autorização, tal como aconteceria se o equipamento permanecesse sob gestão direta da Câmara Municipal.

O presidente da Câmara sublinhou que ninguém pode simplesmente aparecer num equipamento municipal e utilizá-lo sem pedido prévio. A autarquia defendeu, assim, que a transferência da gestão para o clube não significa uma utilização livre ou desregulada, mas antes a existência de uma entidade responsável pela organização quotidiana do espaço.

Executivo diz que gestão partilhada se tornou difícil de manter

Do lado do executivo, a principal justificação para o contrato assenta na necessidade de resolver uma gestão considerada cada vez mais complexa. O vereador explicou que houve várias fases na gestão do Complexo Desportivo Municipal de Cucujães. Primeiro, a Câmara assumia sozinha todos os encargos e fazia cedências pontuais de horários. Depois, foi criado um modelo de gestão partilhada entre a Câmara, o Atlético Clube de Cucujães, os Leões do Monte e o Clube de Atletismo de Cucujães. Segundo o vereador, percebe-se hoje que essa gestão partilhada se tornou “muito complexa”.

O autarca deu exemplos concretos dos problemas sentidos: situações entre atletas da formação de futebol e atletas que corriam à volta do campo, que chegaram a provocar incidentes; dificuldades na compatibilização de modalidades; utilização de balneários comuns por entidades diferentes; e constrangimentos para os vários grupos, em particular para o clube.

Para o executivo municipal, é essencial que exista uma entidade responsável pela gestão diária do complexo. A Câmara argumentou que não consegue estar permanentemente no local nem assumir todos os custos associados ao funcionamento do equipamento.

Outro argumento apresentado foi o da equidade face a outros clubes do concelho. O executivo considera que manter a gestão direta e integral de um equipamento utilizado por uma coletividade poderia criar desigualdades relativamente a outros clubes que não beneficiam de equipamentos municipais geridos diretamente pela autarquia.

Clube assume manutenção, limpeza, segurança e despesas correntes

Com o contrato, o Atlético Clube de Cucujães passa a assumir várias obrigações. O clube ficará responsável pela conservação, manutenção, limpeza, segurança, funcionamento e bom estado geral das instalações e do respetivo equipamento móvel.

A minuta prevê também que o clube suporte despesas com água, eletricidade, gás, telecomunicações, limpeza, manutenção, taxas e tarifas. O Atlético terá ainda de assegurar a contratação de seguro de acidentes pessoais para todos os utilizadores do complexo desportivo.

No final do contrato, o clube terá de devolver ao Município o imóvel e o equipamento móvel no mesmo estado de conservação e funcionamento em que os recebeu, salvo as deteriorações resultantes de uma utilização normal e prudente.

Obras estruturais continuam a cargo do município

As obras de manutenção corrente, beneficiação e conservação ficam a cargo do Atlético Clube de Cucujães. No entanto, o clube poderá ser apoiado pelo Município ao abrigo do regulamento de apoio ao associativismo.

Já as obras de natureza estrutural continuam a ser responsabilidade da Câmara Municipal. A autarquia mantém também a obrigação de assegurar os seguros de responsabilidade civil e multirriscos inerentes à instalação do complexo desportivo, incluindo o pagamento dos respetivos prémios.

Contrato pode abrir porta a candidaturas para requalificação

Outro argumento invocado pelo executivo foi a possibilidade de o Atlético Clube de Cucujães, dispondo de um contrato de comodato, poder candidatar-se a financiamentos destinados à requalificação e melhoria das instalações desportivas.

Segundo foi referido durante a discussão, em alguns avisos de apoio, nomeadamente do IPDJ ou do Comité Olímpico, a Câmara Municipal não pode ser candidata, mas o clube poderá fazê-lo. Para o executivo, esta solução pode abrir caminho a futuros investimentos no complexo.

Receitas de publicidade revertem para o clube

A minuta autoriza ainda o Atlético Clube de Cucujães a instalar suportes publicitários nas instalações e a celebrar contratos de patrocínio ou outros instrumentos comerciais relacionados com a exploração publicitária do complexo.

Todas as receitas, proveitos ou vantagens económicas decorrentes dessas atividades revertem integralmente para o clube, sem prejuízo das obrigações fiscais ou parafiscais legalmente exigíveis. O clube fica, contudo, impedido de alterar a designação oficial da instalação desportiva sem autorização prévia e expressa do município.

Município pode resolver contrato em caso de incumprimento

O contrato poderá ser resolvido a qualquer momento pelo município caso o Atlético Clube de Cucujães não cumpra as obrigações assumidas. Com a celebração deste comodato, ficam também revogados todos os protocolos, acordos ou instrumentos anteriores entre as partes que tenham por objeto a utilização ou gestão do complexo.

