Question 1

Golpe final na Schmidt Light Metal: empresa chega ao fim da linha e 310 trabalhadores ficam sem emprego

Accepted Answer

A Schmidt Light Metal chegou mesmo ao fim da linha. Nem a compra da empresa pelos próprios gestores, há apenas sete meses, foi suficiente para salvar uma atividade industrial com 37 anos de história em Oliveira de Azeméis. O golpe final, apurou o azeméis.net, já foi comunicado aos trabalhadores: a produção está a terminar e 310 pessoas deverão ficar no desemprego no início de dezembro.

Sete meses depois de ter sido comprada por 8,5 milhões de euros pela própria equipa de gestão &#8211; Marc Schmidt,  Carlos Pais e Daniela Alegria, a histórica empresa de Oliveira de Azeméis prepara-se para terminar a atividade produtiva. Os trabalhadores já foram informados da decisão e deverão ficar desempregados no início de dezembro. Entre máquinas avaliadas em milhões de euros e décadas de conhecimento industrial, ainda há quem acredite que poderá nascer um novo projeto.

A Schmidt Light Metal, uma das históricas empresas da indústria automóvel de Oliveira de Azeméis, prepara-se para deixar 310 trabalhadores no desemprego. A informação foi apurada pelo azeméis.net, que sabe que os novos responsáveis pela empresa, adquirida em março deste ano por 8,5 milhões de euros, não conseguiram assegurar a continuidade da atividade industrial. A produção está a chegar ao fim e as últimas peças estão a ser fabricadas.

A decisão já foi comunicada aos trabalhadores, alguns dos quais deixaram entretanto de exercer funções nas instalações industriais de Santiago de Riba-Ul. Apesar de já não estarem a trabalhar, os funcionários deverão manter o vínculo laboral durante mais dois meses, até ao início de dezembro, altura em que se prevê a passagem à situação de desemprego.

O desfecho representa um duro golpe para o tecido económico e social de Oliveira de Azeméis e contrasta com as expectativas criadas em março, quando a aquisição da empresa pela própria equipa de gestão foi apresentada como a solução para assegurar a continuidade da produção e preservar os postos de trabalho.

A dimensão do impacto poderá, contudo, não se esgotar nos 310 trabalhadores agora abrangidos pela decisão. O final do ano poderá trazer um agravamento dos números do desemprego no concelho, embora exista a possibilidade de outras empresas da região absorverem parte dos profissionais que vão ficar disponíveis no mercado de trabalho.

Compra por 8,5 milhões não evitou o fim da produção

A situação atual contrasta com o cenário apresentado há apenas sete meses. A 4 de março de 2026, a Schmidt Light Metal foi adquirida pela própria equipa de gestão, numa operação de 8,5 milhões de euros que envolveu três empresas do grupo industrial.

O negócio, conhecido como Management Buy Out (MBO), foi protagonizado pelo gerente Marc Schmidt, pelo consultor Carlos Pais e pela diretora financeira Daniela Alegria. Na altura, o administrador judicial, Jorge Calvete, anunciou que a operação tinha sido concretizada com as empresas em funcionamento e sem despedimentos decorrentes da aquisição.

O plano aprovado pelos credores previa a manutenção de 363 postos de trabalho e apresentava a continuidade da atividade como uma solução mais vantajosa do que a liquidação dos ativos industriais.

A realidade alterou-se em poucos meses. Segundo as informações recolhidas pelo azeméis.net, os novos gestores não conseguiram reunir condições para manter a produção, tendo comunicado aos trabalhadores o fim da atividade.

Desconhecem-se, para já, os motivos concretos que determinaram esta decisão, nomeadamente se estará relacionada com a evolução das encomendas, com os custos de produção ou com dificuldades financeiras e operacionais.

Empresa acumulava um passivo de 94 milhões de euros

A Schmidt Light Metal tinha sido declarada insolvente em março de 2025, depois de acumular dificuldades financeiras que colocaram em causa a continuidade de uma atividade industrial iniciada em 1989.

Quando a venda foi concretizada, em março de 2026, o administrador judicial revelou que as três empresas do grupo acumulavam um passivo total de 94 milhões de euros.

A operação de aquisição por 8,5 milhões de euros foi aprovada no âmbito do processo de insolvência, estando previsto que a totalidade daquele passivo não transitasse para os novos proprietários.

A empresa, especializada no fabrico de componentes de alumínio por fundição injetada para a indústria automóvel, tinha uma forte dependência do grupo Volkswagen, identificado como praticamente o seu único cliente.

