Question 1

Escola Livre de Azeméis fecha campeonato no 4.º lugar e CD Cucujães termina em 10.º

Accepted Answer

A Escola Livre de Azeméis encerrou a participação no Campeonato Nacional da 3.ª Divisão &#8211; Norte B de hóquei em patins com uma vitória expressiva por 10-2 frente ao Sobreira B, resultado que confirmou o 4.º lugar da equipa azemelense na classificação final.

Na última jornada da competição, os escolares dominaram a partida disputada em casa e construíram uma goleada com golos de Tiago Guimarães, João Cruz, João Pinho, Luís Pinheiro, Rui Carvalho, Simão Oliveira, que assinou um hat-trick, e Alexandre Barreira, autor de dois golos.

Também na ronda de encerramento do campeonato, o CD Cucujães foi derrotado em casa pelo Pessegueiro do Vouga por 7-9, terminando a temporada no 10.º lugar.

A equipa cucujanense teve uma entrada complicada no encontro e chegou ao intervalo a perder por 6-0. Logo no início da segunda parte, os visitantes ampliaram para 7-1, mas o Cucujães reagiu e reduziu a diferença até aos 5-7. Apesar da recuperação, o Pessegueiro do Vouga voltou a distanciar-se e acabou por segurar a vitória.

Os golos do CD Cucujães foram apontados por Rodrigo Santos e João Fontes, ambos com dois golos, além de Gonçalo Bravo e Bernardo Pereira, que também bisou.

Com o encerramento da temporada, a Escola Livre de Azeméis concluiu a prova no 4.º lugar, terminando o campeonato com menos 22 pontos do que o campeão HC Mealhada. Já o CD Cucujães fechou a competição na 10.ª posição, numa época particularmente simbólica por assinalar o regresso do clube às competições nacionais de hóquei em patins.

Question 2

Marchas Populares de São João descem à cidade no dia 27 de junho

Accepted Answer

A Escravilheira vai receber, no dia 27 de junho de 2026, mais uma edição das Marchas Populares de São João, numa organização da ARCE — Associação Recreativa e Cultural da Escravilheira. A iniciativa, que faz parte da programação do festival 37.20, promete uma noite marcada pela tradição popular, pelo convívio e pela animação, juntando música, gastronomia e o ambiente típico das festas sanjoaninas.

O programa começa às 19h00, na ARCE, com petiscos tradicionais, disponíveis pela noite dentro. Às 21h00, as atenções viram-se para o Jardim Público de Oliveira de Azeméis, onde terão lugar as Marchas Populares, que vão percorrer as ruas da cidade até à sede da associação.

A partir das 22h30, o Palco ARCE recebe a Banda Copofonia, responsável pela animação musical da noite.

Tômbola da Sorte encerra programa

O evento inclui ainda a Tômbola da Sorte, apresentada pela organização como “o regresso da rainha dos prémios”, reforçando o espírito popular e festivo da iniciativa.

As Marchas Populares de São João contam com o apoio de várias entidades e empresas locais, procurando valorizar a tradição, a cultura popular e o associativismo na Escravilheira.

Cartaz das Marchas Populares de 2026

Question 3

Edifício Twins vai ter estação de pick-and-go e lojas para serviços públicos

Accepted Answer

O futuro edifício Twins, previsto para uma das zonas nobres do centro da cidade de Oliveira de Azeméis, vai integrar uma solução de estação pick-and-go destinado à paragem de autocarros e inclui a cedência de nove lojas ao município. Os espaços, com mais de 1.100 metros quadrados de área comercial, poderão vir a ser usados para concentrar serviços públicos de atendimento aos munícipes, tendo o presidente da Câmara admitido a possibilidade de ali criar uma espécie de Loja do Cidadão.

A solução de paragem rápida junto à estação foi uma das exigências colocadas pela autarquia no processo negocial com o promotor privado que está a construir o edifício, e que se encontra atualmente com algumas dificuldades de comercialização e cujo prazo de conclusão tende a ultrapassar aquele que era inicalmente previsto: Primavera de 2027.

Segundo explicou o presidente da autarquia, Joaquim Jorge, durante a última reunião camarária, essa opção condicionou de forma significativa aquilo que poderia ser desenvolvido no terreno, mas foi considerada estruturante pela autarqua devido à localização do empreendimento.

+ Ler artigo: Edifício Twins: de T4 para T2. Falta de procura obriga promotor a redesenhar empreendimento

A proximidade à estação ferroviária é, aliás, um dos argumentos usados pelo executivo para justificar a aposta. O objetivo passa por melhorar a articulação entre o acesso rodoviário e o transporte ferroviário naquela zona da cidade, num contexto em que a autarquia mantém a ambição de ver a linha requalificada. A imagem do projeto, que acompanha este artigo, mostra a área de pick-and-go integrada no desenho do empreendimento.

Para além da componente de mobilidade, o acordo celebrado com o privado prevê a cedência ao município de nove lojas, num total superior a 1.100 metros quadrados de espaço comercial. O presidente da Câmara apresentou essa contrapartida como um dos pressupostos que estiveram na base do contrato.

“Também houve uma cedência de nove lojas, mais de 1.100 metros quadrados da área de loja, de espaço comercial e, portanto, foram estes pressupostos que estiveram na base do contrato que foi celebrado”, afirmou.

