Question 1

Análise completa ao jogo UD Oliveirense x SL Benfica "B"  por Miguel Vaz (Cantinho Tático #6)

Accepted Answer

Na Jornada 30 da Liga Portugal 2 Meu Super, a UD Oliveirense (18ª e última) venceu na receção ao SL Benfica B (3-0), que à partida ocupava a 7ª posição. Foi o primeiro triunfo do treinador Ricardo Silva, ao sétimo jogo.

Perante mais de 1200 adeptos – na segunda melhor casa da época – a UD Oliveirense apresentou-se no habitual GR-4-2-3-1, com Ondoa e Luís Bastos nos lugares de Bruno Silva e Joao Adriano.

Já o SL Benfica B apresentou-se em GR-3-4-3, com Peter Edokpolor, Trevisan e Kevin Pinto a surgirem nos lugares de Banjaqui, Henrique Araújo e de Francisco Neto.

O SL Benfica B começou por assumir a posse, variando na construção com Nuno Félix a chegar muito perto do ponta de lança, enquanto João Rego baixou em apoio para dar soluções. Nessa fase, a Oliveirense apostou num GR:4-4-2, com a prioridade de fechar o corredor central. Mas quando a bola entrava em largura, ou recuava para o guarda-redes das águias, eram acionados os gatilhos de pressão, de forma a aproveitar a fragilidade da transição defensiva benfiquista. Ainda assim, as decisões da Oliveirense no momento ofensivo pecavam no último passe.

O primeiro sinal de perigo pertenceu ao Benfica B, ao minuto 18, quando Edkopolor tirou Bura do caminho e atirou ao lado.

Em bloco intermédio, a UD Oliveirense tinha formas diferentes de defender, já que João Silva saltava ao central esquerdo, Borel batia com lateral, Luís Bastos acompanhava o lateral direito e Yefrei saltava ao central direito. Aos 25 minutos, a UD Oliveirense começou a decidir melhor com bola. Em contra-ataque rápido, aos 36 minutos, João Silva atirou por cima. No minuto seguinte, Trevisan fez o 1-0, mas em fora de jogo.

A UD Oliveirense foi optando por sair longo no pontapé de baliza, apostando em Yefrei. Mas, aos 40 minutos, Prioste ganhou nas alturas, Edokpolor foi mais rápido e Trevisan atirou ao lado.

Aos 43 minutos, após uma grande recuperação de Borel, Ondoa lançou Bastos, que combinou com Armando Lopes. O lateral rematou e beneficiou de um desvio decisivo em Martim Ferreira.

Ao intervalo, Tiago Brito assumiu o lugar de Sabino. No SL Benfica B, Kevin Pinto, Nuno Félix e Rodrigo Rego deram lugar a Leandro Martins, Gonçalo Moreira e Miguel Figueiredo, alterando a estrutura para GR:4-2-3-1.

As águias voltaram a entrar melhor e ameaçaram o empate aos 50 minutos. Yefrei voltou a perder no duelo aéreo, Leandro Martins, Trevisan e Gonçalo Moreira combinaram na área, mas João Rego falhou na cara de Ricardo Ribeiro. Pouco depois, o guardião da Oliveirense travou Edokpolor.

Em contracorrente, ao minuto 59, o SL Benfica B desperdiçou um lançamento longo e a Oliveirense saiu de forma letal. Lucas Henrique encontro João Silva na profundidade e o extremo superou a mancha de Diogo Ferreira.

O SL Benfica B continuou a carregar e, aos 64 minutos, Edokpolor voltou a testar Ricardo Ribeiro. Três minutos decorridos, foi a vez de Tiago Parente obrigar o guardião a brilhar, pouco antes de o Benfica B assumir um GR:4-2-4. A UD Oliveirense só voltou a criar perigo aos 71 minutos.

Numa tarde eficaz e feliz, a UD Oliveirense resolveu aos 77 minutos. Em nova transição iniciada a meio-campo, Lucas Henrique descobriu espaço livre ao segundo poste, onde Armando Lopes serviu Luís Bastos.

