Question 1

Direção de Carlos Teixeira assume dossiês do hóquei da UD Oliveirense após saída de Armando Sousa numa época em que o orçamento é inferior a €1 milhão

Accepted Answer

Com a saída de Armando Sousa do cargo de responsável pelo hóquei em patins da Oliveirense será a direção liderada por Carlos Teixeira a assumir diretamente os principais dossiês da modalidade na próxima temporada. A mudança surge num momento particularmente exigente para a secção, que se prepara para trabalhar, pela primeira vez em muitos anos, com um orçamento inferior a um milhão de euros.

Armando Sousa não fazia parte da lista dos órgãos sociais do clube eleitos recentemente, ao contrário do que acontece com outras modalidades. No basquetebol, Sandro Oliveira assume a responsabilidade direta pela secção e ocupa a vice-presidência da Oliveirense. Já no futsal, Marco Silva desempenha funções como vice-presidente responsável pela modalidade. Numa altura em que o início da próxima época ainda se encontra a ser preparada, o presidente do clube, Carlos Teixeira, chama a si todos os dossiês.

Desta forma, caberá à equipa diretiva, assegurar todos os assuntos relacionados com o hóquei em patins, desde a gestão desportiva à definição financeira de uma época que ficará marcada por forte contenção, várias saídas no plantel e uma reformulação profunda da estrutura da equipa.

Orçamento abaixo de um milhão marca nova realidade

A principal novidade e o grande desadio para a próxima temporada passa pela redução significativa do investimento na secção de hóquei em patins. Depois de vários anos em que a UD Oliveirense se apresentou com orçamentos elevados e plantéis capazes de discutir títulos nacionais e internacionais, o clube prepara-se agora para uma realidade financeira diferente.

O orçamento inferior a um milhão de euros, apurou o azemeéis.net, representa uma quebra relevante e obriga a uma gestão mais criteriosa dos recursos. A nova fase poderá traduzir-se numa menor capacidade para competir no mercado com os principais rivais, mas também numa oportunidade para redefinir o projeto desportivo da modalidade.

Hugo Lourenço assume comando técnico

Pouco tempo depois da época ter chegado ao fim começam a surgir algumas novidades.  Logo a começar pelo comando técnico. Ricardo Geitoeira dará lugar a Hugo Lourenço. O treinador chega proveniente do SL Benfica B, equipa que competiu na zona sul da 2.ª Divisão nacional, e terá a missão de liderar um grupo profundamente remodelado.

A escolha de Hugo Lourenço enquadra-se numa nova etapa do projeto oliveirense, marcada por contenção financeira, renovação do plantel e necessidade de construir uma equipa competitiva com recursos mais limitados.

Bruno Di Benedetto ganha peso no balneário

Apesar das várias mudanças previstas, Bruno Di Benedetto deverá continuar a ser uma das figuras centrais da equipa. O internacional francês renovou contrato por três temporadas e prepara-se para assumir maior protagonismo no balneário.

Num plantel com várias saídas de jogadores experientes, Di Benedetto deverá ganhar estatuto de liderança e é apontado como futuro capitão da Oliveirense. Foi ele que, alíás, pediu desculpa aos adeptos pelo fracasso da última época.

+ Ler mais: Bruno Di Benedetto (que continua até 2029) pede desculpa aos adeptos da UD Oliveirense após época abaixo das expectativas

Saídas importantes no plantel

A reformulação do plantel será uma das marcas da próxima temporada. Entre as saídas previstas estão os argentinos Lucas Martínez e Franco Platero. Lucas Martínez deverá seguir para o Bassano, de Itália, enquanto Franco Platero é apontado ao Liceo da Corunha, apesar de ainda ter mais um ano de contrato com a Oliveirense.

Também Nuno Santos deverá deixar o clube para representar o Valongo. Afonso Ribeiro é apontado à Juventude de Viana, enquanto Diogo Lemos também deverá rumar ao Valongo.

Estas saídas confirmam uma mudança profunda no grupo de trabalho e refletem a nova realidade financeira do clube para a modalidade.

Reforços já apontados à Oliveirense

Apesar da contenção, a Oliveirense prepara a entrada de novos jogadores. Entre os nomes apontados ao clube estão Gabriel Batista, ex-Valongo, Nanu, ex-Riba d’Ave, e João Almeida, que representou o Trissino, de Itália.

Também João Maló, que jogou no Valongo em 2025/26, é referido como uma forte possibilidade para reforçar o emblema de Oliveira de Azeméis.

Question 2

Edifício Twins: de T4 para T2. Falta de procura obriga promotor a redesenhar empreendimento

Accepted Answer

A mudança na procura do mercado imobiliário está na origem da alteração do novo empreendimento privado Edifício Twins situado em zona nobre do centro da cidade Oliveira de Azeméis. O promotor terá concluído que os apartamentos inicialmente previstos, sobretudo T4 de maior dimensão, apresentavam dificuldades de comercialização, obrigando a redesenhar o empreendimento

O presidente da autarquia oliveirense, Joaquim Jorge, explicou em reunião de câmara que a realidade do mercado terá levado o privado a redesenhar parte do projeto, apostando em tipologias menores. O autarca admitiu que, atualmente, é mais fácil vender apartamentos T1 e T2, e em alguns casos T3, do que apartamentos T4 de grandes dimensões.