Antes da assinatura, deverá ser realizada uma vistoria às instalações, com elaboração de um auto que identificará os bens móveis existentes no complexo e o respetivo estado de conservação.

Gestão associativa aprovada apesar das reservas políticas

A aprovação do contrato formaliza uma mudança no modelo de gestão do Complexo Desportivo Municipal de Cucujães. O Município mantém a propriedade do equipamento, mas entrega a gestão diária ao principal clube utilizador, justificando a decisão com a necessidade de garantir uma administração mais próxima, organizada e financeiramente sustentável.

Apesar das reservas da oposição quanto ao princípio da delegação integral da gestão de um espaço público numa entidade privada, o executivo defendeu que o modelo permitirá resolver constrangimentos existentes, assegurar maior responsabilização no uso do complexo e criar condições para futuras candidaturas a financiamento.

Question 9

Rua de acesso ao quartel dos bombeiros de Oliveira de Azeméis Azeméis vai chamar-se Prof. António Almeida Gomes

Accepted Answer

A Câmara Municipal de Oliveira de Azeméis prepara-se para atribuir o nome de Rua Prof. António Almeida Gomes ao atual Caminho Público 328, arruamento que liga o quartel operacional dos Bombeiros Voluntários de Oliveira de Azeméis à Rua do Marco.

A proposta foi apresentada pela Direção da Associação Humanitária dos Bombeiros Voluntários de Oliveira de Azeméis, através do seu presidente, João Pinho, em ofício datado de 27 de janeiro de 2026. O mesmo já tinha manifestado esta intenção durante  durante a celebração do 119.º aniversário dos Bombeiros Voluntários de Oliveira de Azeméis, tal como azeméis.net noticiou.

No pedido dirigido ao presidente da câmara ,unicipal, a Associação propôs a atribuição de nova toponímia ao arruamento, inicialmente com a designação “Rua Prof. António Almeida Gomes, Autarca e Dirigente Associativo”.

A proposta mereceu parecer favorável da União das Freguesias de Oliveira de Azeméis, Santiago de Riba-Ul, Ul, Macinhata da Seixa e Madail, por deliberação do Executivo de 19 de fevereiro de 2026, e foi posteriormente analisada pela Comissão Toponímica do Município, reunida a 21 de abril de 2026, que emitiu parecer favorável por unanimidade à atribuição do topónimo Rua Prof. António Almeida Gomes.

Homenagem a antigo dirigente dos Bombeiros

A homenagem pretende perpetuar o nome de António Almeida Gomes, figura com ligação à vida educativa, autárquica e associativa de Oliveira de Azeméis.

Segundo a nota biográfica anexa ao processo, António Almeida Gomes nasceu em Viseu, a 28 de abril de 1942. Depois de regressar do serviço militar, exerceu a docência na Escola Industrial e Comercial de Oliveira de Azeméis, transitando depois para a Escola Preparatória, que viria a chamar-se Escola Preparatória Bento Carqueja. Desde a abertura do novo edifício, no ano letivo de 1984/1985, até 1997, assumiu o cargo de presidente do Conselho Diretivo.

No plano autárquico, António Almeida Gomes entrou na vida política local no final dos anos 70, pelo então Partido Popular Democrático, atual PSD. Foi eleito vereador da Câmara Municipal de Oliveira de Azeméis entre 1979 e 1982, no mandato presidido por Bento Manuel Lopes, e voltou a exercer funções autárquicas entre 1993 e 1997, já durante a presidência de Ângelo Azevedo.

Duas décadas à frente dos Bombeiros Voluntários

A ligação mais marcante de António Almeida Gomes à comunidade oliveirense está, porém, associada aos Bombeiros Voluntários de Oliveira de Azeméis. A 21 de julho de 2000, assumiu a presidência da Direção da Associação Humanitária dos Bombeiros Voluntários de Oliveira de Azeméis, cargo que manteve até 2021.

Ao longo desse período, o seu nome ficou associado a vários momentos relevantes da vida da instituição, com destaque para a construção do novo quartel, num investimento superior a um milhão de euros, inaugurado a 17 de setembro de 2011. A nota biográfica sublinha também as comemorações do centenário da corporação, em 2006, que tiveram visibilidade nacional.

O documento destaca ainda o apetrechamento do novo quartel, a renovação de equipamentos e viaturas, a manutenção do antigo quartel como sede e o estabelecimento de protocolos de colaboração com a Câmara Municipal, nomeadamente o Contrato de Parceria e Cooperação de 29 de junho de 2002 e o Contrato de Colaboração de 28 de junho de 2003.