A UD Oliveirense acabou o jogo confortável, com Ricardo Silva a apostar em Bruno Silva, Joanderson e Martelo, além de promover o regresso do médio Ono. O resultado foi justo. A UD Oliveirense fez uma primeira parte competente, conseguindo roubar a posse em bloco intermédio e mesmo no bloco alto do Benfica B. Apesar das entradas fortes das águias, a UD Oliveirense esteve bem nas transições. Por tudo isto, em Chaves, na segunda-feira (18h), o onze deveria ser o mesmo.

O “Homem do Jogo” do Cantinho Táctico foi Luís Bastos, contratado como lateral e adaptado a extremo. Trouxe agressividade defensiva e foi o jogador da Oliveirense com mais recuperações de bola no meio-campo ofensivo, tendo assistido Armando Lopes e marcado o 3-0.

&#8212;Antevisão Desp. Chaves x UD Oliveirense

Na segunda-feira, às 18 horas, a UD Oliveirense (18ª e última) visita o Desportivo de Chaves (11º). A quatro jornadas do fim do campeonato, a UD Oliveirense está três pontos do Portimonense (17º) e a cinco pontos do Paços de Ferreira (16º). A UD Oliveirense não vence em Chaves desde 2020, quando atingiu a segunda vitória consecutiva nesse terreno, em ambas as ocasiões por 2-0. Nesta edição da Liga 2, a Oliveirense não vence fora do Carlos Osório desde 22 de dezembro, aquando do duelo com o Lusitânia de Lourosa no Olival (1-0). Seguiram-se três derrotas e cinco empates fora de portas.

O Chaves parte da estrutura inicial de GR:4-3-3, variando no pontapé de baliza entre 4+1 (GR:4-3-3) com um médio defensivo, ou baixando também o médio centro direito, fazendo 4+2 (GR:4-2-3-1). O guarda-redes tem uma grande importância, já que é opção habitual na construção, espelho de um Chaves dinâmico na criação em posse, procurando envolver os laterais por dentro e deixando a largura para os extremos.

Na finalização procuram triangulações entre médio, lateral e extremo, com remates exteriores. Dentro de área existem trocas posicionais.

Organização Defensiva

Na pressão ao pontapé de baliza, o ponta de lança divide entre os centrais, a estrutura acaba por ser GR:4-1-4-1. Em bloco intermédio adotam os mesmos comportamentos, no entanto a linha defensiva tem dificuldade em defender contramovimentos e bolas descobertas.

Em bloco baixo, o médio defensivo acaba por entrar na linha defensiva quando o central faz a cobertura ao lateral. Contra o Paços de Ferreira sofreram dois golos com cruzamentos ao segundo poste.

O Chaves tem uma grande capacidade de ataque posicional, com a colocação de um elevado número de jogadores no ataque, procurando movimentos de fora para dentro, e com remates exteriores.Como ponto a explorar, a transição defensiva, pois os laterais atacam ao mesmo tempo, ficando 2&#215;1 atrás.

Question 2

Cravos e Tunas preenchem Azeméis antes do 25 de Abril

Accepted Answer

Na véspera do 52.º aniversário do 25 de Abril de 1974 – e do 50.º aniversário sobre a Constituição da República – o centro de Oliveira de Azeméis pintou-se em vários tons. Muitos oliveirenses recorreram às várias floristas para comprar os molhos que sobravam, uma vez que a manhã desta sexta-feira foi prolífera em vendas. Aliás, há quem garanta que a procura de cravos vermelhos aumentou, o que espelha o momento político. Em simultâneo, favorece o comércio local.

Vários estabelecimentos e escolas decoraram as receções e fachadas com cravos e motivos alusivos à Revolução dos Cravos, enquanto o Fórum Municipal – na rua pedonal – ostenta enormes e vistosos cravos.

Para lá dos tons encarnados, símbolo da liberdade de Abril, o centro da cidade também se pintou com tons negros e brancos, fruto da concentração de jovens universitários, a próprio do Festival de Tunas. O evento está marcado para a noite desta sexta-feira (22h), no Pavilhão Municipal.