A alteração surge, assim, como resposta direta à falta de procura, um cenário que não se colocava no início da obra. Analisando outros projetos imobiliários na cidade verifica-se a sua comercialização de forma rápida. O objetivo do promotor é evitar ficar com frações por vender ou com dificuldades de venda, ajustando o projeto ao perfil de comprador que existe hoje no concelho.

No plano inicial, o empreendimento que representa um investimento de 15 milhões de euros, conta no total com 50 apartamentos e duas lojas, distribuídos por oito pisos, com tipologias entre o T2 e T4 duplex. Segundo a informação recolhida na altura pelo azeméis.net, no primeiro semestre de 202. &#8220;foram agora disponibilizadas 34 unidades de tipologia T2, com varandas, terraços, lugares de estacionamento e arrumos, com áreas entre os 96m2 e os 136 metros quadrados e preços desde os 265 mil euros&#8221;.

Entretanto, os T4 foram substituídos por mais T2, e estas mudança de tipologias tem consequências urbanísticas. Mais apartamentos significam também novas exigências ao nível do estacionamento, o que levará à necessidade em ocupar mais área do domínio público, tema discutido na última reunião de câmara municipal mas cujo ponto foi, entretanto, retirado da ordem de trabalhos.

Os promotores deste empreendimento imobiliário previam que as obras estivessem concluídas durante a Primavera do próximo ano, mas, passado um ano do início do processo de construção, a edificação dos edifícios Twins ainda se encontra numa fase muito inicial.

Question 3

FC Cesarense marca eleições antecipadas para 26 de junho

Accepted Answer

O FC Cesarense vai escolher novos órgãos sociais no próximo dia 26 de junho, na sequência da saída do presidente Luís Pinho e de três elementos da sua direção &#8211; Renato Castro, Adelino Aguiar e Paulo Almeida. A renúncia conjunta deixou o clube numa situação de indefinição diretiva e obrigou à marcação de eleições antecipadas, quando o segundo mandato do presidente ainda a meio.

A assembleia geral extraordinária realizou-se no dia 25 de maio, na Casa da Leitura, em Cesar, e tornou evidente que a crise diretiva tem origem sobretudo na falta de apoio financeiro. As dificuldades em garantir receitas e em assegurar os recursos necessários para o funcionamento do clube acabaram por acentuar o desgaste interno e precipitar a saída de parte da direção.

Luís Pinho apontou a dificuldade em angariar receitas como uma das principais razões para a decisão. Também Renato Castro alertou para a dependência excessiva de poucas pessoas na estrutura diretiva, enquanto Adelino Aguiar sublinhou que o problema do FC Cesarense não é desportivo, mas financeiro.

As listas candidatas devem ser entregues até 12 de junho. Caso não surjam candidatos, poderá ser nomeada uma comissão administrativa e uma comissão de fiscalização para assegurar a gestão transitória do clube.

Na reunião, o presidente da Junta de Freguesia de Cesar, Ângelo Silva, interveio enquanto sócio e defendeu uma aposta mais forte na formação e na ligação do clube à terra.

Com as eleições marcadas para 26 de junho, o futuro do FC Cesarense fica agora dependente do aparecimento de uma solução diretiva capaz de responder à falta de apoio financeiro e garantir estabilidade para preparar a próxima época.

Question 4

Mundialito Cesaz 2026 junta 29 clubes, 78 equipas, 191 jogos e movimenta 1400 pessoas em dois fins de semana

Accepted Answer

O Mundialito Cesaz 2026 foi apresentado oficialmente pelo Futebol Clube Cesarense, numa sessão marcada pela valorização do futebol de formação, pelo reconhecimento a figuras históricas do clube e pelo apelo ao envolvimento da comunidade. A 10.ª edição do torneio realiza-se nos dias 13, 14, 20 e 21 de junho, no Complexo do Mergulhão, em Céesar, e contará com 29 clubes, 78 equipas distribuidas por sete escalões e um total de 191 jogos.

A competição será disputada em sete escalões e, este ano, apresenta como principal novidade a realização em dois fins de semana, uma aposta da direção para responder à dimensão logística do evento. Como foi referido na sessão, “nos dias 13, 14, 20 e 21 de junho, Cesar voltará a receber uma verdadeira festa de futebol de formação”.

Torneio movimenta mais de 1400 pessoas

A organização estima que o Mundialito Cesaz 2026 movimente mais de 1400 pessoas, entre atletas, treinadores, dirigentes, equipas de apoio, voluntários, familiares e visitantes. Na apresentação foi sublinhado que o torneio terá clubes “distribuídos por sete escalões” &#8211; juvenis, iniciados e petizes no primeiro fim de semana, e os escalões de infantis A, infantis B, benjamins B e traquinas B no fim de semana seguinte.

O evento volta, assim, a assumir-se como uma das principais iniciativas desportivas da freguesia de Cesar e uma montra do trabalho desenvolvido pelo Futebol Clube Cesarense na formação. O clube irá competir ao lado de clubes como o FC Porto, Sporting, SC Braga, Paços de Ferreira, UD Oliveirense, Loureiro, Fajões, Carregosense, Cucujães e Pinheirense são alguns dos clubes que vão participar.

Durante a sessão de apresentação, foi sublinhado que o torneio representa mais do que uma competição. O Mundialito foi apresentado como uma experiência de convívio, aprendizagem e partilha entre jovens atletas de diferentes clubes, promovendo valores como o respeito, a disciplina, o espírito de equipa e o fair play.

Cesarense reconhece dificuldades na organização

Apesar da consolidação do torneio, a direção do Futebol Clube Cesarense não escondeu as dificuldades crescentes na organização. Luís Pinho assumiu que “é muito difícil fazer o Mundialito”, sobretudo pela dimensão da prova, pelos custos envolvidos e pela necessidade de garantir apoios.