Questionado sobre o destino concreto desses espaços, o autarca garantiu que as lojas “têm muito interesse” para o município e explicou que foram pensadas para acolher respostas públicas. Uma das hipóteses inicialmente equacionadas era a instalação da Polícia Municipal, mas essa possibilidade acabou por não avançar, estando, segundo o presidente, a ser resolvida por outra via.

Entre as soluções agora admitidas está a criação de um espaço de atendimento concentrado, onde diferentes serviços públicos e municipais possam ficar reunidos no mesmo edifício, facilitando o acesso dos cidadãos.

“As lojas, para nós, têm interesse. Têm muito interesse. [&#8230;] Um deles acabou por cair por terra, que era a Polícia Municipal. [&#8230;] Já foi aqui adiantado um interesse que faz todo o sentido, que é criarmos ali um espaço de cidadão onde podemos ter ali um conjunto de respostas concentradas”, referiu o presidente.

A hipótese de instalar uma espécie de Loja do Cidadão surge, assim, como uma das possibilidades em análise para as lojas cedidas pelo promotor. A decisão final ainda não está fechada, mas a intenção assumida pela autarquia é que aqueles espaços possam vir a acolher serviços úteis à população.

Com estas contrapartidas, o projeto do edifício Twins passa a ter uma dimensão pública associada ao empreendimento privado: por um lado, uma solução de mobilidade junto à estação; por outro, espaços cedidos ao município que poderão servir para aproximar serviços dos munícipes.

Question 4

Simoldes Plásticos abre nova unidade no Brasil, dentro do complexo industrial da Stellantis, e reforça presença industrial nas Américas

Accepted Answer

A Simoldes Plásticos reforçou a sua presença industrial no Brasil com a abertura de uma nova unidade fabril de injeção de termoplásticos em Porto Real, no estado do Rio de Janeiro. A nova fábrica está instalada dentro do complexo industrial da Stellantis e representa mais um passo na estratégia de expansão internacional do grupo português, com o objetivo de aumentar a proximidade aos seus principais clientes e reforçar a capacidade de produção no continente americano.

A unidade foi oficialmente assinalada numa cerimónia realizada a 29 de maio de 2026, que reuniu direção e trabalhadores, marcando o arranque das operações da empresa no Sul Fluminense. Segundo a imprensa local, esta é a primeira unidade da Simoldes no estado do Rio de Janeiro, numa aposta que deverá contribuir para a criação de emprego e para o reforço da cadeia automóvel naquela região brasileira.

Com 6.000 metros quadrados de área coberta, a nova infraestrutura conta com 11 máquinas de injeção, com capacidade até 1600 toneladas, totalmente automatizadas com robots e placas magnéticas. A fábrica está equipada com tecnologia de última geração e equipamentos totalmente novos, permitindo uma capacidade de processamento de até 760 quilos por hora de material plástico.

A unidade integra ainda linhas de montagem dedicadas a DTPs e pilares, áreas identificadas como estando em forte crescimento. A operação permitirá à Simoldes aumentar a eficiência, a escala e a proximidade na resposta aos clientes, em particular no setor automóvel, onde o grupo português tem uma presença consolidada.

Em Porto Real serão produzidas peças plásticas para portas de veículos da Stellantis, aproximando a produção da fábrica automóvel instalada naquele município. De acordo com a imprensa brasileira, parte destes componentes era anteriormente produzida em Caçapava, no estado de São Paulo, passando agora a estar mais próxima da operação da Stellantis no Rio de Janeiro.

A nova unidade arranca com uma equipa em crescimento. A informação divulgada pela Simoldes aponta para 80 colaboradores atualmente e uma previsão de aumento para 180 trabalhadores até 2026. Já a imprensa local brasileira refere que a operação começou com 52 colaboradores, com previsão de subida gradual para 82 em julho e cerca de 170 até setembro. Face a estes dados, a expectativa é que a fábrica venha a empregar cerca de 170 a 180 pessoas numa fase de maior desenvolvimento da operação.

Imagens da nova fábrica da Simoldes Plásticos no Brasil

A instalação da Simoldes no complexo da Stellantis ganha relevância num momento em que o polo automóvel de Porto Real está também a entrar num novo ciclo de crescimento. Em fevereiro, a Stellantis anunciou que a unidade fluminense se preparava para iniciar, ao longo de 2026, a produção do Jeep Avenger, no âmbito de um plano de investimento de 510 milhões de euros entre 2025 e 2030. A empresa sublinhou ainda que Porto Real continuará a ser uma unidade estratégica para a sua operação no Brasil e na América do Sul.

A ligação entre a Simoldes e a Stellantis tem vindo a ganhar destaque internacional. O grupo empresarial oliveirense foi distinguido pela Stellantis com o prémio Supplier of the Year 2025, reconhecimento atribuído ao desempenho da empresa enquanto fornecedora.

Com sede em Oliveira de Azeméis, o Grupo Simoldes tem uma longa ligação à indústria automóvel e à produção de componentes plásticos. A divisão de plásticos inclui empresas em vários países e a presença no Brasil remonta a 1996, de acordo com informação institucional da Simoldes Plásticos Brasil.

A abertura da nova fábrica em Porto Real reforça, assim, a presença global da Simoldes e consolida a sua posição como fornecedora internacional da indústria automóvel. Para o grupo português, a unidade representa um passo sólido no reforço da presença industrial nas Américas. Para a região de Porto Real, constitui mais um sinal de dinamização económica, criação de emprego e fortalecimento da cadeia produtiva ligada à Stellantis.