Em suma, há muita festa e confraternização em Oliveira de Azeméis por estes dias. À boleia do 25 de Abril e da artéria universitária.

Na manhã deste sábado, a Câmara Municipal de Oliveira de Azeméis vai iniciar as comemorações com o tradicional hastear da bandeira, enquanto a icónica florista da rua pedonal vai disponibilizar cravos. A programação de sábado culmina com concerto de Noiserv e Pedro Branco no Teatro Municipal (TEMA), às 21h30.

Question 3

Ex-preso político e figura de Abril passou pelo TeMA nas comemorações do 52.º aniversário de Abril de 74

Accepted Answer

No arranque das comemorações do 52.º aniversário do 25 de Abril de ’74, o auditório Manuel Matos Barbosa, no Teatro Municipal de Oliveira de Azeméis (TEMA), revelou “A Cor da Liberdade” na noite de quinta-feira, dia 23 de abril. O documentário de 2024, realizado por Júlio Pereira, debruça-se sobre a memória de antigos presos políticos e figuras que ajudaram à Revolução dos Cravos. Em destaque nesta obra está José Pedro Soares.

Natural de Vila Franca de Xira, tornou-se tipógrafo aos 13 anos e muito cedo se vinculou aos ideais do jornal “Avante!”. Foi uma questão de tempo até ser intercetado pela PIDE, seguindo 33 dias de interrogatórios e tortura, até que seguiu para o Forte de Peniche – outrora prisão – entre 1 julho de 1971 e 27 abril de 1974.

E esteve no TEMA nesta quinta-feira, recebendo cravos, muitos aplausos e ovação das dezenas de pessoas presentes. Num discurso intenso e comovido, José Pedro Soares recordou os anos de luta e alertou para as &#8220;novas formas de censura&#8221;. Acreditando que o fascismo não voltará a ocupar o poder político, José Pedro Soares apelou à união, reflexão e partilha do conhecimento sobre o presente e o passado.

José Pedro Soares. Foto: CMOA

Question 4

1.056 acidentes e 17 mortos em cinco anos: ruas de Azeméis concentram maioria da sinistralidade

Accepted Answer

Oliveira de Azeméis registou 1.056 acidentes rodoviários entre os anos de 2017 e 2021 (período de cinco anos), dos quais resultaram 17 vítimas mortais, 60 feridos graves e 1.219 feridos leves, de acordo com os dados apresentados no Plano de Mobilidade Urbana Sustentável . A análise detalhada da sinistralidade no concelho permite traçar um retrato claro da realidade local, revelando que os acidentes não se distribuem de forma homogénea pelo território, concentrando-se sobretudo nas zonas urbanas e nas ruas do quotidiano.

Os dados mostram uma diferença significativa entre acidentes ocorridos dentro e fora das localidades. Ao longo dos cinco anos analisados, a sinistralidade urbana supera de forma consistente a registada fora dos aglomerados. O ano de 2019 destacou-se com 224 acidentes dentro das localidades, enquanto fora destas foram registados apenas 39 . Mesmo após a quebra verificada em 2020, associada à redução da mobilidade durante a pandemia, a tendência manteve-se, tendo sido registados em 2021 um total de 163 acidentes dentro das localidades contra apenas 23 fora . Este padrão leva o próprio plano a admitir que o desenho do espaço urbano poderá não estar a contribuir de forma eficaz para a redução da velocidade automóvel e para a prevenção de acidentes.

A análise por tipo de via reforça esta leitura. Entre 2017 e 2021, 76% dos acidentes ocorreram em arruamentos, enquanto 13% tiveram lugar em estradas nacionais . Isto significa que a esmagadora maioria dos sinistros acontece em ruas locais, onde coexistem diferentes utilizadores da via e onde se concentram as atividades do dia-a-dia. Nas estradas nacionais, os dados evidenciam uma concentração significativa em três eixos principais: a EN224, que liga Oliveira de Azeméis a Estarreja, com 54 acidentes, a EN227, que atravessa Nogueira do Cravo, com 48, e a EN1/IC2, com 23, representando no seu conjunto 88,7% dos acidentes registados neste tipo de via .