A direção alertou ainda para o aumento da concorrência de eventos semelhantes, afirmando que “a crescente oferta de torneios no mês de junho está a tornar-se insustentável para a sobrevivência do Mundialito de Cesar”.

A dificuldade em captar patrocínios foi outro dos pontos destacados. “Tenho cada vez mais dificuldades em arranjarmos dinheiro. As empresas estão a passar algumas dificuldades e isso torna-se muito difícil para mim e para a nossa direção”, foi referido durante a apresentação.

A organização apelou ainda ao envolvimento de mais voluntários, sobretudo para apoio às mesas de controlo, acompanhamento das equipas e colaboração na área da restauração. No encerramento, foi reforçado que “isto parece fácil de realizar, mas não é. Isto envolve muita gente, envolve uma logística muito pesada”.

Manuel Francisco e Justino Marques são os padrinhos da edição

Um dos momentos mais simbólicos da apresentação foi a homenagem a Manuel Francisco e Justino Marques, escolhidos como padrinhos do Mundialito Cesaz 2026. Ambos foram destacados pelo contributo de décadas ao serviço da formação do Futebol Clube Cesarense.

A organização justificou a escolha com palavras de gratidão, lembrando que “são dois treinadores que já deram muito ao clube, e especialmente à formação” e que estiveram “mais de 20 anos cada um deles, a treinar a equipa de formação”.

Também foi sublinhado que “a escolha de Manuel Francisco e Justino Marques é uma justa homenagem a duas figuras que marcaram profundamente a história de formação do Cesarense”.

Manuel Francisco agradeceu o convite e afirmou que aceitava o papel de padrinho em representação de todos aqueles que, ao longo dos anos, contribuíram para o clube. “O que eu senti foi que eu e o Justino íamos apenas representar todos aqueles que, ao longo dos anos, estiveram no Cesarense a dar um bocadinho de si”, afirmou.

Justino Marques, visivelmente emocionado, recordou o início do seu percurso como treinador: “Foi em 83 que eu comecei como treinador do Júnior Cesarense, no velhinho Campo do Murgulhão”. O antigo treinador garantiu ainda que continuará ligado ao clube: “Estarei sempre ao dispor, enquanto puder, do Cesarense”.

Pedro Rodrigues lembrado como impulsionador do projeto

A apresentação ficou também marcada pelas referências a Pedro Rodrigues, antigo presidente do Futebol Clube Cesarense, apontado como o grande mentor do Mundialito. Durante a sessão, foi recordado que “Pedro Rodrigues foi o grande mentor deste evento”.

Vários intervenientes destacaram a visão e a determinação que permitiram lançar um torneio que, dez anos depois, é reconhecido como uma referência no futebol jovem da região. Um dos discursos lembrou que Pedro Rodrigues, “há cerca de 10 anos, teve coragem de acreditar que o Futebol Clube Cesarense podia organizar um torneio desta dimensão e desta qualidade”.

Foi ainda referido que o antigo presidente “foi também o grande impulsionador deste projeto, acreditando desde o primeiro momento no seu potencial”.

Instituições destacam impacto para Cesar e Oliveira de Azeméis

Os representantes institucionais presentes valorizaram o impacto desportivo, social e económico do Mundialito Cesaz. A Junta de Freguesia de César sublinhou que o torneio atrai centenas de famílias e visitantes, contribuindo para dinamizar a restauração, o comércio local e a imagem da vila.

Na sessão de apresentação foi destacado que este é “um evento importante para a freguesia e para o clube porque movimenta centenas de atletas, centenas de voluntários e milhares de visitantes”. Também foi referido que os visitantes “vão precisar de almoçar, tomar pequenos almoços, lanches e tudo isso movimenta muito aquilo que é a oferta que existe em César”.

Hélder Simões, vereador do pelouro do Desporto da Câmara Municipal de Oliveira de Azeméis, destacou a importância destes eventos para a promoção do território e para o desenvolvimento da prática desportiva. Foi também deixado o desafio para que os clubes do concelho articulem melhor as datas dos seus torneios, evitando sobreposições e garantindo maior participação das equipas e das instituições.

Apesar da crescente proliferação de torneios, foi defendido que o Mundialito Cesaz 2026 mantém identidade própria. “César sabe receber bem e este torneio não irá fugir a essa regra”, foi afirmado durante a apresentação.

Fair play e formação como marcas do torneio

Ao longo da sessão, a ética desportiva foi um dos temas mais repetidos. Os intervenientes defenderam que o sucesso do Mundialito não deve ser medido apenas pelos resultados ou pelos troféus.

Como foi referido por Carlos Costa Gomes, presidente da Assembleia de Freguesia de Cesar, “o verdadeiro sucesso neste torneio não se mede pelos resultados ou pelos troféus alcançados”, mas antes “pela forma como competimos, pelo espírito desportivo, pelo respeito que demonstramos pelos adversários, pelas equipas de arbitragem e por todos aqueles que tornam possível a realização deste Mundialito”.

A mensagem deixada aos jovens atletas foi clara: “É importante ganhar um jogo, mas é importante ganhar o respeito dos colegas”. Também aos treinadores e dirigentes foi deixado um apelo: os jovens “devem fazer tudo para ganhar, mas não vale tudo para não perder”.

