Q: McDonald's de Oliveira de Azeméis é inaugurado nos primeiros dias de setembro

As obras do novo restaurante McDonald’s em Oliveira de Azeméis já estão concluídas, faltando neste momento alguns pormenores de última hora. E já há uma oficial de abertura. Acontece no dia 2 de setembro (terça-feira). Antes da abertura ao público, haverá uma cerimónia oficial de inauguração que está agendada para as 10h30, estando prevista a presença de um representante da direção da McDonald’s Portugal. O novo espaço será gerido pelo franquiado Francisco Nadais. Será a sua sexta unidade em Terras de Santa Maria. O empresário iniciou o seu trajeto a adquirir o restaurante em Lourosa, e alargou depois a sua rede de restaurantes para a cidade de Santa Maria da Feira, São João da Madeira, onde existem dois espaços, e Espinho. “A nossa chegada a Oliveira de Azeméis representa, para além de um ponto de encontro de famílias, amigos e visitantes, uma homenagem à dinâmica da cidade e do concelho, assim como às duas raízes, especialmente ao seu legado da indústria do vidro, símbolo de tradição e experiência operacional”, afirma Francisco Nadais. Oliveira de Azeméis é o quarto concelho em que Francisco Nadais aposta. No passado já houve possibilidade do empresário investir no concelho, mas na altura o negócio não chegou a avançar. Agora houve condições que tal acontecesse, e em resultado deste investimento este franquiado do McDonald’s fica com a exclusividade dos restaurantes da cadeia de restaurantes norte-americana na região de Terras de Santa Maria.

Question 1

Moldoplástico 70 anos. "Isto não é apenas uma empresa, é um legado de valores, de propósitos e de pessoas"

Accepted Answer

Question 2

Moldoplástico 70 anos. A história contada pelos fundadores

Accepted Answer

Question 3

Semana dos Moldes vai passar por Oliveira de Azeméis nos dias 25 e 26 de novembro

Accepted Answer

Oliveira de Azeméis é, mais uma vez, a par da Marinha Grande e Leiria, um dos três concelhos que receberão a edição de 2025 da Semana dos Moldes, o evento bienal organizado em conjunto pela CEFAMOL, a CENTIMFE, e POOL-NET, e que este ano se realiza entre os dias 24 e 28 de novembro, afirmando-se como espaço de análise, reflexão e debate sobre tendências tecnológicas e desafios de mercado que afetam o setor.

Este evento é um dos principais momentos de encontro da indústria, reunindo empresas, centros tecnológicos, entidades públicas e parceiros internacionais para debater temas como a reindustrialização, a cooperação tecnológica, as novas oportunidades de negócio e a investigação aplicada. Para este ano é esperada a participação de mais de 1 200 profissionais de todo o mundo, tornando o evento uma referência internacional nas áreas da engenharia, moldes e fabricação avançada.

Oliveira de Azeméis concentrará os eventos do dia 25 e 26 de novembro e terá o Business Center da Área de Acolhimento Empresarial de Ul/Loureiro como palco. O primeiro dia de atividade, 25 de novembro, inicia-se pelas 14h00 com o Forum &#8220;Tech-i9&#8221;  que terá uma duração de 240 minutos. Este é um espaço pensado para a reflexão, inspiração e partilha de conhecimento, focado nos desafios e oportunidades que a transformação tecnológica coloca ao setor. Mais do que uma simples vitrine de tendências, o Fórum Tech-i9 pretende ser um verdadeiro catalisador de mudança, incentivando as empresas a incorporar a inovação no seu dia a dia e torná-la parte integrante da sua cultura organizacional. O programa do fórum abordará temas centrais como a digitalização e inteligência artificial, a transição para a fábrica inteligente e a criação de ecossistemas colaborativos.