O padrão urbano é igualmente visível quando se analisa a gravidade dos acidentes. A maioria das vítimas resulta de sinistros ocorridos dentro das localidades, sendo que 59% das vítimas mortais, 59% dos feridos graves e 75% dos feridos leves se registam em meio urbano . Estes dados confirmam que os espaços urbanos, apesar de apresentarem velocidades médias mais baixas, continuam a concentrar o maior risco, sobretudo devido à proximidade entre veículos e utilizadores mais vulneráveis, como peões.

No que respeita à natureza dos acidentes, o plano identifica as colisões como o tipo mais frequente, muitas vezes associadas a cruzamentos, mudanças de direção e conflitos de prioridade entre veículos. Em contraste, os atropelamentos registaram uma redução global ao longo do período analisado, sendo a única tipologia de acidente que apresenta uma tendência de diminuição .

A distribuição territorial dos acidentes evidencia também fortes assimetrias dentro do concelho. A União de Freguesias de Oliveira de Azeméis concentra o maior número de sinistros, com um total de 375 acidentes ao longo dos cinco anos analisados, o que representa mais de um terço do total registado no concelho. Seguem-se a freguesia de Cucujães, com 130 acidentes, e a União de Freguesias de Pinheiro da Bemposta, Travanca e Palmaz, com 102 . Em termos anuais, o número de acidentes variou entre um máximo de 263 em 2019 e um mínimo de 165 em 2020, refletindo neste último caso o impacto das restrições à mobilidade durante a pandemia .

Perante este cenário, o Plano de Mobilidade Urbana Sustentável defende a necessidade de alterações profundas na forma como o espaço público é organizado e utilizado. As medidas propostas passam pela redução de velocidades em meio urbano, pela criação de zonas de coexistência e zonas 30, pela melhoria das condições de circulação pedonal e ciclável e pela reorganização da circulação automóvel, com o objetivo de reduzir o risco de acidente e minimizar as suas consequências.

Os dados agora revelados servem também de base para uma das metas mais ambiciosas definidas pelo município: atingir zero vítimas mortais nas estradas. Ao identificar de forma clara onde ocorrem os acidentes e quais as suas principais características, o plano pretende orientar intervenções mais eficazes e direcionadas, centradas sobretudo nas zonas urbanas, onde se concentra a maior parte da sinistralidade.

A conclusão é clara: em Oliveira de Azeméis, o problema dos acidentes rodoviários está sobretudo nas ruas onde as pessoas vivem, trabalham e circulam diariamente. É nesse espaço que o município pretende intervir nos próximos anos, procurando transformar a mobilidade urbana num sistema mais seguro e adaptado às necessidades da população.

Question 5

Autarquia de Azeméis investe €550 mil em terreno para parque de estacionamento na cidade, mas ainda não há projeto

Accepted Answer

A câmara municipal de Oliveira de Azeméis adquiriu, já há mais de um ano um terreno com 8.932 metros quadrados,  por um valor de 550 mil euros, localizado na Rua Conselheiro Araújo e Silva, na zona de Cidacos, &#8220;vizinho&#8221; da IC2, e perto da zona de acesso a esta via,  com o objetivo de ali instalar um futuro parque de estacionamento, que servirá também de aparcamento de veículos das operadoras de transporte público. Apesar do investimento já concretizado, não existe, nesta fase, qualquer projeto definido para a intervenção, nem são conhecidos o número de lugares a criar, o modelo de funcionamento ou o calendário de execução, o que já motivou criticas por parte da oposição.

A aquisição enquadra-se no Plano de Mobilidade Urbana Sustentável (PMUS), documento estratégico que orienta a reorganização da mobilidade no concelho e que identifica o estacionamento como um dos principais problemas urbanos. O plano refere a necessidade de melhorar a oferta existente e criar soluções estruturadas, como bolsas e parques de estacionamento, para responder à pressão automóvel, sobretudo nas zonas mais centrais .