A Associação de Futebol de Aveiro deixou ainda uma mensagem dirigida aos pais, apelando para que libertem os jovens da pressão excessiva. “É preciso efetivamente que os papás e as mamãs os deixem jogar, os libertem da pressão e que deixem esse trabalho para o treinador”, foi afirmado.

Com a realização da 10.ª edição, o Mundialito César volta a afirmar-se como uma das grandes bandeiras do Futebol Clube Cesarense e como um evento que envolve não apenas o clube, mas toda a comunidade de César. No encerramento, a organização reforçou que “se todos se envolverem e mostrarem vontade de participar ativamente, o sucesso do Mundialito será garantido”.

Question 5

Câmara reduz para €9.230 o contrato de impressão da Revista Vita. Valor cai para menos de metade

Accepted Answer

A Câmara Municipal de Oliveira de Azeméis reduziu de forma significativa o valor do contrato para a impressão da Revista Vita. O contrato atual, relativo às edições número 16 e 17 da publicação municipal, foi adjudicado por 9.230 euros, acrescidos de IVA, e voltou a ser entregue à empresa Multiponto, S.A. Esta realidade surge depois do pedido de suspensão da revista municipal pela bancada do CHEGA em reunião de Assembleia Municipal por considerarem um gasto excessivo.

A redução é expressiva quando comparada com os dois procedimentos anteriores. Em 2025, a impressão das edições n.º 14 e 15 da Revista Vita tinha sido adjudicada por 20.660 euros, mais IVA, à empresa Lidergraf – Artes Gráficas, S.A. Já em 2024, o contrato para as edições n.º 12 e 13 tinha sido celebrado com a Multiponto, S.A., pelo valor de 21.676 euros, acrescido de IVA.

Na prática, o contrato atual representa uma descida de 11.430 euros face ao valor adjudicado em 2025, o que corresponde a uma redução de cerca de 55%. Em relação a 2024, a diferença é ainda maior em termos absolutos: menos 12.446 euros, ou seja, uma quebra aproximada de 57%.

Valor cai para menos de metade

Nos últimos três procedimentos conhecidos, todos relativos à impressão de duas edições da Revista Vita, os valores passaram de 21.676 euros em 2024 para 20.660 euros em 2025, descendo agora para 9.230 euros em 2026.

A evolução mostra uma redução particularmente acentuada no contrato mais recente. Embora os contratos de 2024 e 2025 se tenham mantido acima dos 20 mil euros, o procedimento atual fica abaixo dos 10 mil euros, representando o valor mais baixo dos três contratos analisados.

O caderno de encargos do procedimento de 2026 fixava um preço base de 18.962,26 euros, acrescido de IVA, mas a proposta adjudicada ficou bastante abaixo desse limite, por 9.230 euros

Contrato mantém duas edições da revista

Tal como nos anos anteriores, o contrato atual abrange a impressão de duas edições da Revista Vita. Em 2024 foram contratadas as edições n.º 12 e 13, em 2025 as edições n.º 14 e 15, e agora, em 2026, as edições n.º 16 e 17.

A contratação foi feita por consulta prévia e o contrato foi assinado em 23 de abril de 2026. A empresa adjudicatária, Multiponto, S.A., tem sede em Baltar, no concelho de Paredes.

A despesa está enquadrada na classificação orgânica Administração Municipal e na classificação económica Publicidade da Câmara Municipal, com o número de compromisso 968/2026.

Tiragem também foi reduzida

Apesar da forte redução do valor global, os documentos mostram também uma diminuição da tiragem da publicação. O caderno de encargos do contrato atual prevê 10.000 exemplares por edição, num total de 20.000 revistas para as edições n.º 16 e 17

Nos procedimentos anteriores, a tiragem era superior. Em 2025, o caderno de encargos previa 29.600 exemplares por edição, num total de 59.200 revistas Em 2024, estavam previstos 28.600 exemplares por edição, num total de 57.200 exemplares

Ainda assim, o dado central é a descida significativa do encargo global para o Município: a impressão da Revista Vita passa de contratos superiores a 20 mil euros para um contrato de 9.230 euros mais IVA.

Revista municipal deixa distribuição massiva pelos CTT

A redução do valor do contrato surge acompanhada de uma mudança relevante no modelo de distribuição da Revista Vita. Nos procedimentos anteriores, a publicação tinha uma lógica de distribuição massiva através dos CTT, com dezenas de milhares de exemplares encaminhados para centros de distribuição postal.

Em 2024, estavam previstos 24.500 exemplares por edição para o centro de distribuição dos CTT de Oliveira de Azeméis e 4.000 exemplares para o centro de distribuição dos CTT de São João da Madeira. Em 2025, os números subiram para 25.500 exemplares em Oliveira de Azeméis e mantiveram-se os 4.000 exemplares para São João da Madeira.

No contrato atual, essa lógica desaparece. As 10.000 revistas por edição passam a ser entregues diretamente em juntas de freguesia, serviços e equipamentos municipais, incluindo o Gabinete de Comunicação, Biblioteca Municipal, Centro Lúdico, TeMA, Loja de Turismo, Piscina Municipal e várias juntas do concelho.

Question 6

Desnível de 17 metros condiciona ligação de Fajões à A32

Accepted Answer

A ligação da freguesia de Fajões à autoestrada A32 enfrenta um obstáculo técnico relacionado com o desnível existente na solução apresentada pelo município de Oliveira de Azeméis. Segundo o secretário de Estado das Infraestruturas, Hugo Espírito Santo, a proposta municipal apresenta um desnível de 17 metros, considerado incompatível com uma estrada nacional.