Question 5

Estrelas da seleção brasileira feminina de sub-20 e da Coreia do Sul estão instaladas em Oliveira de Azeméis

Accepted Answer

As seleções femininas sub-20 do Brasil e da Coreia do Sul estão instaladas no Hotel Dighton, em Oliveira de Azeméis, no âmbito de um torneio internacional de preparação para o Mundial de futebol feminino sub-20, que se realiza na Polónia, entre 5 e 27 de setembro de 2026. O torneio internacional decorre por estes dias em Oliveira de Azeméis e São João da Madeira e conta também com as participações da seleção de Portugal e Finlândia, tal como pode ler aqui.

A presença das duas comitivas dá uma dimensão internacional ao centro da cidade e faz com que, os oliveirenses possam cruzar-se com algumas das jovens promessas do futebol feminino mundial. Entre treinos, deslocações, jogos períodos de descanso, Oliveira de Azeméis passa a ser também ponto de encontro de atletas que representam duas seleções de diferentes continentes.

A concentração da seleção brasileira

A seleção brasileira feminina sub-20 apresentou-se em Portugal no dia 31 de maio e fica concentrada até 10 de junho. A equipa é orientada pela treinadora Camilla Orlando e está no país para uma sequência de jogos de preparação diante de Finlândia, Coreia do Sul e Portugal.

A presença da “Canarinha” sub-20 em Oliveira de Azeméis ganha ainda maior relevância pelo historial da seleção brasileira na categoria. O Brasil tem tradição na Copa do Mundo Feminina Sub-20 da FIFA, competição em que conquistou a medalha de bronze em 2006 e em 2022, afirmando-se como uma das seleções mais competitivas do futebol feminino jovem.

Um momento marcante será também o encontro entre Portugal e Brasil, marcado para 9 de junho, às 15h30, no Estádio Dr. Carlos Osório. O jogo coloca frente a frente a seleção nacional portuguesa e a seleção brasileira sub-20, num duelo que deverá atrair atenções especiais para o recinto oliveirense.

As jogadoras brasileiras que podem ser vistas pela cidade

comitiva brasileira traz a Oliveira de Azeméis várias atletas ligadas a clubes de referência. Entre as guarda-redes estão Elu, do São Paulo, Morganti, do Corinthians, e Thais Lima, do Benfica.

Na defesa, a convocatória inclui nomes como Allyne, do Grêmio, Ana Bia, do São Paulo, Ana Elisa, da Ferroviária, Bianca, do Internacional, Sofia, do Flamengo, e Thay, do Botafogo.

No meio-campo surgem jogadoras como Adrielly, do Fluminense, Clarinha, do Benfica, Duda, do Fluminense, Dudinha, da Ferroviária, Dulce, do Corinthians, Nogueira, da Ferroviária, e Vitorinha, do São Paulo.

No ataque, o grupo brasileiro conta com atletas como Aline Gomes, do Pachuca, Brendha, do Flamengo, Canali, da Virginia University, Carioca, do Fluminense, Juju Harris, da Clemson Tigers, Puccinelli, da Arizona State University, e Tainá, da Ferroviária.

Já durante a preparação, a brasileira Aninha, do Internacional, foi chamada para substituir Ravenna, do Cruzeiro, enquanto Emilly, do Flamengo, entrou no lugar de Gisele, do Grêmio, ambas afastadas por lesão.

Coreia do Sul também dá dimensão internacional à cidade

A presença da Coreia do Sul no Hotel Dighton reforça o caráter internacional do torneio e acrescenta uma componente asiática à competição. A seleção sul-coreana sub-20 está também instalada em Oliveira de Azeméis, contribuindo para a movimentação de atletas, equipas técnicas e estruturas de apoio no centro urbano.

Com Brasil e Coreia do Sul alojadas na cidade, Oliveira de Azeméis não recebe apenas jogos: acolhe também parte da logística de um torneio que junta seleções de diferentes continentes e dá visibilidade ao concelho através do futebol feminino de formação.

Para a cidade, a estadia destas comitivas representa também impacto na hotelaria, restauração e comércio local, além de criar uma ligação mais próxima entre os oliveirenses e atletas que, nos próximos anos, poderão afirmar-se no futebol internacional.

Question 6

Direção de Carlos Teixeira assume dossiês do hóquei da UD Oliveirense após saída de Armando Sousa numa época em que o orçamento é inferior a €1 milhão

Accepted Answer

Com a saída de Armando Sousa do cargo de responsável pelo hóquei em patins da Oliveirense será a direção liderada por Carlos Teixeira a assumir diretamente os principais dossiês da modalidade na próxima temporada. A mudança surge num momento particularmente exigente para a secção, que se prepara para trabalhar, pela primeira vez em muitos anos, com um orçamento inferior a um milhão de euros.

Armando Sousa não fazia parte da lista dos órgãos sociais do clube eleitos recentemente, ao contrário do que acontece com outras modalidades. No basquetebol, Sandro Oliveira assume a responsabilidade direta pela secção e ocupa a vice-presidência da Oliveirense. Já no futsal, Marco Silva desempenha funções como vice-presidente responsável pela modalidade. Numa altura em que o início da próxima época ainda se encontra a ser preparada, o presidente do clube, Carlos Teixeira, chama a si todos os dossiês.