Durante o processo de insolvência, a continuidade das encomendas daquele fabricante automóvel foi considerada fundamental para manter a atividade industrial e preservar os postos de trabalho.

A solução encontrada permitiu que a empresa continuasse a produzir, mas revelou-se insuficiente para garantir a sua sobrevivência a médio prazo.

Máquinas avaliadas em milhões permanecem nas instalações

O fim da produção não significa, necessariamente, o desaparecimento de toda a capacidade industrial instalada.

Fontes ouvidas pelo azeméis.net destacam o valor do equipamento que permanece no interior das instalações da Schmidt Light Metal. Trata-se, segundo os testemunhos recolhidos, de maquinaria industrial tecnologicamente avançada, cuja avaliação poderá ascender a vários milhões de euros.

Algumas das fontes consideram mesmo que será difícil encontrar no mercado equipamentos com características e níveis de qualidade semelhantes aos existentes na unidade de Oliveira de Azeméis.

O parque industrial representa, por isso, um dos principais ativos da empresa, não apenas pelo investimento realizado ao longo dos anos, mas também pela capacidade tecnológica associada à produção de componentes para a indústria automóvel.

Para já, não é conhecido o destino que será dado a estas máquinas, nem se existe alguma operação em preparação para a sua venda ou reutilização.

A preservação dos equipamentos poderá, no entanto, assumir particular importância caso venha a surgir um novo projeto industrial interessado em aproveitar a infraestrutura existente.

Trabalhadores alimentam esperança de um novo começo

Apesar da perspetiva de desemprego, entre os trabalhadores ainda subsiste a esperança de que o encerramento da atual atividade não represente o fim definitivo da história industrial da Schmidt Light Metal.

Segundo informações recolhidas pelo azeméis.net, existe a expectativa de que possa surgir uma nova empresa, capaz de iniciar um projeto de raiz e aproveitar parte dos recursos e das competências que permanecem associados à unidade fabril.

A possibilidade é encarada como uma alternativa para dar continuidade aos percursos profissionais de trabalhadores que, em muitos casos, acumularam experiência e conhecimentos especializados na produção de componentes destinados à indústria automóvel.

A existência de equipamentos de elevado valor, associada à experiência da mão de obra, constitui um potencial ponto de partida para uma nova atividade industrial.

Não existe, contudo, confirmação de qualquer projeto empresarial formalizado, nem garantias de que uma eventual nova estrutura possa assegurar a manutenção dos postos de trabalho.

Por enquanto, trata-se de uma esperança que acompanha os trabalhadores numa fase marcada pela incerteza quanto ao futuro profissional.

Desemprego poderá ter impacto no tecido económico local

A saída de 310 trabalhadores do mercado de trabalho representa um impacto significativo para Oliveira de Azeméis, um concelho com forte tradição industrial e uma presença expressiva de empresas ligadas aos setores metalúrgico, metalomecânico e automóvel.

O efeito poderá fazer-se sentir de forma mais acentuada no final do ano, quando os vínculos laborais atualmente existentes chegarem ao fim.

Ainda assim, existe a possibilidade de parte dos trabalhadores encontrar novas oportunidades profissionais no tecido empresarial do concelho e dos municípios vizinhos, onde existem atividades industriais que poderão beneficiar da experiência e das qualificações destes profissionais.

Essa capacidade de absorção será determinante para avaliar a dimensão efetiva do impacto social provocado pelo encerramento da atividade.

Fundada em 1989, a Schmidt Light Metal construiu, ao longo de 37 anos, uma história ligada ao desenvolvimento industrial de Oliveira de Azeméis e à produção de componentes para alguns dos principais fabricantes automóveis europeus.

Agora, depois de uma insolvência, de um processo de recuperação e de uma aquisição pela própria equipa de gestão, aproxima-se do fim de um ciclo industrial.

Para os 310 trabalhadores que deverão ficar desempregados em dezembro, a principal preocupação é encontrar uma alternativa profissional. Mas, entre as máquinas que permanecem nas instalações e o conhecimento acumulado durante décadas, mantém-se a esperança de que a história possa ainda conhecer um novo capítulo.

Question 2

Tudo sobre o investimento polémico de mais de três milhões de euros na pedreira Sacramento n.º 3 em Travanca

Accepted Answer

A Pedreiras Sacramento pretende investir mais de três milhões de euros na expansão da pedreira «Sacramento n.º 3», em Travanca, e na instalação de uma central de triagem e tratamento de resíduos de construção e demolição. O azeméis.net revela o valor previsto para uma pretensão que permanece por aprovar, num processo marcado pela contestação local e pela retirada da proposta de reconhecimento de interesse público municipal da reunião camarária de 16 de setembro.