Nome associado ao acesso ao quartel operacional

Na fundamentação apresentada, a Associação Humanitária dos Bombeiros Voluntários de Oliveira de Azeméis considera que, pela dedicação de duas décadas aos Bombeiros e pelo empenho na edificação do novo quartel, António Almeida Gomes merece ter o seu nome perpetuado no arruamento de acesso ao quartel operacional.

A escolha do local confere particular simbolismo à homenagem, uma vez que o topónimo será atribuído precisamente à rua que serve o equipamento cuja construção marcou a liderança de António Almeida Gomes à frente da Associação Humanitária.

Question 10

Piscina Municipal de La Salette abre a 20 de junho com bilhetes entre dois e quatro euros

Accepted Answer

A Piscina Municipal de La Salette, em Oliveira de Azeméis, tem abertura prevista para o dia 20 de junho e deverá funcionar até 6 de setembro, todos os dias da semana, incluindo feriados. A proposta relativa à abertura, horários, taxas e isenções para a época balnear de 2026 foi apresentada pelo serviço de Desporto, Tempos Livres e Lazer e data de 15 de maio de 2026.

Entre 20 e 30 de junho e entre 1 e 6 de setembro, a piscina funcionará no período da tarde, das 14h30 às 19h00. Já entre 1 de julho e 31 de agosto, fase de maior procura, o horário será alargado, passando a decorrer das 9h30 às 19h00.

Crianças até aos cinco anos entram gratuitamente

As taxas propostas mantêm a entrada gratuita para crianças dos 0 aos 5 anos. Para os jovens dos 6 aos 17 anos, o bilhete custa 2 euros para meio dia — manhã ou tarde — e 3 euros para o dia completo. Os maiores de 18 anos pagam 3 euros para meio dia e 4 euros para o dia completo.

A autarquia justifica a continuidade destas taxas com a aplicação de uma isenção parcial, adaptada aos períodos de funcionamento da piscina, enquanto decorre um estudo económico e financeiro relativo à implementação de novas taxas municipais nos vários equipamentos desportivos e de lazer.

IPSS, escolas, associações e juntas com entrada semanal gratuita em julho

A proposta prevê também isenção total das taxas para IPSS ou entidades equiparadas, estabelecimentos do ensino público, associações desportivas e juntas de freguesia, no âmbito da dinamização de atividades de férias desportivas. A medida permite uma entrada por grupo, por semana, durante o mês de julho, no período da manhã, entre as 9h30 e as 14h00.

Estas utilizações estão sujeitas a agendamento prévio obrigatório, de forma a salvaguardar a lotação máxima instantânea do equipamento municipal.

GNR, bombeiros, Lar Pinto Carvalho e seniores abrangidos por isenções

Também beneficiam de entrada gratuita os elementos da GNR, desde que devidamente identificados e mediante disponibilidade de lotação. A mesma isenção aplica-se aos elementos das corporações dos Bombeiros Voluntários do concelho de Oliveira de Azeméis, ao abrigo do regulamento municipal de concessão de benefícios sociais aos bombeiros.

A proposta inclui ainda uma entrada diária para utentes acolhidas pelo Lar Pinto Carvalho, em regime de internamento, de acordo com listagem cedida pela entidade, bem como isenção para os portadores do Cartão Sénior — “Azeméis é Social”.

Entrada gratuita para jovens no Dia Internacional da Juventude deve ser confirmada

O documento refere ainda uma isenção para utentes com menos de 29 anos, inclusive, no âmbito da comemoração do Dia Mundial da Juventude, no dia  12 de agosto de 2026, assinalado  anualmente pelas Nações Unidas.

Question 11

Os bombeiros homenageados em 2026 com medalhas por 15 a 34 anos de serviço

Accepted Answer

A Câmara Municipal de Oliveira de Azeméis homenageou vários bombeiros das corporações de Oliveira de Azeméis e Fajões com medalhas municipais de mérito e dedicação, durante as comemorações do Dia Municipal do Bombeiro.

As distinções foram atribuídas ao abrigo do regulamento das distinções honoríficas e do cerimonial do município, que estabelece as formas oficiais de reconhecimento público a pessoas ou entidades que se destacam por atos de valor ou por serviços relevantes prestados ao concelho.

Com a medalha de mérito e dedicação grau bronze, destinada a elementos com 15 a 24 anos de serviço, foram distinguidos cinco elementos do Corpo de Bombeiros Voluntários de Oliveira de Azeméis: o adjunto de comando Xavier Silva, os bombeiros de primeira Vítor Silva e Paulo Soares, e os bombeiros de segunda Paulo Santos e Nuno Miguel Oliveira.