Desta forma, caberá à equipa diretiva, assegurar todos os assuntos relacionados com o hóquei em patins, desde a gestão desportiva à definição financeira de uma época que ficará marcada por forte contenção, várias saídas no plantel e uma reformulação profunda da estrutura da equipa.

Orçamento abaixo de um milhão marca nova realidade

A principal novidade e o grande desadio para a próxima temporada passa pela redução significativa do investimento na secção de hóquei em patins. Depois de vários anos em que a UD Oliveirense se apresentou com orçamentos elevados e plantéis capazes de discutir títulos nacionais e internacionais, o clube prepara-se agora para uma realidade financeira diferente.

O orçamento inferior a um milhão de euros, apurou o azemeéis.net, representa uma quebra relevante e obriga a uma gestão mais criteriosa dos recursos. A nova fase poderá traduzir-se numa menor capacidade para competir no mercado com os principais rivais, mas também numa oportunidade para redefinir o projeto desportivo da modalidade.

Hugo Lourenço assume comando técnico

Pouco tempo depois da época ter chegado ao fim começam a surgir algumas novidades.  Logo a começar pelo comando técnico. Ricardo Geitoeira dará lugar a Hugo Lourenço. O treinador chega proveniente do SL Benfica B, equipa que competiu na zona sul da 2.ª Divisão nacional, e terá a missão de liderar um grupo profundamente remodelado.

A escolha de Hugo Lourenço enquadra-se numa nova etapa do projeto oliveirense, marcada por contenção financeira, renovação do plantel e necessidade de construir uma equipa competitiva com recursos mais limitados.

Bruno Di Benedetto ganha peso no balneário

Apesar das várias mudanças previstas, Bruno Di Benedetto deverá continuar a ser uma das figuras centrais da equipa. O internacional francês renovou contrato por três temporadas e prepara-se para assumir maior protagonismo no balneário.

Num plantel com várias saídas de jogadores experientes, Di Benedetto deverá ganhar estatuto de liderança e é apontado como futuro capitão da Oliveirense. Foi ele que, alíás, pediu desculpa aos adeptos pelo fracasso da última época.

+ Ler mais: Bruno Di Benedetto (que continua até 2029) pede desculpa aos adeptos da UD Oliveirense após época abaixo das expectativas

Saídas importantes no plantel

A reformulação do plantel será uma das marcas da próxima temporada. Entre as saídas previstas estão os argentinos Lucas Martínez e Franco Platero. Lucas Martínez deverá seguir para o Bassano, de Itália, enquanto Franco Platero é apontado ao Liceo da Corunha, apesar de ainda ter mais um ano de contrato com a Oliveirense.

Também Nuno Santos deverá deixar o clube para representar o Valongo. Afonso Ribeiro é apontado à Juventude de Viana, enquanto Diogo Lemos também deverá rumar ao Valongo.

Estas saídas confirmam uma mudança profunda no grupo de trabalho e refletem a nova realidade financeira do clube para a modalidade.

Reforços já apontados à Oliveirense

Apesar da contenção, a Oliveirense prepara a entrada de novos jogadores. Entre os nomes apontados ao clube estão Gabriel Batista, ex-Valongo, Nanu, ex-Riba d’Ave, e João Almeida, que representou o Trissino, de Itália.

Também João Maló, que jogou no Valongo em 2025/26, é referido como uma forte possibilidade para reforçar o emblema de Oliveira de Azeméis.

Question 7

Edifício Twins: de T4 para T2. Falta de procura obriga promotor a redesenhar empreendimento

Accepted Answer

A mudança na procura do mercado imobiliário está na origem da alteração do novo empreendimento privado Edifício Twins situado em zona nobre do centro da cidade Oliveira de Azeméis. O promotor terá concluído que os apartamentos inicialmente previstos, sobretudo T4 de maior dimensão, apresentavam dificuldades de comercialização, obrigando a redesenhar o empreendimento

O presidente da autarquia oliveirense, Joaquim Jorge, explicou em reunião de câmara que a realidade do mercado terá levado o privado a redesenhar parte do projeto, apostando em tipologias menores. O autarca admitiu que, atualmente, é mais fácil vender apartamentos T1 e T2, e em alguns casos T3, do que apartamentos T4 de grandes dimensões.

A alteração surge, assim, como resposta direta à falta de procura, um cenário que não se colocava no início da obra. Analisando outros projetos imobiliários na cidade verifica-se a sua comercialização de forma rápida. O objetivo do promotor é evitar ficar com frações por vender ou com dificuldades de venda, ajustando o projeto ao perfil de comprador que existe hoje no concelho.

No plano inicial, o empreendimento que representa um investimento de 15 milhões de euros, conta no total com 50 apartamentos e duas lojas, distribuídos por oito pisos, com tipologias entre o T2 e T4 duplex. Segundo a informação recolhida na altura pelo azeméis.net, no primeiro semestre de 202. &#8220;foram agora disponibilizadas 34 unidades de tipologia T2, com varandas, terraços, lugares de estacionamento e arrumos, com áreas entre os 96m2 e os 136 metros quadrados e preços desde os 265 mil euros&#8221;.