No dia 26 de novembro o dia começa, pelas 14h00, com a conferência &#8220;Talentum Days&#8221;, evento que também marcou a passagem da Semana dos Moldes por Oliveira de Azeméis em 2023.  A indústria de Moldes enfrenta hoje novos e exigentes desafios. Num cenário em constante transformação, é urgente repensar o papel da Gestão de pessoas e da Inovação organizacional como motores de competitividade, sustentabilidade e afirmação global das empresas. O futuro pertence às organizações que sabem valorizar o conhecimento, integrar novas competências e inspirar o talento que as faz crescer. É com este espírito que surgem os Talentum Days, encontros que reúnem profissionais e líderes do setor para debater ideias, partilhar experiências e projetar soluções para o futuro da indústria.

Oliveira de Azeméis também será palco do jantar-conferência, pelas 20h00, que deverá ser realizado, mais uma vez, no Hotel Dighton. Há dois anos o convidado foi Miguel Frasquilho, da United Businnes,  que falou sobre &#8220;inovação e talento para a internacionalização&#8221;.

Question 4

Simoldes Plásticos distinguida como Fornecedor do Ano 2025 pela Stellantis

Accepted Answer

A Simoldes Plásticos reconhecida como “Fornecedor do Ano” pela Stellantis na quinta edição da cerimónia anual dos Supplier Awards, realizada em Paris no dia 28 de outubro. &#8220;Este prestigiado prémio celebra o compromisso da Simoldes com a excelência operacional, inovação e desempenho excecional ao longo de 2024&#8221;, afirma a empresa em comunicado. Para além do prémio recebido a Simoldes foi também nomeada para Program Management Supplier of the Year e Body & Interior Supplier of the Year.

Ao receber o prémio, Domingos Pinto, CEO da Simoldes Plastics, afirmou: “Gostaria de agradecerespecialmente ao Conselho de Administração da Simoldes pelo apoio constante, especialmente nestestempos desafiantes. Sem esse apoio, não seria possível estarmos aqui hoje. Em nome de toda a equipa da Simoldes, que tem trabalhado arduamente nos últimos anos, este prémio também lhes pertence. Fizemos um trabalho forte em várias áreas, não só na excelência operacional ao serviço da Stellantis, mas também em cibersegurança, digitalização e automação, e é por isso que estamos aqui hoje. Obrigado à Stellantis pelo apoio – estamos verdadeiramente honrados por receber este prémio”.

Durante a cerimónia, Stéphane Dubs,vice-presidente da Stellantis, destacou: “Temos orgulho em anunciar a Simoldes, cuja agilidade e fiabilidade deixaram uma marca duradoura”.

“As parcerias sólidas com fornecedores são a base do nosso sucesso. Trabalhando lado a lado, conseguimos enfrentar riscos e desafios externos, garantir a entrega de componentes de alta qualidade e construir veículos excecionais para os nossos clientes”, afirmou Monica Genovese, Chief Purchasing Officer da Stellantis.

Por fim, o  CEO da Stellantis, Antonio Filosa, referiu: “O evento de hoje representa mais do que um reconhecimento, ele reflete um realinhamento que vai ao encontro das necessidades em evolução dos nossos clientes e da nossa indústria. Juntamente com os nossos fornecedores e parceiros, estamos a fortalecer os pilares da inovação, da sustentabilidade e da excelência operacional. Esta colaboração é essencial à medida que navegamos num mercado em rápida mudança e nos preparamos para o futuro da mobilidade”.

Question 5

Modernização e ampliação das instalações marcam 70.º aniversário da Moldoplástico

Accepted Answer

A Moldoplástico, empresa pioneira na área dos moldes no concelho de Oliveira de Azeméis, comemora o 70.º aniversário na próxima terça-feira, dia 4 de novembro. Fundada em 1955 por Joaquim Landeau e Lúcio Rodrigues, a empresa oliveirense é, nos dias de hoje,  considerado uma referência mundial do setor que opera, produzindo moldes para todo o mundo, satisfazendo as necessidades específicas do mercado e de cada cliente.