A questão foi abordada no Parlamento pela deputada do PSD Helga Correia, durante a audição regimental do ministro das Infraestruturas e Habitação, Miguel Pinto Luz. A parlamentar oliveirense levou à tutela três preocupações relacionadas com acessibilidades nos concelhos de Sever do Vouga e Oliveira de Azeméis, entre as quais a ligação de Fajões à A32.

Helga Correia classificou esta ligação como fundamental para a freguesia, defendendo que a infraestrutura permitiria dar melhor resposta às necessidades da população. A deputada destacou ainda que a obra seria uma mais-valia para a Associação Humanitária dos Bombeiros de Fajões, pelo impacto que poderia ter na melhoria das condições de mobilidade e de acesso rápido a uma via estruturante.

Na resposta, o Governo colocou em cima da mesa um problema que poderá deitar por terra esta ambição. Hugo Espírito Santo explicou que a solução proposta pelo município apresenta um desnível de 17 metros, o que levanta dificuldades técnicas por ser incompatível com os parâmetros exigidos para uma estrada nacional.

Apesar do entrave identificado, o secretário de Estado indicou que será ponderada uma forma de ultrapassar essa questão. A posição do Governo deixa o processo em aberto, mas confirma que a proposta atualmente em cima da mesa necessita de reavaliação técnica antes de uma decisão para avançar.

A ligação de Fajões à A32 é vista localmente como uma acessibilidade importante para melhorar a mobilidade da freguesia e reforçar a ligação à rede viária principal. Para além do impacto na circulação diária da população, a proximidade a uma autoestrada pode representar ganhos relevantes em matéria de tempos de deslocação, segurança e resposta operacional, nomeadamente para os bombeiros de Fajões

A intervenção da deputada Helga Correia procurou sensibilizar o Governo para a importância desta infraestrutura no contexto das necessidades do concelho de Oliveira de Azeméis. A deputada social-democrata tem defendido que as ligações rodoviárias em causa são investimentos estruturantes para os territórios abrangidos, quer do ponto de vista da mobilidade, quer da coesão territorial.

O processo fica agora dependente da capacidade de encontrar uma solução técnica que permita ultrapassar o desnível identificado. Sem essa correção, a ligação de Fajões à A32 continuará condicionada por um problema de compatibilidade com as exigências aplicáveis a uma estrada nacional.

Ainda assim, o facto de o Governo admitir ponderar alternativas mantém em aberto a possibilidade de a obra vir a avançar, embora sem calendário definido. Para Fajões, a concretização desta ligação poderá significar uma melhoria relevante nas acessibilidades e uma resposta a uma reivindicação considerada importante para a freguesia e para as instituições locais.

Question 7

IP avalia até ao final de junho a ligação da EN224 à zona industrial de Ul/Loureiro

Accepted Answer

A Infraestruturas de Portugal vai avaliar durante este mês de junho as soluções apresentadas pelo município de Oliveira de Azeméis para a ligação da Estrada Nacional 224 à Área de Acolhimento de Ul/Loureiro. O prazo foi indicado pelo secretário de Estado das Infraestruturas, Hugo Espírito Santo, na sequência de uma questão colocada pela deputada do PSD Helga Correia durante a audição regimental do ministro das Infraestruturas e Habitação.

A ligação é considerada estratégica para o concelho, uma vez que pretende melhorar o acesso da zona industrial de Ul/Loureiro a vias estruturantes como a A32, a A29 e a A1. Além da importância económica para as empresas instaladas naquela área de acolhimento empresarial, a obra é também apontada como uma solução para retirar tráfego automóvel e de veículos pesados da Rua da Vidigueira, uma zona habitacional altamente pressionada nos tempos atuais pela circulação associada à atividade industrial.

Helga Correia voltou a defender no Parlamento a importância desta acessibilidade, sublinhando que está em causa um investimento estruturante e prioritário para a região. A deputada oliveirense considera que a concretização da ligação permitirá melhorar a mobilidade, reforçar a competitividade empresarial e reduzir o impacto do trânsito em zonas residenciais.

A parlamentar social-democrata vincou que esta ligação é fundamental para garantir que a Área de Acolhimento de Ul/Loureiro tenha acesso adequado à rede viária principal, permitindo uma articulação mais eficiente com a A32, a A29 e a A1. A infraestrutura assume, por isso, relevância não apenas para Oliveira de Azeméis, mas também para a dinâmica económica da região.

Na resposta dada no Parlamento, Hugo Espírito Santo indicou que a Infraestruturas de Portugal irá avaliar as soluções apresentadas pelo município até junho de 2026, altura em que deverá ser dada uma resposta concreta sobre o processo. O anúncio fixa assim um prazo para uma decisão aguardada localmente e que poderá determinar os passos seguintes da obra.

Para Helga Correia, importa que a análise da IP seja feita de forma célere, permitindo avançar para as fases seguintes, nomeadamente o desenvolvimento dos projetos de execução. A deputada tem vindo a colocar este tema na agenda política, defendendo que a ligação da EN224 à Área de Acolhimento de Ul/Loureiro é essencial para responder às necessidades das empresas, dos trabalhadores e dos moradores afetados pelo atual volume de trânsito.

A eventual concretização desta acessibilidade poderá representar uma melhoria significativa na organização da circulação naquela zona do concelho, desviando veículos ligeiros e pesados da Rua da Vidigueira e criando uma alternativa mais adequada para o acesso à área empresarial. O processo fica agora dependente da avaliação técnica da Infraestruturas de Portugal, que deverá apresentar uma resposta durante este mês de junho.