Entretanto, os T4 foram substituídos por mais T2, e estas mudança de tipologias tem consequências urbanísticas. Mais apartamentos significam também novas exigências ao nível do estacionamento, o que levará à necessidade em ocupar mais área do domínio público, tema discutido na última reunião de câmara municipal mas cujo ponto foi, entretanto, retirado da ordem de trabalhos.

Os promotores deste empreendimento imobiliário previam que as obras estivessem concluídas durante a Primavera do próximo ano, mas, passado um ano do início do processo de construção, a edificação dos edifícios Twins ainda se encontra numa fase muito inicial.

Question 8

FC Cesarense marca eleições antecipadas para 26 de junho

Accepted Answer

O FC Cesarense vai escolher novos órgãos sociais no próximo dia 26 de junho, na sequência da saída do presidente Luís Pinho e de três elementos da sua direção &#8211; Renato Castro, Adelino Aguiar e Paulo Almeida. A renúncia conjunta deixou o clube numa situação de indefinição diretiva e obrigou à marcação de eleições antecipadas, quando o segundo mandato do presidente ainda a meio.

A assembleia geral extraordinária realizou-se no dia 25 de maio, na Casa da Leitura, em Cesar, e tornou evidente que a crise diretiva tem origem sobretudo na falta de apoio financeiro. As dificuldades em garantir receitas e em assegurar os recursos necessários para o funcionamento do clube acabaram por acentuar o desgaste interno e precipitar a saída de parte da direção.

Luís Pinho apontou a dificuldade em angariar receitas como uma das principais razões para a decisão. Também Renato Castro alertou para a dependência excessiva de poucas pessoas na estrutura diretiva, enquanto Adelino Aguiar sublinhou que o problema do FC Cesarense não é desportivo, mas financeiro.

As listas candidatas devem ser entregues até 12 de junho. Caso não surjam candidatos, poderá ser nomeada uma comissão administrativa e uma comissão de fiscalização para assegurar a gestão transitória do clube.

Na reunião, o presidente da Junta de Freguesia de Cesar, Ângelo Silva, interveio enquanto sócio e defendeu uma aposta mais forte na formação e na ligação do clube à terra.

Com as eleições marcadas para 26 de junho, o futuro do FC Cesarense fica agora dependente do aparecimento de uma solução diretiva capaz de responder à falta de apoio financeiro e garantir estabilidade para preparar a próxima época.

Question 9

Mundialito Cesaz 2026 junta 29 clubes, 78 equipas, 191 jogos e movimenta 1400 pessoas em dois fins de semana

Accepted Answer

O Mundialito Cesaz 2026 foi apresentado oficialmente pelo Futebol Clube Cesarense, numa sessão marcada pela valorização do futebol de formação, pelo reconhecimento a figuras históricas do clube e pelo apelo ao envolvimento da comunidade. A 10.ª edição do torneio realiza-se nos dias 13, 14, 20 e 21 de junho, no Complexo do Mergulhão, em Céesar, e contará com 29 clubes, 78 equipas distribuidas por sete escalões e um total de 191 jogos.

A competição será disputada em sete escalões e, este ano, apresenta como principal novidade a realização em dois fins de semana, uma aposta da direção para responder à dimensão logística do evento. Como foi referido na sessão, “nos dias 13, 14, 20 e 21 de junho, Cesar voltará a receber uma verdadeira festa de futebol de formação”.

Torneio movimenta mais de 1400 pessoas

A organização estima que o Mundialito Cesaz 2026 movimente mais de 1400 pessoas, entre atletas, treinadores, dirigentes, equipas de apoio, voluntários, familiares e visitantes. Na apresentação foi sublinhado que o torneio terá clubes “distribuídos por sete escalões” &#8211; juvenis, iniciados e petizes no primeiro fim de semana, e os escalões de infantis A, infantis B, benjamins B e traquinas B no fim de semana seguinte.

O evento volta, assim, a assumir-se como uma das principais iniciativas desportivas da freguesia de Cesar e uma montra do trabalho desenvolvido pelo Futebol Clube Cesarense na formação. O clube irá competir ao lado de clubes como o FC Porto, Sporting, SC Braga, Paços de Ferreira, UD Oliveirense, Loureiro, Fajões, Carregosense, Cucujães e Pinheirense são alguns dos clubes que vão participar.

Durante a sessão de apresentação, foi sublinhado que o torneio representa mais do que uma competição. O Mundialito foi apresentado como uma experiência de convívio, aprendizagem e partilha entre jovens atletas de diferentes clubes, promovendo valores como o respeito, a disciplina, o espírito de equipa e o fair play.

Cesarense reconhece dificuldades na organização

Apesar da consolidação do torneio, a direção do Futebol Clube Cesarense não escondeu as dificuldades crescentes na organização. Luís Pinho assumiu que “é muito difícil fazer o Mundialito”, sobretudo pela dimensão da prova, pelos custos envolvidos e pela necessidade de garantir apoios.

A direção alertou ainda para o aumento da concorrência de eventos semelhantes, afirmando que “a crescente oferta de torneios no mês de junho está a tornar-se insustentável para a sobrevivência do Mundialito de Cesar”.

A dificuldade em captar patrocínios foi outro dos pontos destacados. “Tenho cada vez mais dificuldades em arranjarmos dinheiro. As empresas estão a passar algumas dificuldades e isso torna-se muito difícil para mim e para a nossa direção”, foi referido durante a apresentação.