A localização escolhida insere-se numa área urbana onde a procura de estacionamento é elevada e onde se registam frequentemente situações de ocupação desordenada do espaço público. O documento destaca precisamente o estacionamento abusivo e ilegal como um dos fatores que condiciona a circulação, afeta a mobilidade pedonal e contribui para a degradação do espaço urbano .

Neste contexto, a criação de um parque de estacionamento surge como uma medida que poderá contribuir para retirar veículos da via pública, libertar passeios e melhorar a fluidez do trânsito. No entanto, a ausência de um projeto impede, para já, qualquer avaliação concreta sobre a eficácia da solução ou o impacto que poderá ter na organização da cidade.

O Plano de Mobilidade deixa claro que o reforço da oferta de estacionamento não constitui, por si só, uma solução estrutural, estando antes integrado numa estratégia mais ampla que visa reduzir a dependência do automóvel e promover modos de deslocação mais sustentáveis, como o transporte público, a mobilidade pedonal e a utilização da bicicleta . Nesse sentido, a criação de novos parques é entendida como uma medida complementar, associada à reorganização do espaço urbano e à melhoria das condições de circulação.

A inexistência de um projeto definido significa também que não são conhecidos custos adicionais associados à construção da infraestrutura, nem o modelo de gestão que poderá vir a ser adotado, seja de acesso livre, tarifado ou misto. Também não é possível, nesta fase, determinar de que forma o futuro parque se articulará com outras medidas previstas no plano, como a criação de zonas de estacionamento de duração limitada ou a reorganização do estacionamento residencial.

Apesar destas indefinições, a aquisição do terreno representa um dos poucos passos concretos já materializados no âmbito do Plano de Mobilidade, sinalizando uma intenção clara de intervenção numa zona considerada sensível do ponto de vista da mobilidade.

O documento estratégico estabelece um conjunto alargado de  objetivos para o concelho, incluindo a melhoria da segurança rodoviária, a redução da poluição e do ruído, o reforço da acessibilidade e a promoção de uma mobilidade mais sustentável e inclusiva . No entanto, a concretização destas metas dependerá da implementação efetiva das medidas propostas, muitas das quais, como é o caso deste parque de estacionamento, permanecem ainda numa fase inicial de definição.

A evolução deste projeto será, por isso, determinante para perceber de que forma o município pretende traduzir em ações concretas as orientações do plano e responder a um dos problemas mais visíveis no quotidiano urbano: a falta de organização do estacionamento e a pressão constante sobre o espaço público.

Question 6

Junta de Loureiro prevê investimento de €16 mil  na limpeza das ruas

Accepted Answer

A junta de freguesia de Loureiro poderá vir a gastar cerca de 16 mil euros por ano na limpeza das principais ruas, num investimento considerado necessário, mas que agrava a pressão sobre o orçamento local. A estimativa foi apresentada durante a reunião de Assembleia de Freguesia, no âmbito da revisão orçamental e da discussão sobre os custos de manutenção da freguesia.

Segundo foi explicado, foram pedidos orçamentos para a limpeza urbana dividida em três zonas, sendo que “o melhor preço que temos feito até ao momento são cerca de 5 mil euros para cada lote”, o que eleva o valor global para aproximadamente 16 mil euros anuais.

O executivo liderado por José Queirós, eleito pela AD, sublinhou que este investimento cobre apenas uma intervenção anual nas principais artérias da freguesia, mantendo-se o restante trabalho assegurado pelos próprios funcionários da Junta. Ainda assim, a necessidade de recorrer a serviços externos reflete o aumento das exigências e a dificuldade em responder a todas as necessidades com meios próprios.

A manutenção do espaço público tem sido uma das áreas mais exigentes para a autarquia, com intervenções frequentes ao nível da limpeza, desobstrução de sarjetas e reparação de vias. Este esforço contínuo, muitas vezes realizado além das competências diretas da junta, é considerado essencial para garantir a qualidade de vida da população.

Perante este cenário, o executivo admite que o aumento dos custos limita a capacidade de investimento noutras áreas, sobretudo em obras estruturais. A junta reforça que o apoio do município será fundamental para assegurar intervenções de maior dimensão, enquanto continua a gerir recursos limitados para responder às necessidades mais imediatas da freguesia.