O montante consta da proposta municipal, datada de 11 de setembro, a que o azeméis.net teve acesso. O documento prevê financiamento através de capitais próprios ou crédito bancário, mas não discrimina quanto seria aplicado na ampliação da exploração e quanto ficaria destinado à nova central.

Está em causa a intenção de alargar a extração de granito e saibro e acrescentar ao complexo, situado na Rua das Pedreiras, em Clavel, uma unidade para receber e valorizar resíduos não perigosos provenientes de obras. A concretização dependerá das decisões e dos licenciamentos necessários.

Câmara retirou o ponto e Assembleia recomendou contra

Recorde-se que a Câmara de Oliveira de Azeméis retirou da discussão e votação, na reunião de 16 de setembro, o ponto relativo ao reconhecimento de interesse público municipal desta operação. Como o azeméis.net noticiou, não foram explicadas aos vereadores as razões da retirada e, à data dessa publicação, a autarquia não tinha respondido às questões enviadas pelo jornal.

A Assembleia da União de Freguesias de Pinheiro da Bemposta, Travanca e Palmaz já fez uma recomendação contra a expansão. Essa posição não corresponde a uma decisão de licenciamento, mas acrescenta oposição política local à pretensão da empresa.

O debate naquele órgão trouxe preocupações com a proximidade das habitações, ruído, poeiras, vibrações, circulação e efeitos sobre a água e a paisagem. Foram também recordados problemas atribuídos às detonações e o projeto de expansão discutido em 2018.

É neste contexto que surge a dimensão financeira agora revelada: mais de três milhões de euros de investimento projetado, cujo avanço permanece condicionado.

+ Ler artigo: Expansão da pedreira Sacramento n.º 3 volta a gerar polémica em Travanca… oito anos depois

Central pretende receber 50 mil toneladas por ano

A central proposta teria uma capacidade estimada de receção de 50 mil toneladas anuais de resíduos de construção e demolição. A intenção seria separar e tratar esses materiais, transformando parte deles em agregados reciclados para utilização na construção.

Os materiais inertes triados sem valor comercial seriam destinados à recuperação dos vazios deixados pela extração na própria pedreira, no âmbito da reabilitação ambiental e paisagística.

A proposta apresenta esta associação entre exploração mineral e valorização de resíduos como uma aposta na economia circular. Sustenta também que a central criaria uma resposta especializada que atualmente não existe no concelho, reduzindo a necessidade de encaminhamento para instalações externas.

O combate à deposição ilegal de entulho em terrenos e florestas é outro dos benefícios invocados no documento para fundamentar o pedido de reconhecimento municipal.

Empresa prevê seis novos empregos

A pretensão prevê a criação de seis postos de trabalho diretos a tempo inteiro para a operação da central. A proposta aponta igualmente para a manutenção dos 23 empregos diretos existentes e para a dinamização de mais de 30 postos de trabalho indiretos, ligados aos transportes, à manutenção e aos fornecedores.

São previsões associadas à concretização do projeto, e não contratações já realizadas.

A empresa, sediada na União das Freguesias de Pinheiro da Bemposta, Travanca e Palmaz, explora a pedreira n.º 4265, denominada «Sacramento n.º 3». Segundo a documentação, a área atualmente licenciada é de 161.712 metros quadrados, cerca de 16,2 hectares, estando pretendido o alargamento a terrenos contíguos.

Reserva Ecológica condiciona a pretensão

Os terrenos previstos para a expansão encontram-se abrangidos por Reserva Ecológica Nacional e Espaço Florestal de Produção, de acordo com a proposta municipal.

O documento apresenta o reconhecimento de interesse público municipal como um passo necessário para a viabilização urbanística e ambiental da operação. Previa, por isso, que a Câmara deliberasse favoravelmente e remetesse o processo à Assembleia Municipal.

Esse ponto foi retirado da reunião de 16 de setembro, não tendo sido discutido nem votado nessa sessão. A proposta documental não deve, assim, ser confundida com uma deliberação aprovada.

Mesmo que viesse a obter aquele reconhecimento, o projeto continuaria sujeito aos procedimentos legais aplicáveis. O próprio documento esclarece que essa decisão &#8220;não confere direitos automáticos de edificação ou exploração&#8220;.

Entre as entidades competentes identificadas estão a Comissão de Coordenação e Desenvolvimento Regional do Norte, a Agência Portuguesa do Ambiente e a Direção-Geral de Energia e Geologia.