A organização apelou ainda ao envolvimento de mais voluntários, sobretudo para apoio às mesas de controlo, acompanhamento das equipas e colaboração na área da restauração. No encerramento, foi reforçado que “isto parece fácil de realizar, mas não é. Isto envolve muita gente, envolve uma logística muito pesada”.

Manuel Francisco e Justino Marques são os padrinhos da edição

Um dos momentos mais simbólicos da apresentação foi a homenagem a Manuel Francisco e Justino Marques, escolhidos como padrinhos do Mundialito Cesaz 2026. Ambos foram destacados pelo contributo de décadas ao serviço da formação do Futebol Clube Cesarense.

A organização justificou a escolha com palavras de gratidão, lembrando que “são dois treinadores que já deram muito ao clube, e especialmente à formação” e que estiveram “mais de 20 anos cada um deles, a treinar a equipa de formação”.

Também foi sublinhado que “a escolha de Manuel Francisco e Justino Marques é uma justa homenagem a duas figuras que marcaram profundamente a história de formação do Cesarense”.

Manuel Francisco agradeceu o convite e afirmou que aceitava o papel de padrinho em representação de todos aqueles que, ao longo dos anos, contribuíram para o clube. “O que eu senti foi que eu e o Justino íamos apenas representar todos aqueles que, ao longo dos anos, estiveram no Cesarense a dar um bocadinho de si”, afirmou.

Justino Marques, visivelmente emocionado, recordou o início do seu percurso como treinador: “Foi em 83 que eu comecei como treinador do Júnior Cesarense, no velhinho Campo do Murgulhão”. O antigo treinador garantiu ainda que continuará ligado ao clube: “Estarei sempre ao dispor, enquanto puder, do Cesarense”.

Pedro Rodrigues lembrado como impulsionador do projeto

A apresentação ficou também marcada pelas referências a Pedro Rodrigues, antigo presidente do Futebol Clube Cesarense, apontado como o grande mentor do Mundialito. Durante a sessão, foi recordado que “Pedro Rodrigues foi o grande mentor deste evento”.

Vários intervenientes destacaram a visão e a determinação que permitiram lançar um torneio que, dez anos depois, é reconhecido como uma referência no futebol jovem da região. Um dos discursos lembrou que Pedro Rodrigues, “há cerca de 10 anos, teve coragem de acreditar que o Futebol Clube Cesarense podia organizar um torneio desta dimensão e desta qualidade”.

Foi ainda referido que o antigo presidente “foi também o grande impulsionador deste projeto, acreditando desde o primeiro momento no seu potencial”.

Instituições destacam impacto para Cesar e Oliveira de Azeméis

Os representantes institucionais presentes valorizaram o impacto desportivo, social e económico do Mundialito Cesaz. A Junta de Freguesia de César sublinhou que o torneio atrai centenas de famílias e visitantes, contribuindo para dinamizar a restauração, o comércio local e a imagem da vila.

Na sessão de apresentação foi destacado que este é “um evento importante para a freguesia e para o clube porque movimenta centenas de atletas, centenas de voluntários e milhares de visitantes”. Também foi referido que os visitantes “vão precisar de almoçar, tomar pequenos almoços, lanches e tudo isso movimenta muito aquilo que é a oferta que existe em César”.

Hélder Simões, vereador do pelouro do Desporto da Câmara Municipal de Oliveira de Azeméis, destacou a importância destes eventos para a promoção do território e para o desenvolvimento da prática desportiva. Foi também deixado o desafio para que os clubes do concelho articulem melhor as datas dos seus torneios, evitando sobreposições e garantindo maior participação das equipas e das instituições.

Apesar da crescente proliferação de torneios, foi defendido que o Mundialito Cesaz 2026 mantém identidade própria. “César sabe receber bem e este torneio não irá fugir a essa regra”, foi afirmado durante a apresentação.

Fair play e formação como marcas do torneio

Ao longo da sessão, a ética desportiva foi um dos temas mais repetidos. Os intervenientes defenderam que o sucesso do Mundialito não deve ser medido apenas pelos resultados ou pelos troféus.

Como foi referido por Carlos Costa Gomes, presidente da Assembleia de Freguesia de Cesar, “o verdadeiro sucesso neste torneio não se mede pelos resultados ou pelos troféus alcançados”, mas antes “pela forma como competimos, pelo espírito desportivo, pelo respeito que demonstramos pelos adversários, pelas equipas de arbitragem e por todos aqueles que tornam possível a realização deste Mundialito”.

A mensagem deixada aos jovens atletas foi clara: “É importante ganhar um jogo, mas é importante ganhar o respeito dos colegas”. Também aos treinadores e dirigentes foi deixado um apelo: os jovens “devem fazer tudo para ganhar, mas não vale tudo para não perder”.

A Associação de Futebol de Aveiro deixou ainda uma mensagem dirigida aos pais, apelando para que libertem os jovens da pressão excessiva. “É preciso efetivamente que os papás e as mamãs os deixem jogar, os libertem da pressão e que deixem esse trabalho para o treinador”, foi afirmado.

Com a realização da 10.ª edição, o Mundialito César volta a afirmar-se como uma das grandes bandeiras do Futebol Clube Cesarense e como um evento que envolve não apenas o clube, mas toda a comunidade de César. No encerramento, a organização reforçou que “se todos se envolverem e mostrarem vontade de participar ativamente, o sucesso do Mundialito será garantido”.