O dia de festa começa pelas 18h00 com o descerramento da placa comemorativa do 70.º aniversário na sede da Moldoplástico, e segue com jantar e cerimónia, pelas 19h30, na Quinta de Santiago, em Santiago de Riba-Ul.

Na chegada ao 70.º aniversário, a empresa avançou com obras profundas de requalificação, modernização e ampliação das suas instalações. Neste momento é visível o início da construção de uma terceira nave de produção, a requalificação exterior de uma outra nave, e ainda a construção de novos acessos à empresa, que tem agora uma nova entrada.

Question 6

Torneio de Padel Simoldes promove desporto e espírito de equipa em Oliveira de Azeméis

Accepted Answer

No passado dia 17 de outubro, os campos da CERCIAZ, junto à GNR de Oliveira de Azeméis, foram palco de mais uma edição do Torneio de Padel Simoldes, integrado no programa “Dia do Desporto” da empresa. A iniciativa reuniu colaboradores de ambas as unidades de negócios da Simoldes &#8211; aços e plásticos -, incluindo trabalhadores temporários, num ambiente de competição saudável, convívio e espírito de equipa.

O torneio contou com a participação de 34 colaboradores, entre os quais três elementos femininos que disputaram os jogos com entusiasmo e fair-play. A organização ofereceu kits de participação, senhas de refeição e prémios para os vencedores.

A iniciativa, refere a empresa, foi mais uma demonstração do compromisso da Simoldes com o bem-estar físico e mental dos seus colaboradores, promovendo hábitos saudáveis e reforçando os laços entre equipas. A adesão ao evento foi tão positiva que já se perspetiva a continuidade desta tradição nos próximos anos.

&#8220;Este torneio foi mais uma prova do espírito desportivo e de entreajuda que caracteriza a nossa empresa. É um orgulho podermos contar com colaboradores que valorizam a prática desportiva&#8221;. afirma o Grupo Simoldes em comunicado.

Ricardo Gomes e Miguel Ângelo Silva &#8211; 1º lugar no nível competitivo

André Silva e João Tavares &#8211; 2º lugar no nível competitivo

Hugo Silva e Mário Fonseca &#8211; 3º lugar no nível competitivo

Question 7

Azeméis continua a ter dificuldade em segurar empresas. Indulac pondera abandonar o concelho

Accepted Answer

Algumas empresas têm abandonado, ao longo dos últimos anos, o concelho de Oliveira de Azeméis, essencialmente por dificuldades de expansão do negócio. Há outras que, apesar terem detetado este território como ponto estratégico para a instalação de novas estruturas, têm optado por investir em concelhos vizinhos que apresentam condições mais atrativas. No debate promovido pelo novo canal de televisão regional, Conta Lá, no final de setembro, o atual presidente da câmara municipal, e recandidato a um terceiro mandato, Joaquim Jorge,  garantiu estar a trabalhar no sentido de convencer algumas empresas a regressarem ao concelho de Oliveira de Azeméis. Mas a realidade mostra que há mais empresas a ameaçar a abandonar o concelho de Oliveira de Azeméis.

A história é contada pelo jornal Região de Terras de Santa Maria aqui.

Question 8

Tecnologia e Transporte: As Vantagens de Integrar um Software de Logística na Sua Empresa

Accepted Answer

O setor dos transportes vive um período de transformação acelerada, impulsionado pela necessidade de maior eficiência, rapidez e precisão nas entregas. Os clientes são cada vez mais exigentes, e a concorrência obriga as empresas a procurar soluções inovadoras para otimizar operações. Neste cenário, o software de logística surge como uma ferramenta indispensável para empresas que pretendem ganhar competitividade e manter a qualidade do serviço.

Esta tecnologia centraliza e automatiza processos, permitindo um controlo mais rigoroso sobre a frota, rotas, custos e prazos, e assegurando uma gestão mais eficiente de todos os recursos envolvidos.