+ Ler artigo: Pedreira Sacramento: Câmara de Oliveira de Azeméis retira ponto da votação sobre expansão e interesse público municipal e não dá explicações

Medidas ambientais são compromissos para um eventual avanço

Segundo a proposta, a empresa compromete-se a implementar sistemas de aspersão e humidificação para controlar poeiras, confinamento acústico e barreiras arbóreas para reduzir o ruído.

Estão também previstas bacias de retenção e circuitos fechados para reutilização das águas de lavagem, além da restrição da laboração ao período diurno.

Estas medidas integram os compromissos apresentados para sustentar a pretensão. A sua adequação e as condições de funcionamento terão de ser avaliadas pelas entidades competentes, caso o processo avance.

Por agora, os mais de três milhões de euros são o valor estimado de uma intenção de investimento: ampliar a pedreira e criar uma central de resíduos, num projeto que enfrenta oposição local e cujo reconhecimento de interesse público municipal ficou por discutir e votar na reunião em que estava agendado.

Question 3

Noite Branca de Azeméis agrada ao público, mas estacionamento, WC, e localização de palcos e Street Food estragam a festa

Accepted Answer

A Noite Branca de Oliveira de Azeméis continua a agradar ao público, mas há pormenores que continuam a retirar qualidade à experiência. O relatório de avaliação da edição de 2026, a que o azeméis.net teve acesso, aponta uma perceção globalmente favorável do evento, mas deixa uma lista clara de problemas por resolver: estacionamento, casas de banho, circulação, localização de palcos e Street Food estão entre os pontos mais frágeis.

A edição deste ano decorreu nos dias 11 e 12 de setembro e registou mais de 100 mil visitantes. O relatório baseia-se em 169 respostas de visitantes, 34 de associações e coletividades e quatro de operadores de Street Food. O próprio documento ressalva, contudo, que as respostas são voluntárias e não constituem uma amostra estatisticamente representativa do universo de participantes.

Evento agrada e maioria quer voltar

Apesar das críticas, a avaliação global é positiva. Entre os visitantes, a Noite Branca recebeu 4,15 valores em cinco, enquanto a satisfação global ficou nos 3,93. Dos 169 inquiridos, 75,1% disseram que o evento correspondeu às expectativas e 72,2% afirmaram esperar regressar numa próxima edição. A mesma percentagem disse que recomendaria a Noite Branca “sem dúvida”.

Os aspetos mais valorizados foram o próprio evento, a comunicação, a organização e a dimensão do recinto. Nos comentários positivos surgem sobretudo referências ao ambiente, convívio, música, DJ, animação e adesão do público.

Estacionamento é o principal ponto fraco para os visitantes

É no estacionamento que aparece a pior avaliação entre o público. O indicador ficou nos 3,51 valores em cinco, seguido da limpeza das casas de banho, com 3,62, da decoração, com 3,81, e da limpeza urbana, com 3,83. RelatorioAvaliacao-NoiteBranca26

As sugestões dos visitantes repetem problemas relacionados com estacionamento, casas de banho, circulação em zonas estreitas, iluminação e decoração, além de pedidos de maior variedade na programação e reflexões sobre a duração e os horários.

O relatório recomenda, por isso, rever o estacionamento e a circulação, identificar pontos de estrangulamento e melhorar a informação sobre acessos.

Palcos e bancas criam “efeito de funil”

A própria organização do espaço também surge entre os problemas identificados.

O relatório assinala que a circulação e a localização de palcos e pontos de venda são questões operacionais a ter em conta. Entre as recomendações para futuras edições está a necessidade de rever a implantação de palcos e bancas, precisamente para evitar o chamado “efeito de funil” e garantir uma circulação mais segura.

A questão ganha importância num evento que concentra dezenas de milhares de pessoas no centro da cidade e onde algumas zonas mais estreitas podem transformar-se em pontos de maior pressão.

Casas de banho são problema transversal

Os WC surgem como uma das críticas mais consistentes entre diferentes públicos.

Entre os visitantes, a limpeza das casas de banho recebeu 3,62 valores. Entre as associações, a quantidade de WC foi mesmo o indicador pior classificado, com apenas 3,32 valores em cinco.

O relatório identifica a necessidade de mais casas de banho e de uma melhor distribuição pelo recinto, recomendando ainda uma revisão da localização, sinalética, iluminação e limpeza.

Street Food com as notas mais baixas

É, contudo, na zona de Street Food que aparecem os resultados mais negativos de todo o relatório.