Question 10

Câmara reduz para €9.230 o contrato de impressão da Revista Vita. Valor cai para menos de metade

Accepted Answer

A Câmara Municipal de Oliveira de Azeméis reduziu de forma significativa o valor do contrato para a impressão da Revista Vita. O contrato atual, relativo às edições número 16 e 17 da publicação municipal, foi adjudicado por 9.230 euros, acrescidos de IVA, e voltou a ser entregue à empresa Multiponto, S.A. Esta realidade surge depois do pedido de suspensão da revista municipal pela bancada do CHEGA em reunião de Assembleia Municipal por considerarem um gasto excessivo.

A redução é expressiva quando comparada com os dois procedimentos anteriores. Em 2025, a impressão das edições n.º 14 e 15 da Revista Vita tinha sido adjudicada por 20.660 euros, mais IVA, à empresa Lidergraf – Artes Gráficas, S.A. Já em 2024, o contrato para as edições n.º 12 e 13 tinha sido celebrado com a Multiponto, S.A., pelo valor de 21.676 euros, acrescido de IVA.

Na prática, o contrato atual representa uma descida de 11.430 euros face ao valor adjudicado em 2025, o que corresponde a uma redução de cerca de 55%. Em relação a 2024, a diferença é ainda maior em termos absolutos: menos 12.446 euros, ou seja, uma quebra aproximada de 57%.

Valor cai para menos de metade

Nos últimos três procedimentos conhecidos, todos relativos à impressão de duas edições da Revista Vita, os valores passaram de 21.676 euros em 2024 para 20.660 euros em 2025, descendo agora para 9.230 euros em 2026.

A evolução mostra uma redução particularmente acentuada no contrato mais recente. Embora os contratos de 2024 e 2025 se tenham mantido acima dos 20 mil euros, o procedimento atual fica abaixo dos 10 mil euros, representando o valor mais baixo dos três contratos analisados.

O caderno de encargos do procedimento de 2026 fixava um preço base de 18.962,26 euros, acrescido de IVA, mas a proposta adjudicada ficou bastante abaixo desse limite, por 9.230 euros

Contrato mantém duas edições da revista

Tal como nos anos anteriores, o contrato atual abrange a impressão de duas edições da Revista Vita. Em 2024 foram contratadas as edições n.º 12 e 13, em 2025 as edições n.º 14 e 15, e agora, em 2026, as edições n.º 16 e 17.

A contratação foi feita por consulta prévia e o contrato foi assinado em 23 de abril de 2026. A empresa adjudicatária, Multiponto, S.A., tem sede em Baltar, no concelho de Paredes.

A despesa está enquadrada na classificação orgânica Administração Municipal e na classificação económica Publicidade da Câmara Municipal, com o número de compromisso 968/2026.

Tiragem também foi reduzida

Apesar da forte redução do valor global, os documentos mostram também uma diminuição da tiragem da publicação. O caderno de encargos do contrato atual prevê 10.000 exemplares por edição, num total de 20.000 revistas para as edições n.º 16 e 17

Nos procedimentos anteriores, a tiragem era superior. Em 2025, o caderno de encargos previa 29.600 exemplares por edição, num total de 59.200 revistas Em 2024, estavam previstos 28.600 exemplares por edição, num total de 57.200 exemplares

Ainda assim, o dado central é a descida significativa do encargo global para o Município: a impressão da Revista Vita passa de contratos superiores a 20 mil euros para um contrato de 9.230 euros mais IVA.

Revista municipal deixa distribuição massiva pelos CTT

A redução do valor do contrato surge acompanhada de uma mudança relevante no modelo de distribuição da Revista Vita. Nos procedimentos anteriores, a publicação tinha uma lógica de distribuição massiva através dos CTT, com dezenas de milhares de exemplares encaminhados para centros de distribuição postal.

Em 2024, estavam previstos 24.500 exemplares por edição para o centro de distribuição dos CTT de Oliveira de Azeméis e 4.000 exemplares para o centro de distribuição dos CTT de São João da Madeira. Em 2025, os números subiram para 25.500 exemplares em Oliveira de Azeméis e mantiveram-se os 4.000 exemplares para São João da Madeira.

No contrato atual, essa lógica desaparece. As 10.000 revistas por edição passam a ser entregues diretamente em juntas de freguesia, serviços e equipamentos municipais, incluindo o Gabinete de Comunicação, Biblioteca Municipal, Centro Lúdico, TeMA, Loja de Turismo, Piscina Municipal e várias juntas do concelho.

Question 11

Desnível de 17 metros condiciona ligação de Fajões à A32

Accepted Answer

A ligação da freguesia de Fajões à autoestrada A32 enfrenta um obstáculo técnico relacionado com o desnível existente na solução apresentada pelo município de Oliveira de Azeméis. Segundo o secretário de Estado das Infraestruturas, Hugo Espírito Santo, a proposta municipal apresenta um desnível de 17 metros, considerado incompatível com uma estrada nacional.

A questão foi abordada no Parlamento pela deputada do PSD Helga Correia, durante a audição regimental do ministro das Infraestruturas e Habitação, Miguel Pinto Luz. A parlamentar oliveirense levou à tutela três preocupações relacionadas com acessibilidades nos concelhos de Sever do Vouga e Oliveira de Azeméis, entre as quais a ligação de Fajões à A32.