1. Planeamento Logístico Inteligente

O planeamento de transportes é uma tarefa complexa, que envolve coordenar horários, volumes de carga, capacidade de veículos e prazos de entrega. Um software de logística simplifica este processo ao criar rotas otimizadas que consideram não só a distância, mas também fatores como trânsito, restrições de circulação e custos operacionais. Esta capacidade de planeamento inteligente reduz atrasos, maximiza a utilização da frota e ajuda a manter um nível elevado de pontualidade nas entregas. O software da Radius, é uma boa aposta na ajuda e simplicação de processos logísticos.

2. Visibilidade e Rastreio em Tempo Real

Uma das maiores vantagens desta tecnologia é a possibilidade de acompanhar em tempo real cada veículo e cada entrega. Através de GPS integrado, os gestores de frota podem identificar a localização exata dos veículos, antecipar problemas e implementar soluções imediatas.Este nível de visibilidade também beneficia os clientes, que passam a receber informações precisas sobre o estado e a previsão de chegada das suas encomendas.

3. Melhoria da Comunicação Operacional

A comunicação entre motoristas, gestores e clientes é um dos pontos críticos na logística. O software centraliza toda a informação e permite o envio de atualizações automáticas e mensagens instantâneas para a equipa no terreno.Isto reduz erros de comunicação, evita mal-entendidos e assegura que todos estão informados em tempo real sobre alterações ou imprevistos.

4. Controlo de Custos e Eficiência Financeira

O transporte rodoviário envolve diversos custos combustível, manutenção, portagens, horas de trabalho e o software de logística oferece ferramentas para monitorizar e analisar cada um deles.Com relatórios detalhados, a empresa pode identificar desperdícios, renegociar fornecedores e otimizar recursos, resultando em poupança direta e melhoria da rentabilidade.

5. Gestão Preventiva e Prolongamento da Vida Útil da Frota

A fiabilidade da frota é determinante para a qualidade do serviço. O software permite programar manutenções preventivas e acompanhar o estado mecânico dos veículos, evitando avarias inesperadas que possam comprometer entregas e gerar custos elevados.Esta gestão proativa aumenta a durabilidade da frota e reduz paragens imprevistas.

6. Apoio à Tomada de Decisões

Os relatórios gerados pelo software vão muito além de simples dados operacionais: apresentam métricas de desempenho, padrões de consumo e estatísticas que ajudam a definir estratégias de crescimento.Com base nestas informações, os gestores podem ajustar rotas, rever escalas e melhorar continuamente a eficiência global da operação.

7. Cumprimento Legal Garantido

O setor dos transportes é altamente regulamentado. O software ajuda a manter todos os registos organizados e fornece alertas para inspeções, licenças ou prazos legais, evitando sanções e garantindo que a empresa opera sempre dentro da lei.

Conclusão

Integrar um software de logística na gestão de transportes é mais do que uma atualização tecnológica é um passo estratégico para aumentar a eficiência, reduzir custos e melhorar a experiência do cliente.Ao oferecer planeamento inteligente, visibilidade em tempo real e dados para decisões mais assertivas, esta ferramenta torna-se um verdadeiro aliado para empresas que querem crescer de forma sustentada e destacar-se num mercado cada vez mais exigente.

Question 9

McDonald's de Oliveira de Azeméis é inaugurado nos primeiros dias de setembro

Accepted Answer

As obras do novo restaurante McDonald&#8217;s em Oliveira de Azeméis já estão concluídas, faltando neste momento alguns pormenores de última hora. E já há uma oficial de abertura. Acontece no dia 2 de setembro (terça-feira). Antes da abertura ao público, haverá uma cerimónia oficial de inauguração que está agendada para as 10h30, estando prevista a presença de um representante da direção da McDonald&#8217;s Portugal.