Os quatro operadores que responderam deram 4,25 valores ao evento e 4,00 à organização, mas a localização do Street Food ficou nos 2,50 e os espaços de venda nos 2,75. Apenas dois dos quatro consideraram a participação rentável. RelatorioAvaliacao-NoiteBranca26

Os comentários apontam problemas de localização e visibilidade, sinalética, iluminação, animação junto à zona de Street Food e proximidade de casas de banho. Dois operadores pediram ainda que fosse revista a possibilidade de venda de “finos” para acompanhar as refeições.

O próprio relatório recomenda reavaliar praticamente toda a configuração desta área: localização, visibilidade, iluminação, sinalética, WC e animação.

Há também críticas à animação itinerante

Entre as associações e coletividades, outro dos pontos menos bem avaliados foi a animação itinerante, que recebeu 3,38 valores em cinco. O relatório sugere reforçar a presença de animação e som em zonas menos servidas do recinto. RelatorioAvaliacao-NoiteBranca26 RelatorioAvaliacao-NoiteBranca26

Relatório aponta correções para 2027

Na conclusão, o documento deixa claro o contraste: a Noite Branca tem forte capacidade de mobilização e uma perceção globalmente favorável, mas a consolidação do evento passa pela melhoria das condições físicas e operacionais.

Entre os pontos a corrigir estão casas de banho, estacionamento e circulação, implantação das estruturas, animação itinerante e condições específicas do Street Food. O relatório considera ainda que a duração de duas noites merece uma análise própria, sobretudo por dividir as opiniões das associações.

A mensagem que fica é simples: a Noite Branca agrada, mas são alguns dos aspetos mais básicos da experiência — chegar, estacionar, circular, encontrar WC, movimentar-se entre palcos e aceder ao Street Food — que continuam a penalizar a festa. Para 2027, o desafio será corrigir esses pormenores sem perder aquilo que os inquiridos mais valorizam: o ambiente, a animação e a capacidade de mobilização do evento.

Question 4

Noite Branca de dois dias em Oliveira de Azeméis divide associações e modelo fica para reavaliação

Accepted Answer

A realização da Noite Branca de Oliveira de Azeméis durante duas noites passou a ser um dos pontos em análise após a edição de 2026. O relatório de avaliaçãoa, a que o azeméis.net teve acesso, mostra que uma parte relevante das associações e coletividades participantes considera excessiva a duração atual, embora a maioria continue a avaliá-la como adequada.

Das 34 associações e coletividades que responderam ao inquérito, 21, correspondentes a 61,8%, consideraram adequada a duração do evento, enquanto 13, ou 38,2%, classificaram-na como exagerada.

Voluntários, custos e menor consumo na primeira noite

Mais do que o número de respostas, são os comentários recolhidos que ajudam a perceber a razão da divisão.

O relatório identifica a duração de duas noites como um tema recorrente, sobretudo devido às dificuldades de mobilização de voluntários, aos custos logísticos associados à presença durante dois dias e à perceção de menor consumo na primeira noite. RelatorioAvaliacao-NoiteBranca26

Ainda assim, o documento também sublinha que a maioria das respostas fechadas considera adequada a duração atual, o que mostra que não existe uma posição consensual entre as associações.

Modelo de duas noites vai ser analisado

A questão não fica apenas registada entre os comentários dos participantes. Entre as áreas de melhoria propostas para futuras edições, o relatório recomenda expressamente “avaliar o modelo de duas noites”, cruzando dados de afluência, consumo, custos e perceção dos participantes em cada noite.

Na conclusão, o documento volta ao tema e considera que “a duração de duas noites merece uma análise própria”, precisamente por dividir opiniões, sobretudo entre as associações.

A edição de 2026 da Noite Branca realizou-se nos dias 11 e 12 de setembro. Para já, o relatório não aponta para uma redução do evento para apenas um dia, mas coloca claramente a duração atual entre os aspetos que deverão ser reavaliados na preparação das próximas edições.

Question 5

Wilson Honrado foi o artista mais bem pago da Noite Branca 2026 de Oliveira de Azeméis

Accepted Answer

Wilson Honrado, que ficou conhecido do grande público como animador na Rádio Comercial, foi o artista individualmente identificado com o cachet mais elevado na Noite Branca 2026, em Oliveira de Azeméis. A atuação do apresentador e DJ, marcada para 12 de setembro, custou à Câmara Municipal 4.000 euros, acrescidos de IVA.

De acordo com a relação de despachos de adjudicação do município relativa ao mês de julho, o espetáculo de Wilson Honrado foi adjudicado à empresa Sons em Trânsito – Espectáculos Culturais, Unipessoal, Lda.