Question 8

Padaria na Estrada vai passar em Oliveira de Azeméis como workshops e caminhada solidária

Accepted Answer

A Padaria na Estrada é um caso sério e revolucionário do conceito de venda ambulante. Criado por Paulo Costa, natural de Santa Maria da Feira, o projeto leva a produção artesanal de padaria e pastelaria diretamente ao público, através de um camião totalmente equipado que funciona como uma verdadeira padaria sobre rodas. Entre os dias 17 e 21 de junho, a Padaria na Estrada vai estar em Oliveira de Azeméis, na Praça da Cidade, para uma semana dedicada à solidariedade e ao envolvimento da comunidade.

A iniciativa inclui uma campanha de apoio social, workshops gratuitos para instituições e a preparação de uma caminhada solidária que pretende mobilizar associações, coletividades e cidadãos do concelho. O conceito combina a produção artesanal de pão e pastelaria com ações de formação, demonstrações gastronómicas e atividades de proximidade junto das comunidades. A Padaria na Estrada é liderada pelo chef Paulo Costa, profissional com mais de 35 anos de experiência nacional e internacional, acompanhado por Isabel Vieira, responsável operacional e líder da equipa.

Comunidade chamada a indicar quem precisa de ajuda

Na passagem por Oliveira de Azeméis, a Padaria na Estrada irá desenvolver uma campanha solidária. O principal objetivo da campanha passa por identificar uma pessoa, família ou instituição de Oliveira de Azeméis que necessite de apoio.

Para isso, a Padaria na Estrada está a recolher sugestões da população através do endereço eletrónico padarianaestrada@gmail.com. Segundo a organização, a intenção é que a própria comunidade ajude a escolher a causa a apoiar, reforçando os laços de solidariedade e entreajuda no concelho.

Workshops gratuitos para lares, ATL e centros de dia

A programação da passagem da Padaria na Estrada por Oliveira de Azeméis inclui a realização de workshops gratuitos nos dias 17, 18 e 19 de junho, com sessões marcadas para as 14h00 e 15h00, cada uma com uma duração aproximada de 45 minutos.

As atividades destinam-se a instituições, lares, ATL, infantários e centros de dia, proporcionando momentos de aprendizagem, convívio e contacto com o universo da padaria e da pastelaria artesanal.

Caminhada solidária em preparação

Outra das iniciativas previstas é a realização de uma caminhada solidária, para a qual estão a ser procurados parceiros, associações e grupos de cidadãos interessados em colaborar.

A proposta passa por organizar um percurso com partida e chegada na Praça da Cidade, terminando nas instalações da Padaria na Estrada. Como forma de agradecimento, todos os participantes que concluírem a caminhada receberão uma degustação oferecida pelo estabelecimento.

Um projeto que aposta no impacto social

Mais do que um espaço de venda de produtos de padaria e pastelaria, a Padaria na Estrada tem procurado afirmar-se como um projeto com forte ligação às comunidades por onde passa.

Com esta semana solidária em Oliveira de Azeméis, o projeto pretende reforçar essa missão, conjugando formação, participação comunitária e apoio social numa iniciativa que procura fazer a diferença junto de quem mais necessita.

Question 9

Sociais-democratas de Oliveira de Azeméis também mostraram confiança em Luís Montenegro

Accepted Answer

Os sociais-democratas de Oliveira de Azeméis deram um sinal claro de confiança a Luís Montenegro, que recolheu 38 votos na votação realizada no concelho. O resultado foi praticamente unânime entre os votantes, registando-se apenas um voto branco e um voto nulo.

No total, participaram 40 dos 138 militantes inscritos, o que corresponde a uma taxa de participação de cerca de 29%. Na eleição para a liderança nacional do PSD, 38 boletins foram favoráveis a Montenegro, representando 95% dos votos depositados em urna.

O atual presidente do PSD foi eleito pela primeira vez para o cargo em 28 de maio de 2022, tendo sido reeleito em setembro de 2024. Agora, em eleições diretas nas quais se apresentou como candidato único, Luís Montenegro voltou a ir a votos para um novo mandato de dois anos. Caso cumpra o mandato até ao fim, em maio ou junho de 2028, estará pelo menos seis anos à frente do PSD, ultrapassando a duração das lideranças de Durão Barroso e Rui Rio, embora ainda longe dos períodos de Aníbal Cavaco Silva e Pedro Passos Coelho.

Já nas eleições de delegados para o Congresso, a votação foi ligeiramente menos unânime, embora mantendo uma clara maioria favorável. A lista de delegados obteve 35 votos a favor, quatro votos brancos e um voto nulo, também num total de 40 boletins.

Na sequência desta votação, Daniel Ferreira e José Terra foram eleitos delegados ao 43.º Congresso Nacional do PSD, ficando responsáveis por representar a estrutura social-democrata de Oliveira de Azeméis no encontro do partido, que se realiza nos dias 20 e 21 de junho de 2026, em Anadia, e onde serão eleitos os restantes órgãos nacionais.

Os resultados mostram uma forte adesão local à liderança de Luís Montenegro entre os militantes que votaram, com uma votação mais expressiva do que a registada na eleição dos delegados. Com este resultado, os militantes do PSD de Oliveira de Azeméis reforçaram a confiança política no atual líder do partido e definiram os seus representantes no próximo congresso social-democrata.