O novo espaço será gerido pelo franquiado Francisco Nadais. Será a sua sexta unidade em Terras de Santa Maria. O empresário iniciou o seu trajeto a adquirir o restaurante em Lourosa, e alargou depois a sua rede de restaurantes para a cidade de Santa Maria da Feira, São João da Madeira, onde existem dois espaços, e Espinho.

&#8220;A nossa chegada a Oliveira de Azeméis representa, para além de um ponto de encontro de famílias, amigos e visitantes, uma homenagem à dinâmica da cidade e do concelho, assim como às duas raízes, especialmente ao seu legado da indústria do vidro, símbolo de tradição e experiência operacional&#8221;, afirma Francisco Nadais.

Oliveira de Azeméis é  o quarto concelho em que Francisco Nadais aposta. No passado já houve possibilidade do empresário investir no concelho, mas na altura o negócio não chegou a avançar. Agora houve condições que tal acontecesse, e em resultado deste investimento este franquiado do McDonald&#8217;s fica com a exclusividade dos restaurantes da cadeia de restaurantes norte-americana na região de Terras de Santa Maria.

Question 10

Simoldes Plásticos assina protocolo de cooperação com Universidade de Marrocos

Accepted Answer

A Simoldes Plásticos Maroc, empresa do Grupo Simoldes localizada em Kenitra, Marrocos, assinou um protocolo de cooperação com a Universidade IBN Tofail (UIT). A cerimónia oficial decorreu nas instalações da universidade localizada em Kenitra e contou com a presença de diversas personalidades institucionais, académicas e diplomáticas de ambos os países, tendo sido apadrinhado pelo  Embaixador de Portugal em Marrocos, Carlos Pereira Marques.

A Universidade IBN Tofail, recentemente classificada como a melhor universidade de Marrocos em rankings internacionais, é reconhecida pela sua aposta na inovação, na investigação aplicada e na formação de excelência. Esta parceria com a Simoldes Plásticos Maroc surge como uma resposta estratégica à necessidade de alinhar o ensino superior com os desafios e exigências da indústria, em particular do setor automóvel.

&#8220;A assinatura deste protocolo é uma grande satisfação para o nosso grupo. Representa um passo firme na consolidação das relações já fortes entre a Simoldes e Marrocos — com a sua economia, universidades e população. Estamos a investir no futuro, apostando em conhecimento, talento e inovação&#8221;, afirmou António Rodrigues, presidente do Grupo Simoldes.

O acordo agora firmado prevê uma colaboração ativa em várias frentes como a participação conjunta em projetos de investigação e desenvolvimento, com foco na inovação tecnológica e na sustentabilidade, intercâmbio de docentes e especialistas, promovendo a partilha de conhecimento e boas práticas., criação de cursos e módulos formativos alinhados com as necessidades da indústria automóvel, promoção de estágios e projetos de fim de curso para estudantes da UIT nas instalações da Simoldes; e desenvolvimento de programas de formação contínua para os colaboradores da Simoldes, com condições preferenciais.

Este novo protocolo reforça o compromisso do Grupo Simoldes com o desenvolvimento sustentável da sua operação em Marrocos, apostando numa relação de longo prazo com o meio académico e com a comunidade local.

Para garantir o acompanhamento eficaz da implementação do protocolo, será criado um comité de seguimento composto por representantes de ambas as instituições, com a missão de definir planos de ação anuais e avaliar os resultados obtidos.

Recorde-se que a presença da Simoldes em Marrocos remonta a 2019, com a criação da Simoldes Plásticos Maroc na Atlantic Free Zone, em Kenitra. A escolha do país foi estratégica, tendo em conta a proximidade com os principais OEMs automóveis (como a Stellantis e a Renault), a estabilidade política, a qualidade das infraestruturas e a disponibilidade de talento local.