Question 7

Projeto de parque infantil em Vila Chã divide população de São Roque e gera debate sobre prioridades na freguesia

Accepted Answer

A intenção da junta de freguesia de São Roque em avançar com a construção de um parque infantil em Vila Chã está a provocar divisão entre a população, depois de o tema ter sido debatido numa recente assembleia de freguesia marcada por forte participação popular. A proposta, apresentada como forma de dinamizar aquela zona da freguesia, foi contestada por vários moradores, que questionam a utilidade do investimento face à realidade atual do território.

Durante a sessão, foi apontado que Vila Chã regista atualmente uma reduzida presença de crianças, o que, na opinião de alguns intervenientes, compromete o impacto do equipamento. “Não há crianças para usufruir do parque”, foi uma das críticas deixadas pela população, refletindo a preocupação de que o espaço possa acabar subutilizado ou mesmo abandonado.

Os moradores alertaram ainda para o risco de o investimento não trazer retorno prático para a comunidade, defendendo uma gestão mais alinhada com as necessidades reais da população. Como alternativa, foi sugerido que o investimento previsto seja direcionado para zonas mais centrais da freguesia, onde existe maior concentração de famílias e onde os equipamentos existentes já são utilizados com frequência.

Segundo os intervenientes, as poucas crianças residentes em Vila Chã deslocam-se regularmente para esses locais, o que reforça a ideia de que a aposta deveria recair na melhoria de infraestruturas já consolidada.

Executivo defende estratégia de valorização territorial

Apesar das críticas, a Junta de Freguesia mostrou-se determinada em avançar com o projeto, defendendo que o parque infantil poderá desempenhar um papel importante na valorização e revitalização de Vila Chã.

O executivo liderado por Vítor Andrade considera que a criação de novos equipamentos pode contribuir para atrair população, dinamizar o espaço público e promover um desenvolvimento mais equilibrado dentro da freguesia.

O debate em torno deste projeto acabou por expor duas visões distintas sobre a gestão do território: por um lado, a aposta na concentração de recursos onde existe maior procura; por outro, a tentativa de estimular zonas com menor dinamismo.

A evolução deste processo será acompanhada com atenção pela população, num contexto em que as decisões de investimento continuam a ser um dos temas centrais da vida local.

Question 8

Carlos Alberto inicia funções na ULS Entre Douro e Vouga: “A prioridade será garantir uma resposta assistencial eficiente”

Accepted Answer

A Unidade Local de Saúde de Entre o Douro e Vouga (ULSEDV) entrou esta quarta-feira, 23 de abril de 2026, numa nova fase com a tomada de posse de Carlos Alberto como presidente do Conselho de Administração. A mudança acontece num momento particularmente exigente para o setor, marcado pela crescente pressão sobre os serviços e pela necessidade de respostas mais eficazes no âmbito do Serviço Nacional de Saúde.

No discurso de entrada em funções, o novo responsável deixou clara a linha orientadora do seu mandato, colocando o foco na eficiência e na articulação interna: “Assumo estas funções com total sentido de responsabilidade num momento exigente para o setor da saúde. A prioridade será garantir uma resposta assistencial eficiente, reforçar a articulação entre serviços e valorizar o trabalho das equipas clínicas e não clínicas.”

A declaração sublinha uma abordagem centrada em resultados e na valorização dos profissionais, numa altura em que a capacidade de resposta das unidades de saúde é um dos principais desafios. A aposta numa gestão próxima das equipas surge, assim, como um dos pilares estratégicos da nova liderança.

Além da eficiência operacional, Carlos Alberto destacou ainda a importância da estabilidade organizacional e do trabalho em equipa como fatores determinantes para assegurar a qualidade e sustentabilidade dos cuidados prestados à população.

A ULSEDV reforça, por sua vez, o compromisso com cuidados de saúde de qualidade, acessíveis e centrados no utente, assumindo esta nova liderança como uma oportunidade para consolidar práticas e responder de forma mais eficaz às necessidades da comunidade.