Entre os restantes artistas e grupos identificados individualmente nos despachos, os Rapazes da Rambóia foram contratados por 3.790 euros, isentos de IVA. A Escola de Samba Renascer e a Associação do Carnaval de Pindelo tiveram contratos de 2.250 euros cada, enquanto a dupla DJ De Vacaciones custou 2.300 euros.

As Estátuas Vivas representaram igualmente uma despesa de 2.300 euros, Joana Perez foi contratada por 1.400 euros, New Vintage por 900 euros e NXC Acoustic Covers por 200 euros.

Existe ainda uma adjudicação de 4.940 euros a Martim da Silva Azevedo para “serviços de animação DJ’s” da Noite Branca. Esse montante, porém, corresponde ao conjunto da animação assegurada por vários artistas locais e não ao cachet individual de um único artista.

Assim, considerando os artistas ou grupos com atuação individualmente identificada, Wilson Honrado surge no topo da tabela de cachets da edição de 2026.

A despesa global do evento é bastante superior aos valores pagos aos artistas, já que inclui também iluminação, estruturas, equipamentos audiovisuais, animação itinerante e outros serviços necessários à realização da Noite Branca.

Wilson Honrado atuou na Noite Branca 2026 por 4 mil euros, o valor mais elevado entre os artistas individualmente identificados nos despachos municipais.

Question 6

Café Gemini, no centro de Oliveira de Azeméis, foi assaltado durante a madrugada (com vídeo)

Accepted Answer

Três indivíduos encapuzados foram captados pelas câmaras de videovigilância do estabelecimento. O principal alvo terá sido uma máquina de tabaco e o prejuízo é estimado em cerca de mil euros.

O Café Gemini, no centro de Oliveira de Azeméis, foi assaltado na madrugada desta quinta-feira, 3 de setembro, por volta das 03h00, numa ação que terá envolvido três indivíduos encapuzados.

As imagens de videovigilância do estabelecimento mostram uma primeira aproximação dos suspeitos ao espaço. Numa fase inicial, os três indivíduos terão ensaiado uma tentativa de entrada, mas acabaram por se afastar, aparentemente por se terem apercebido de alguma movimentação nas imediações.

Algum tempo depois, os suspeitos regressaram ao local e avançaram novamente para o estabelecimento. Foi nessa segunda tentativa que o assalto acabou por ser consumado, com os indivíduos a partirem o vidro da porta de entrada da Sala Azul do Café Gemini.

As imagens mostram ainda que os assaltantes terão procurado perceber se conseguiriam aceder à Sala Vermelha, mas a ação acabou por se concentrar na Sala Azul.

O principal objetivo terá sido, desde o início, a máquina de tabaco existente no interior do espaço. Depois de entrarem no estabelecimento, os suspeitos retiraram o equipamento e colocaram-se em fuga.

O barulho provocado pela quebra do vidro e pela movimentação no interior do café terá chamado a atenção de moradores da zona. Os vizinhos terão contactado as autoridades, que se deslocaram ao local pouco depois.

Quando Carlos Oliveira, gerente do Café Gemini, chegou às instalações, a polícia já se encontrava no local a tomar conta da ocorrência.

Segundo o responsável pelo estabelecimento, o prejuízo associado ao furto deverá rondar os mil euros, valor que inclui o dinheiro que se encontrava no interior da máquina e os maços de tabaco que estavam armazenados no equipamento.

A máquina de tabaco não pertencia diretamente ao Café Gemini, sendo propriedade de uma empresa externa que explorava aquele equipamento no estabelecimento.

Além do valor levado pelos assaltantes, o episódio provocou ainda danos na entrada da Sala Azul, nomeadamente no vidro da porta, que foi partido para permitir o acesso ao interior.

A ocorrência foi participada à GNR de Oliveira de Azeméis e o Núcleo de Investigação Criminal está agora a investigar o caso, procurando apurar todos os contornos do assalto e identificar os autores.

As imagens de videovigilância poderão assumir um papel importante na investigação, uma vez que registaram diferentes momentos da atuação dos suspeitos, desde a primeira aproximação ao estabelecimento até ao momento em que o assalto foi consumado.

Veja o vídeo

Question 7

Disputa pela distrital de Aveiro deixa concelhia do CHEGA de Oliveira de Azeméis em vazio diretivo

Accepted Answer

A Comissão Política Concelhia (CPC) do CHEGA em Oliveira de Azeméis encontra-se atualmente sem direção formal, na sequência das eleições realizadas para a Comissão Política Distrital de Aveiro, a 28 de junho. Até ao momento, a nova estrutura concelhia ainda não foi nomeada, deixando o partido no concelho numa situação de vazio diretivo.