Question 11

Nasceu em Loureiro a primeira incubadora para projetos focados em saúde mental e felicidade no trabalho

Accepted Answer

Está instalado no Centro de Negócios da Área de Acolhimento Empresarial de Ul/Loureiro desde o início de maio, e está a receber empreendedores, investigadores ou organizações que querem iniciar, desenvolver ou acelerar projetos na área da saúde mental e do bem-estar no trabalho. Chama-se NIBEL &#8211; Núcleo de Inovação e Bem-Estar Laboral, e tem o objectivo de posicionar o concelho de Oliveira de Azeméis como um polo de referência em inovação.

Esta nova incubadora apresenta-se como a primeira incubadora europeia dedicada à investigação, desenvolvimento e aceleração de soluções inovadoras orientadas para a saúde mental, bem-estar e felicidade no trabalho. É gerida pela equipa do centro de empreendedorismo de impacto Start In, uma copromoção entre a ADRITEM – Associação de Desenvolvimento Regional Integrado das Terras de Santa Maria – e a Gaiurb, entidade com experiência na gestão urbana e inovação territorial.

“A inauguração do NIBEL marca o início de uma nova era, onde o bem-estar deixa de ser apenas um plano e passa a ser o alicerce de uma região mais empreendedora, humana e feliz”, avançou António Luís Grifo, diretor da ADRITEM, na cerimónia de inauguração do projeto.

A incubadora tem como objetivo posicionar a região como um polo de referência europeia em inovação com impacto social. Ao reunir empresas, instituições públicas, universidades, investigadores e organizações da sociedade civil, o NIBEL assume-se como uma plataforma de transformação profunda da cultura empresarial, promovendo a flexibilidade e adaptação de soluções para levar a cabo essa mesma transformação.

“O NIBEL nasce para impulsionar a criação de soluções inovadoras nas áreas do bem-estar, saúde emocional e felicidade organizacional. A sua missão é clara: apoiar ideias que transformem o trabalho num espaço de equilíbrio, criatividade, produtividade e realização humana, em qualquer setor de atividade”, explica a ADRITEM em comunicado.

Trabalho entre 3 a 5 anos

A permanência no NIBEL varia entre três a cinco anos, dependendo da fase de maturidade e das necessidades do projeto. Mas a equipa que gere a incubadora tem flexibilidade para avaliar, caso a caso, a possibilidade de uma permanência prolongada, sempre que essa continuidade se revele estratégica para o sucesso e sustentabilidade da iniciativa incubada.

Segundo dados avançados pela ADRITEM são oferecidos dois modelos de incubação: a modalidade virtual, com um custo mensal de 39,90 euros, e a modalidade física, com espaço próprio no centro e um custo de 49,90 euros por mês. Ambos os modelos incluem acesso a programas de mentoria, networking e apoio especializado nas áreas de inovação e impacto social.

Imagens da inauguração do NIBEL. O projeto arrancou com a presentação de 25 projetos na  iniciativa “Achas que Consegues Aguentar?”

25 projetos e inúmeros desafios num só dia

A inauguração da incubadora no início de maio ficou marcado pela realização da iniciativa “Achas que Consegues Aguentar?”,  uma experiência prática e imersiva, em que os participantes viveram em apenas um dia, os desafios de um ano inteiro de empreendedorismo.

25 projetos e inúmeros desafios num só dia. Foi este o balanço da 1.ª edição do AQCA, que transformou o Centro de Negócios da Área de Acolhimento Ul/Loureiro no dia a seguir à inauguração do NIBEL num verdadeiro palco de ideias. A iniciativa contou com a participação de grupos de empreendedores e parceiros que deram voz aos seus projetos e os apresentaram a um júri.

Mas antes dos pitches, foi tempo de ouvir os especialistas, que subiram ao palco para partilhar ideias e visões. Falamos de Sofia Manso, CEO da Academia da Felicidade, Fernando Fraga, CEO do FX2 Group, Fernando Ferro, CEO Fernando Ferro & Irmão, Ademar Aguiar, Professor da Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto, Maria da Saúde Inácio e Alexandra Camacho, sócias da K Social e Felipe Morais, BRM Advogados.