Question 10

Câmara Municipal de Oliveira de Azeméis nomeia oito chefes de divisão em comissão de serviço

Accepted Answer

A Câmara Municipal de Oliveira de Azeméis formalizou a designação de oito dirigentes intermédios de 2.º grau para áreas estratégicas da autarquia, na sequência de procedimentos concursais. As nomeações foram publicadas em Diário da República através do Aviso (extrato) n.º 12795/2026/2 e produzem efeitos a partir de 27 de maio de 2026.

As comissões de serviço têm a duração de três anos, renováveis por iguais períodos, e abrangem divisões municipais com impacto direto na gestão diária do concelho, nomeadamente nas áreas do urbanismo, conservação de infraestruturas, finanças municipais, sustentabilidade, transição digital, cultura, desporto e educação.

De acordo com o aviso assinado pelo presidente da Câmara Municipal, Joaquim Jorge Ferreira, os procedimentos concursais foram previamente publicitados em Diário da República, na Bolsa de Emprego Público e em jornal de expansão nacional. O município refere que os júris aplicaram os métodos de seleção legalmente previstos e que os candidatos escolhidos reuniam o perfil considerado mais adequado, bem como os requisitos legais exigidos para o exercício dos cargos.

Urbanismo entregue a Vera Lúcia Azevedo Silva Nunes

Vera Lúcia Azevedo Silva Nunes foi designada chefe da Divisão de Planeamento e Gestão Urbanística. Licenciada em Direito pela Faculdade de Direito da Universidade do Porto, possui pós-graduação em Direito das Autarquias Locais.

Iniciou funções no Município de Oliveira de Azeméis em 2006, como técnica superior jurista, tendo exercido funções de chefia na área dos assuntos jurídicos e contencioso entre 2013 e 2025. Desde janeiro de 2025 exercia funções como chefe do Gabinete Jurídico, em regime de substituição.

Abílio Estrela assume Conservação de Infraestruturas, Equipamentos e Espaços Públicos

Abílio Manuel Ribeiro da Silva Estrela foi nomeado chefe da Divisão de Conservação de Infraestruturas, Equipamentos e Espaços Públicos. É licenciado em Engenharia Civil pela Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto.

Ingressou na Câmara Municipal de Oliveira de Azeméis em 1999 e desenvolveu cerca de 18 anos de atividade técnica nas áreas de planeamento, execução e acompanhamento de obras e infraestruturas municipais. Desde abril de 2017 exercia funções dirigentes na área da conservação e gestão operacional.

Luís Cabral fica à frente da Divisão Administrativa e Financeira

Luís Miguel da Silva Cabral foi designado chefe da Divisão Administrativa e Financeira. É licenciado em Contabilidade e Gestão e contabilista certificado desde 2002.

Trabalha no Município de Oliveira de Azeméis desde 2005, tendo passado pela Secção de Taxas e Licenças e, posteriormente, pela Divisão Económica e Financeira. Desde janeiro de 2025 exercia funções de chefe da Divisão Administrativa e Financeira, em regime de substituição.

Sustentabilidade liderada por Ândrea Ferreira

Ândrea Susana Silva Pinho Ferreira foi nomeada chefe da Divisão de Promoção da Sustentabilidade. É licenciada em Engenharia Biológica, no ramo de Controlo de Poluição, pela Universidade do Minho, e tem pós-graduações nas áreas da qualidade da água, controlo da poluição, gestão ambiental urbana e sustentabilidade.

Integra o Município de Oliveira de Azeméis desde 1998 e exerce funções dirigentes desde 2007 nas áreas do ambiente, conservação da natureza e gestão florestal.

Sérgio Reis nomeado para Sistemas de Informação e Transição Digital

Sérgio Américo Pinto dos Santos Reis foi designado chefe da Divisão de Sistemas de Informação e Transição Digital. Tem formação superior em Informática de Gestão e pós-graduação em Engenharia Informática, encontrando-se a frequentar doutoramento em Ciências e Tecnologias Web.

Exerce funções na Câmara Municipal de Vila Nova de Gaia desde 1998, nas áreas de sistemas de informação, desenvolvimento de software e transformação digital, sendo também consultor estratégico de TIC e IT Manager na ARAN.

Ana Raquel Borralho assume Cultura e Infraestruturas Culturais

Ana Raquel Conde Borralho foi nomeada chefe da Divisão de Cultura e Infraestruturas Culturais. É licenciada em Animação Sociocultural pelo Instituto Politécnico de Santarém e tem especialização em Gestão de Organizações e Projetos Culturais.

Exerce funções na administração pública local desde 2006 e integra a Câmara Municipal de Oliveira de Azeméis desde 2017, na área da cultura. Conta com experiência em gestão de equipamentos culturais, bibliotecas, equipas e projetos comunitários.

Pedro Costa lidera Desporto, Lazer e Tempos Livres

Pedro Miguel Azevedo Costa foi designado chefe da Divisão de Desporto, Lazer e Tempos Livres. É licenciado em Ciências do Desporto e Educação Física pela Universidade de Coimbra.

Exerce funções na administração pública local desde 2006, na área do desporto e da atividade física. Tem desempenhado funções ligadas à gestão do desporto municipal, coordenação de equipas, planeamento de atividades e articulação com entidades externas.

Educação e Juventude ficam sob responsabilidade de Nuno Tavares

Nuno Miguel da Silva Tavares foi nomeado chefe da Divisão de Educação e Juventude. É licenciado em Psicologia pela Universidade do Minho e membro efetivo da Ordem dos Psicólogos Portugueses.