Já a medalha de mérito e dedicação grau prata, atribuída a bombeiros com 25 a 34 anos de serviço, foi entregue a elementos das duas corporações do concelho. Dos Bombeiros Voluntários de Fajões foram homenageados o subchefe Bruno Almeida e o bombeiro de segunda Daniel Pinho.

Também da corporação de Oliveira de Azeméis receberam a medalha de grau prata o subchefe José Oliveira e os bombeiros de segunda Nuno Oliveira e Luís Soares.

A cerimónia decorreu num ambiente de reconhecimento pelo trabalho desenvolvido pelos bombeiros ao longo dos anos, destacando percursos marcados pela disponibilidade, espírito de missão e serviço à comunidade.

Durante a sessão, os vários intervenientes sublinharam a importância dos bombeiros voluntários na proteção das populações, no socorro em situações de emergência e na resposta diária às necessidades do concelho.

O momento das condecorações foi um dos pontos altos das comemorações, simbolizando o agradecimento público do município a homens que dedicaram entre 15 e 34 anos ao serviço dos outros.

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Distinções no Dia Municipal do Bombeiro

Medalha de mérito e dedicação — grau bronze

Atribuída a elementos com 15 a 24 anos de serviço:

Bombeiros Voluntários de Oliveira de Azeméis

Adjunto de Comando Xavier Silva

Bombeiro de Primeira Vítor Silva

Bombeiro de Primeira Paulo Soares

Bombeiro de Segunda Paulo Santos

Bombeiro de Segunda Nuno Miguel Oliveira

Medalha de mérito e dedicação — grau prata

Atribuída a elementos com 25 a 34 anos de serviço:

Bombeiros Voluntários de Fajões

Subchefe Bruno Almeida

Bombeiro de Segunda Daniel Pinho

Bombeiros Voluntários de Oliveira de Azeméis

Subchefe José Oliveira

Bombeiro de Segunda Nuno Oliveira

Bombeiro de Segunda Luís Soares

Question 12

Comandante dos bombeiros de Azeméis alerta para maior exigência dos bombeiros face às alterações climáticas

Accepted Answer

O comandante dos Bombeiros Voluntários de Oliveira de Azeméis, António Justino, alertou, durante as comemorações do Dia Municipal do Bombeiro, para os novos desafios que se colocam às corporações, num contexto marcado pelas alterações climáticas, por fenómenos meteorológicos extremos e pela crescente complexidade das operações de socorro.

Na sua intervenção, António Justino sublinhou que ser bombeiro voluntário é “muito mais do que responder aos pedidos de socorro”. É, afirmou, deixar a família, interromper momentos pessoais e sair para ajudar quem mais precisa, mesmo quando essa presença também faz falta em casa.

O comandante referiu que os tempos atuais são “particularmente exigentes”, apontando as alterações climáticas e os fenómenos extremos como fatores que aumentam a pressão sobre os bombeiros. Recordou, nesse contexto, episódios vividos em janeiro e fevereiro, associados à depressão Cristina, como exemplo das novas realidades que obrigam as corporações a uma resposta cada vez mais preparada e especializada.

Segundo António Justino, estas mudanças exigem dos bombeiros mais preparação, maior capacidade técnica, resistência física e, acima de tudo, resistência emocional. Apesar dessas exigências, destacou, os operacionais continuam disponíveis para servir a comunidade.

O responsável valorizou ainda as “incontáveis horas” entregues gratuitamente pelos bombeiros das corporações de Oliveira de Azeméis e Fajões, bem como o sacrifício feito muitas vezes em silêncio. Para António Justino, deve ser destacada a resiliência dos bombeiros, isto é, a capacidade de continuar mesmo perante o cansaço, as dificuldades e, por vezes, a falta de reconhecimento.

Na mesma intervenção, o comandante lembrou também a dimensão social da ação dos bombeiros, que muitas vezes passa despercebida à comunidade. Além do socorro em situações de emergência, os bombeiros desempenham um papel relevante no apoio a quem mais precisa, contribuindo para uma melhor qualidade de vida da população.

António Justino deixou uma palavra de gratidão a todos os bombeiros, destacando o esforço, a entrega e o exemplo que dão diariamente. “Continuem firmes, continuem unidos, continuem resilientes”, apelou, afirmando que enquanto existirem bombeiros voluntários com este espírito haverá sempre esperança, segurança e humanidade.

Azemeis.net