Licenciado em Economia pela Faculdade de Economia do Porto, o novo presidente conta com um percurso sólido na gestão hospitalar, tendo liderado o Centro Hospitalar do Tâmega e Sousa e integrado administrações de referência, bem como desempenhado funções em grandes grupos empresariais como o Grupo Altice e o Grupo Amorim.

Question 9

José Luís de Oliveira Rodrigues (1947-2026)

Accepted Answer

Faleceu com 79 anos de idade, e foi residente em Salgueiros, na freguesia de Ossela.

A família participa que o funeral se realiza esta sexta-feira, 24 de abril, pelas 16h00, na Igreja do Convento de S. Cristovão de Lafões &#8211; São Pedro do Sul, onde ficará em câmara-ardente pelas 14h00.

A família,

Maria Jordalina Fernandes (em memória) (esposa)Luís Maria Fernandes Rodrigues (filha)Carlos Alberto Lemos Fernandes Costa (genro)Madalena Rodrigues Beethes (filha)Anthony Beethes (genro)Luís Fernandes Rodrigues (filho)Yuliia Rysava (nora)Netos, bisnetos e demais família

Question 10

Site da junta de freguesia de Ossela não é atualizado há 13 anos. Executivo avança com investimento de €9 mil para modernização digital

Accepted Answer

O site da junta de freguesia de Ossela não é atualizado há cerca de 13 anos, uma situação assumida pelo novo executivo liderado por Raquel Sousa durante a mais recente Assembleia de Freguesia. A última intervenção relevante na plataforma remonta a 2013, deixando o atual portal desajustado às exigências de comunicação e transparência dos dias de hoje.

Durante a reunião, a presidente da junta de freguesia admitiu que “o site atual já não responde às necessidades de comunicação e informação, bem como de proximidade à população” , justificando a necessidade de uma nova solução digital, que englobará outras reformulações ao nível digital.

Perante este cenário, o executivo prevê investir cerca de 9 mil euros na criação de uma nova plataforma digital, incluindo assistência técnica e formação. A mesma responsável sublinhou que o objetivo passa por criar um espaço digital que permita “carregar documentação, criar uma proximidade com a comunidade e melhorar a comunicação” .

Assim o valor da reformulação do site estima-se em quase 2 mil euros. O restante valor engloba a alteração de sofwares de gestão autáquica, entre outros tópicos, especifica o executivo

Mais transparência e proximidade com a população

A nova plataforma deverá permitir a publicação regular de documentos oficiais e informação relevante, garantindo o cumprimento das obrigações legais e reforçando a transparência da atividade autárquica.

Na assembleia, foi defendido que o novo site “assume um papel fundamental na projeção daquilo que somos”, funcionando também como uma ferramenta de aproximação entre a autarquia e os cidadãos.

A aposta no novo site surge integrada no conjunto de medidas de modernização administrativa da Junta de Ossela, num contexto em que a comunicação digital assume um papel cada vez mais central na gestão pública.

Após mais de uma década sem atualizações, o executivo procura agora recuperar o atraso e adaptar a freguesia às exigências atuais, apostando numa presença digital mais eficaz e acessível.

Question 11

Centro Interpretativo Ferreira de Castro concluído há dois anos, mas continua fechado em Ossela

Accepted Answer

O Centro Interpretativo de Ferreira de Castro, localizado na freguesia de Ossela, permanece encerrado ao público, apesar de a obra estar concluída há vários meses. O equipamento, pensado para valorizar a vida e obra do escritor natural da freguesia, deveria já estar ao serviço da comunidade e dos visitantes, mas continua sem qualquer data oficial de abertura.

De acordo com o que foi discutido em Assembleia de Freguesia de Ossela, o edifício encontra-se finalizado desde 2024, faltando apenas a instalação de conteúdos audiovisuais, iluminação e soluções interativas. Um dos intervenientes sublinhou que “a obra está pronta e o que falta é a parte de audiovisuais e alguma iluminação”.

ssa fase final implica agora um novo investimento significativo. A Câmara Municipal adjudicou a implementação do projeto museológico e museográfico por um valor que ronda os 250 mil euros &#8211; revelado aqui pelo REGIÃO DE TERRAS DE SANTA MARIA &#8211; praticamente equivalente ao custo da própria obra (). Este investimento inclui a criação de experiências interativas, exposição permanente e espaços para atividades culturais, como workshops e tertúlias.