“As salas do AQCA vibraram com criatividade, ousadia e uma energia contagiante. A disrupção foi a palavra do dia – e foi levada a sério”, explica a organização, revelando que, no final, seis projetos conquistaram o palco, mostrando que “inovação, saúde e propósito podem (e devem) andar de mãos dadas”.

Entre os seis projetos em destaque, encontra-se uma iniciativa que pretende contribuir para a prevenção de bullying nas escolas, uma aplicação que quer tornar as pessoas mais autoconfiantes, uma bola antistress que faz ligação a uma aplicação e mede os níveis de tensão, nervosismo e stress, um projeto que ajuda a libertar o stress e as frustrações através do teatro e da arte, uma aplicação que ajuda no recrutamento, medindo as softskills, e um projeto da autoria de raparigas de 15 anos que promovem uma escola mais moderna e sustentável através da implementação de picagens de leitura de impressões digitais e sem recurso a cartões de plástico.

Question 12

Salvador Caetano com luz verde para a aquisição de 75% do grupo Multimoto

Accepted Answer

É o negócio do momento no mercado do motociclismo, e já tem luz verde da Autoridade da Concorrência&#8230; mas com alguma restrição. A Salvador Caetano entrou no capital do grupo Multimoto,  e tem permissão para avançar com a aquisição de 75% da empresa sediada em Oliveira de Azeméis.

O regulador informou sobre a luz verde para o negócio na sexta-feira,  dia 6 de junho. A operação &#8220;consiste na aquisição pela Caetano 8, S.A. de participações correspondentes a 75% do capital social das sociedades Multimoto &#8211; Motor Portugal, S.A., Multimoto Group, S.A., incluindo as respetivas participadas e Multimoto Motor España, S.L.&#8221;.

A autorização surge um mês depois de o Grupo Multimoto ter oficializado o avanço das negociações em comunicado enviado às redações na sexta-feira, dia 8 de maio, sem avançar, porém, valores envolvidos na operação.

Este negócio provocará importantes alterações na estrutura do Grupo Multimoto, isto após 35 anos de dedicação e de crescimento da empresa oliveirense sustentado no setor do motociclismo, consolidando fortes relações e resultados no mercado ibérico.

O início de maio marcou a partida para uma nova parceria com a Salvador Caetano Auto, que passará a ter uma participação na capital do Grupo Multimoto. Há uma alteração significativa na estrutura da empresa oliveirense. Adriano Duarte será o único da família fundadora a ficar na estrutura diretiva.

Adriano Duarte assume Conselho de Administração

&#8220;No seguimento de um processo de reorganização interna, a Família Duarte decidiu manter de forma unânime, na estrutura societária do Grupo Multimoto e como acionista, apenas o seu atual CEO, Adriano Duarte, assumindo as funções de Presidente do Conselho de Administração e CEO, num projeto de controlo conjunto do Grupo Multimoto&#8221;, informa a empresa em comunicado.

A empresa oliveirense confia que este passo ajudará na continuação do crescimento sustentado da marca. &#8220;Estamos confiantes de que esta alteração marca o início de uma nova fase, focada no crescimento do Grupo Multimoto, das marcas por si representadas e dos seus parceiros. A nossa estratégia continua a ser o crescimento sustentado, orientado para a continuidade e expansão do negócio, com total respeito pelo nosso passado e orgulho pela nossa história&#8221;, pode ler-se no comunicado.

A Salvador Caetano Auto desenvolve a sua atividade no setor automóvel, destacando-se pela suaampla gama de serviços. Com uma sólida presença espalhada pelo mundo, está presente em trêscontinentes, em 45 países e representa diversas marcas na área da importação e do retalho,gerindo, entre outros, mais de 170 contratos de importação, estando ainda envolvida na atividadede rent-a-car e soluções de mobilidade e inovação. Tem, atualmente, mais de 8.900 colaboradores eum volume de negócios agregado, em 2024, de cerca de 4,5 mil milhões de euros.

Economia