As comissões políticas concelhias cessaram funções com o processo eleitoral distrital, cabendo agora à Comissão Política Distrital eleita proceder à nomeação das novas estruturas locais, mediante o aval da Direção Nacional do partido.

Em Oliveira de Azeméis, essa nomeação ainda não aconteceu. A própria Distrital de Aveiro confirmou que a CPC oliveirense “ainda não se encontra formalmente nomeada”, indicando que, de forma temporária, a coordenação da concelhia permanece “a nomear”.

A situação surge num contexto de divergências políticas  entre o presidente da Comissão Política Distrital de Aveiro, Pedro Alves, e anterior responsável da estrutura concelhia de Oliveira de Azeméis, Manuel Almeida, que apresentou candidatura à liderança da distrital nas últimas eleições internas do partido.

Manuel Almeida não acredita que venha a ser novamente escolhido para liderar a concelhia pelo atul líder da distrital. “Por divergências entre mim e o presidente da CPD, acredito que não seja nomeado, mas a Direção Nacional tem aí uma palavra a dizer”, afirmou.

Apesar da ausência de uma direção concelhia formal, a atividade política do CHEGA em Oliveira de Azeméis não está totalmente suspensa. Segundo Manuel Almeida, os sete autarcas eleitos pelo partido no concelho mantêm-se focados nos mandatos resultantes das eleições autárquicas de 2025 e estão a assumir a organização de iniciativas locais.

É nesse contexto que está previsto para 5 de setembro um evento organizado pelos sete autarcas eleitos no concelho, uma vez que esta, neste momento, não existe enquanto órgão nomeado.

Enquanto não for constituída uma nova CPC, a Comissão Política Distrital de Aveiro determinou que os contactos institucionais relativos ao partido no concelho sejam centralizados na estrutura distrital.

Na comunicação enviada aos órgãos de comunicação social, a Distrital é taxativa quanto à representação institucional: qualquer outro endereço eletrónico que se apresente como representativo do partido em Oliveira de Azeméis não deve ser considerado oficial enquanto não houver nova indicação.

Nova concelhia pode ser nomeada a qualquer momento

A inexistência de uma CPC não significa, contudo, que Oliveira de Azeméis tenha de permanecer sem direção até às próximas eleições distritais, previstas para 2029.

A atual Comissão Política Distrital tem legitimidade para propor uma nova estrutura concelhia durante o mandato. Segundo Manuel Almeida, essa decisão terá, porém, de receber o aval da Direção Nacional do CHEGA.

O anterior dirigente deixou também em aberto uma eventual recandidatura futura, afirmando ainda não ter decidido se pretende voltar a assumir responsabilidades na estrutura local.

Entretanto, as atenções do partido estão também viradas para a Convenção Nacional prevista para o final do ano. Entre as alterações estatutárias que poderão vir a ser discutidas está uma eventual mudança no modelo de escolha das estruturas concelhias.

Uma das hipóteses passa por as CPC deixarem de ser nomeadas pelas comissões políticas distritais e passarem a ser eleitas diretamente pelos militantes de cada concelho.

Caso essa alteração seja aprovada, poderá mudar de forma significativa o equilíbrio de poder entre as estruturas distritais e concelhias do CHEGA e alterar o processo de constituição da futura direção do partido em Oliveira de Azeméis.

Até lá, a estrutura oliveirense permanece sem Comissão Política Concelhia formalmente constituída, com a representação institucional assegurada provisoriamente pela Distrital de Aveiro e a intervenção política local a ser desenvolvida, sobretudo, pelos autarcas eleitos em 2025.

Question 8

'Alemão' regressa a Portugal pela porta do Amarante depois de ter sido oferecido à UD Oliveirense

Accepted Answer

Defesa brasileiro, que representou a formação de Oliveira de Azeméis durante quatro temporadas, esteve em cima da mesa para um eventual regresso ao emblema unionista, mas a SAD não avançou com qualquer proposta. Alemão vai prosseguir a carreira no Amarante, regressando assim ao futebol português.

Alemão está de regresso ao futebol português, mas não para vestir novamente a camisola da UD Oliveirense. O jogador brasileiro foi oferecido ao emblema de Oliveira de Azeméis neste mercado de transferências, porém os responsáveis unionistas não avançaram com qualquer proposta, apurou o azeméis.net.