Helga Correia classificou esta ligação como fundamental para a freguesia, defendendo que a infraestrutura permitiria dar melhor resposta às necessidades da população. A deputada destacou ainda que a obra seria uma mais-valia para a Associação Humanitária dos Bombeiros de Fajões, pelo impacto que poderia ter na melhoria das condições de mobilidade e de acesso rápido a uma via estruturante.

Na resposta, o Governo colocou em cima da mesa um problema que poderá deitar por terra esta ambição. Hugo Espírito Santo explicou que a solução proposta pelo município apresenta um desnível de 17 metros, o que levanta dificuldades técnicas por ser incompatível com os parâmetros exigidos para uma estrada nacional.

Apesar do entrave identificado, o secretário de Estado indicou que será ponderada uma forma de ultrapassar essa questão. A posição do Governo deixa o processo em aberto, mas confirma que a proposta atualmente em cima da mesa necessita de reavaliação técnica antes de uma decisão para avançar.

A ligação de Fajões à A32 é vista localmente como uma acessibilidade importante para melhorar a mobilidade da freguesia e reforçar a ligação à rede viária principal. Para além do impacto na circulação diária da população, a proximidade a uma autoestrada pode representar ganhos relevantes em matéria de tempos de deslocação, segurança e resposta operacional, nomeadamente para os bombeiros de Fajões

A intervenção da deputada Helga Correia procurou sensibilizar o Governo para a importância desta infraestrutura no contexto das necessidades do concelho de Oliveira de Azeméis. A deputada social-democrata tem defendido que as ligações rodoviárias em causa são investimentos estruturantes para os territórios abrangidos, quer do ponto de vista da mobilidade, quer da coesão territorial.

O processo fica agora dependente da capacidade de encontrar uma solução técnica que permita ultrapassar o desnível identificado. Sem essa correção, a ligação de Fajões à A32 continuará condicionada por um problema de compatibilidade com as exigências aplicáveis a uma estrada nacional.

Ainda assim, o facto de o Governo admitir ponderar alternativas mantém em aberto a possibilidade de a obra vir a avançar, embora sem calendário definido. Para Fajões, a concretização desta ligação poderá significar uma melhoria relevante nas acessibilidades e uma resposta a uma reivindicação considerada importante para a freguesia e para as instituições locais.

Question 12

IP avalia até ao final de junho a ligação da EN224 à zona industrial de Ul/Loureiro

Accepted Answer

A Infraestruturas de Portugal vai avaliar durante este mês de junho as soluções apresentadas pelo município de Oliveira de Azeméis para a ligação da Estrada Nacional 224 à Área de Acolhimento de Ul/Loureiro. O prazo foi indicado pelo secretário de Estado das Infraestruturas, Hugo Espírito Santo, na sequência de uma questão colocada pela deputada do PSD Helga Correia durante a audição regimental do ministro das Infraestruturas e Habitação.

A ligação é considerada estratégica para o concelho, uma vez que pretende melhorar o acesso da zona industrial de Ul/Loureiro a vias estruturantes como a A32, a A29 e a A1. Além da importância económica para as empresas instaladas naquela área de acolhimento empresarial, a obra é também apontada como uma solução para retirar tráfego automóvel e de veículos pesados da Rua da Vidigueira, uma zona habitacional altamente pressionada nos tempos atuais pela circulação associada à atividade industrial.

Helga Correia voltou a defender no Parlamento a importância desta acessibilidade, sublinhando que está em causa um investimento estruturante e prioritário para a região. A deputada oliveirense considera que a concretização da ligação permitirá melhorar a mobilidade, reforçar a competitividade empresarial e reduzir o impacto do trânsito em zonas residenciais.

A parlamentar social-democrata vincou que esta ligação é fundamental para garantir que a Área de Acolhimento de Ul/Loureiro tenha acesso adequado à rede viária principal, permitindo uma articulação mais eficiente com a A32, a A29 e a A1. A infraestrutura assume, por isso, relevância não apenas para Oliveira de Azeméis, mas também para a dinâmica económica da região.

Na resposta dada no Parlamento, Hugo Espírito Santo indicou que a Infraestruturas de Portugal irá avaliar as soluções apresentadas pelo município até junho de 2026, altura em que deverá ser dada uma resposta concreta sobre o processo. O anúncio fixa assim um prazo para uma decisão aguardada localmente e que poderá determinar os passos seguintes da obra.

Para Helga Correia, importa que a análise da IP seja feita de forma célere, permitindo avançar para as fases seguintes, nomeadamente o desenvolvimento dos projetos de execução. A deputada tem vindo a colocar este tema na agenda política, defendendo que a ligação da EN224 à Área de Acolhimento de Ul/Loureiro é essencial para responder às necessidades das empresas, dos trabalhadores e dos moradores afetados pelo atual volume de trânsito.

A eventual concretização desta acessibilidade poderá representar uma melhoria significativa na organização da circulação naquela zona do concelho, desviando veículos ligeiros e pesados da Rua da Vidigueira e criando uma alternativa mais adequada para o acesso à área empresarial. O processo fica agora dependente da avaliação técnica da Infraestruturas de Portugal, que deverá apresentar uma resposta durante este mês de junho.

Azemeis.net