Exerce atividade na área da psicologia desde 2002 e funções no Município de Oliveira de Azeméis desde 2004. Entre 2012 e 2017 foi responsável geral da Divisão Municipal de Educação e, desde 2017, exerce funções de dirigente intermédio de 2.º grau na área da educação municipal.

Com estas nomeações, a autarquia passa a ter formalmente preenchidas chefias em setores centrais da organização municipal, num quadro que envolve tanto a continuidade de responsáveis que já vinham exercendo funções em regime de substituição como a consolidação de áreas consideradas determinantes para o funcionamento dos serviços municipais.

Question 11

UD Oliveirense inserida na Série Sul da Liga 3  prepara época marcada por longas deslocações

Accepted Answer

Tudo indica que a UD Oliveirense será incluída na Série Sul da Liga 3 na próxima época, e esta realidade promete trazer um desafio adicional à equipa de Oliveira de Azeméis na temporada 2026/27. Mais do que a componente desportiva, a distribuição geográfica dos clubes coloca os unionistas perante uma das épocas mais exigentes dos últimos anos em termos de deslocações.

Segundo a composição expectável que já é possível fazer com os dados objetivos, a UD Oliveirense ficará integrada num grupo composto por Sporting da Covilhã, União de Santarém, Caldas Sport Club, Belenenses, Mafra, Atlético, Vitória Sernache, Lusitano Évora e Louletano.

Haverá deslocações exigentes e longas de forma constante a Évora, Lisboa, Mafra, Santarém, Castelo Branco e Covilhã, percursos que representam centenas de quilómetros em praticamente todos os jogos fora de casa. Na maioria dos casos, as viagens ultrapassam os 500 quilómetros entre ida e volta, aumentando os custos logísticos e o desgaste da equipa ao longo da temporada. A deslocação a Loulé, em terreno algarvio, será a viagem mais longa: mais de 1.000 km na viagem de ida e volta.

A configuração da Série Sul mostra também uma dispersão geográfica significativa dos participantes. Enquanto clubes da área metropolitana de Lisboa beneficiam de deslocações relativamente curtas entre si, a UD Oliveirense terá de percorrer grandes distâncias para enfrentar a maioria dos seus adversários.

Para além da luta pelos objetivos desportivos, a gestão física do plantel e o impacto financeiro das viagens poderão assumir uma importância acrescida numa competição cada vez mais equilibrada. Num campeonato onde os detalhes fazem frequentemente a diferença, a quilometragem acumulada ao longo da época poderá tornar-se um dos fatores a acompanhar pelos adeptos da formação de Oliveira de Azeméis.

A UD Oliveirense inicia assim uma nova etapa na Liga 3, inserida numa série que se estende do litoral ao interior e do Centro ao Sul do país, numa temporada em que os quilómetros percorridos serão quase tantos como os desafios dentro das quatro linhas.

Mapa provisório da Zona Sul da Liga 3 para a época 2026/2027

Question 12

UD Oliveirense lança futsal como nova modalidade e promove treinos abertos em junho

Accepted Answer

A UD Oliveirense vai lançar o futsal como nova modalidade do clube &#8211; para já sem a equipa sénior, tal como azeméis.net já escreveu aqui, e, prepara-se para arrancar já com os alicerces da modalidade. O clube irá promover durante o mês de junho um conjunto de treinos abertos dirigidos a jovens atletas que queiram experimentar a modalidade, evoluir tecnicamente e integrar um projeto desportivo assente na ambição, rigor e espírito de equipa.

A captação irá decorrer no Pavilhão Municipal de Oliveira de Azeméis e representa mais um passo no alargamento da oferta desportiva da UD Oliveirense &#8211; após a fusão com o Futsal Clube de Azeméis &#8211; aproximando novos praticantes ao clube e criando oportunidades para os jovens da região entrarem em contacto com o futsal em contexto organizado.

Treinos decorrem às terças e quintas-feiras

Os treinos abertos vão realizar-se ao longo de todo o mês de junho, às terças e quintas-feiras. No entanto, a organização informa que, na próxima semana, haverá treino apenas na terça-feira, sendo os horários das semanas seguintes atualizados posteriormente.

Os horários previstos estão organizados por escalões. Às 18h00 treinam os Petizes, Traquinas e Benjamins; às 19h00 entram em campo os Infantis e Iniciados; às 20h00 será a vez dos Juvenis; e às 21h00 dos Juniores.

Escalões abrangem atletas nascidos entre 2008 e 2022

A iniciativa é aberta a jovens de diferentes idades. Os Petizes incluem atletas nascidos desde 2022, enquanto os Traquinas abrangem os nascidos em 2018 e 2019. Os Benjamins destinam-se a jovens de 2016 e 2017, os Infantis a atletas de 2014 e 2015, e os Iniciados aos nascidos em 2012 e 2013.

Nos escalões mais velhos, os Juvenis incluem atletas nascidos em 2010 e 2011, enquanto os Juniores são destinados a jovens de 2008 e 2009.

Clube quer atrair jovens para a “família Oliveirense”

Com esta iniciativa, a UD Oliveirense desafia os jovens atletas a treinarem e a fazerem parte da “família Oliveirense”, reforçando a ligação entre o clube, a cidade e os praticantes da modalidade.

As inscrições e pedidos de informação devem ser feitos através do email futsal@udoliveirense.pt. Os atletas que tenham vínculo a outros clubes deverão apresentar a respetiva autorização para participar nos treinos.

Azemeis.net