Responsabilidade passa para a câmara municipal

A junta de freguesia cumpriu a sua parte na execução da obra, mas a fase final depende agora da Câmara Municipal. Durante a assembleia, foi deixado claro que “a junta de freguesia concluiu o seu papel, mas a responsabilidade do funcionamento é da Câmara Municipal” .

Apesar da adjudicação do projeto museológico, o espaço continua fechado, uma vez que a empresa responsável tem ainda vários meses para implementar os conteúdos e soluções interativas.

O Centro Interpretativo Ferreira de Castro pretende afirmar-se como um polo cultural relevante, promovendo a obra de Ferreira de Castro e reforçando a identidade literária da região. No entanto, o atraso na abertura continua a levantar dúvidas.

Durante a reunião, foi assumido pela oposição que “é difícil para todos nós entendermos esta demora” , sobretudo tendo em conta que o investimento já realizado permanece sem retorno prático.

Perante este cenário, foi deixado um apelo à Junta para reforçar a pressão junto da câmara municipal, com o objetivo de garantir a abertura do espaço. A intenção é que o equipamento seja “finalmente aberto e colocado ao serviço da população” .

Com um custo global que poderá ultrapassar meio milhão de euros, somando obra e conteúdos, o Centro Interpretativo de Ferreira de Castro continua fechado, aguardando a fase final de implementação. A expectativa mantém-se: que o espaço venha a cumprir o seu papel como polo cultural e turístico de referência em Ossela, evitando que um investimento desta dimensão continue sem impacto real na comunidade.

Question 12

Ausência de reservatório mantém zona da freguesia de Fajões sem abastecimento de água

Accepted Answer

O abastecimento de água à população de Fajões continua por resolver, apesar de a rede de água e saneamento já estar construída há quase dois anos. O bloqueio do processo deve-se à falta de autorização para o abate de sobreiros, tal como o azeméis.net escreveu aqui no último mês de fevereiro. A ausência de um reservatório funcional continua a impedir o abastecimento de água numa zona da freguesia, numa situação que se arrasta há vários meses e que voltou a gerar preocupação na última Assembleia de Freguesia de Fajões.

Durante a sessão, o problema foi novamente colocado em cima da mesa por um dos intervenientes, que questionou diretamente o executivo socialista liderado por Óscar Teixeira sobre o estado do processo e a ausência de solução para a população afetada.

Na resposta, o executivo confirmou que o sistema ainda não está operacional devido a falhas associadas à construção do reservatório, explicando que &#8220;ainda não temos o sistema a funcionar, por causa de um processo da construção do depósito&#8221;.

A situação tornou-se mais complexa do que inicialmente previsto, com a necessidade de rever aspetos técnicos da infraestrutura. Foi ainda admitido que, apesar da dimensão reduzida do equipamento, existem limitações que agravam o problema. &#8220;Estamos a estudar alternativas, porque esta situação ainda está a ser analisada”, revela o executivo.

+ Ler mais: Rede de saneamento em Fajões bloqueada há mais de um ano por falta de autorização para abate de sobreiros

Decisão passou para o Governo

O executivo revelou também que o processo já ultrapassou a esfera local, encontrando-se atualmente em análise a nível governamental, o que tem contribuído para o prolongamento da situação. Segundo foi explicado na reunião, &#8220;este processo foi passado acima, está no Ministério e o Ministro há-de tomar uma decisão”.

A falta de prazos concretos e de uma resposta definitiva está a gerar insatisfação entre a população, que continua sem acesso regular a um serviço básico essencial. A situação levanta dúvidas sobre o planeamento das infraestruturas e evidencia dificuldades na articulação entre diferentes níveis de decisão, num problema que afeta diretamente a qualidade de vida dos moradores.

Azemeis.net

Análise completa ao jogo UD Oliveirense x SL Benfica "B" por Miguel Vaz (Cantinho Tático #6)