O destino do defesa será o Amarante FC. A transferência foi avançada pelo Maisfutebol, que deu conta do regresso de Alemão a Portugal para reforçar o conjunto amarantino, que vai disputar a II Liga.

O nome de Alemão é bem conhecido em Oliveira de Azeméis. O brasileiro representou a UD Oliveirense entre 2016 e 2020 e construiu no emblema unionista uma das etapas mais longas da carreira em Portugal.

A possibilidade de um regresso a Oliveira de Azeméis chegou, de resto, a colocar-se neste mercado. Segundo informação recolhida pelo azeméis.net, Alemão foi oferecido à UD Oliveirense, numa altura em que o clube ainda procura definir e reforçar o plantel para esta temporada de 2026/2027 que já começou no início do mês. Contudo, a administração da SAD não avançou com qualquer proposta pelo jogador.

Sem acordo com os unionistas, Alemão acabou por seguir outro caminho. De acordo com o Maisfutebol, o defesa regressa agora ao futebol português pela porta do Amarante, ficando assim confirmada a sua continuidade na II Liga portuguesa.

A contratação permite ao Amarante acrescentar experiência ao setor defensivo, sobretudo através de um futebolista que conhece bem o futebol nacional e que soma várias temporadas nas competições profissionais portuguesas.

Antes da passagem por Oliveira de Azeméis, Alemão tinha já acumulado experiência em clubes como Tourizense, Marítimo e Leixões. Depois de deixar a UD Oliveirense, em 2020, prosseguiu a carreira fora de Portugal, com uma experiência no futebol arménio.

O reencontro com a Oliveirense poderia, desta forma, ter acontecido nesta temporada. O jogador esteve disponível para regressar a Oliveira de Azeméis e o seu nome chegou à SAD unionista, mas a possibilidade não passou daí.

Question 9

Novo Parque Urbano Desportivo na Zona Desportiva de Oliveira de Azeméis vai ser inaugurado... um ano depois do previsto

Accepted Answer

Ao fim de dois concursos desertos, a autarquia reformulou o projeto para o terreno vazio ao lado das Piscinas Municipais de Oliveira de Azeméis, na Zona Desportiva, e aí nasceu o novo Parque Urbano Desportivo da cidade, um investimento de perto de 275 mil euros, ao qual acresce o valor do IVA em vigor. A obra foi entregue a uma construtora de Arouca, a A. Malheiros, que tinha, desde o auto de consignação, um prazo de 180 dias para a conclusão. O equipamento que deveria ter sido entregue apó verão do ano passado, será inaugura apenas um ano depos &#8211; na próxima segunda-feira, dia 27 de julho, um ano depois do previsto.

Inicialmente pensado só para albergar um campo de basquetebol, o projeto evoluiu e sofreu alterações significativas. O novo espaço desportivo albergará várias pistas para jogo, e outras zonas de lazer. Haverá um campo de basquetebol, mas a grande novidade será o espaço para a patinagem, uma modalidade com forte implementação no concelho de Oliveira de Azeméis, e que até ao momento não tinha um espaço dedicado neste território.

O azeméis.net mostra-lhe as imagens do projeto.

O prazo de execução da obra era de 180 dias (cinco meses), incluindo sábados, domingos e feriados, a contar da data de consignação. Este contrato foi assinado a 3 de dezembro de 2024, e as obras tiveram início no primeiro trimestre do ano de 2025.

Na alatura, o azeméis.net deslocou-se ao local e constatou que a construção decorrer a bom ritmo. Fonte da autarquia avançava que a expectativa é que os prazos seja cumprido, e que o novo equipamento estivesse pronto até setembro, mas o município não avançava uma data concreta, uma vez que a realidade atual mostra que há sempre imprevistos que podem fazer uma obra atrasar. Foi o que aconteceu. A obra será oficialmente inaugurada no final deste mês de julho.

Question 10

Junta de Freguesia de Cucujães. Elisabete Barnabé avança com queixa por alegada difamação contra Simão Godinho

Accepted Answer

A presidente da Junta de Freguesia de Cucujães, Elisabete Barnabé, avançou com uma queixa por alegada difamação contra Simão Godinho junto do Ministério Público, dando seguimento à intenção manifestada na reta final da campanha para as eleições autárquicas de 2025.

Eleita pela Aliança Democrática (PSD/CDS-PP) nas últimas eleições autárquicas, Elisabete Barnabé sucedeu na presidência da Junta a Simão Godinho, que liderou a autarquia durante três mandatos consecutivos, eleito pelo Partido Socialista.

A origem do processo remonta aos últimos dias da campanha eleitoral, quando a azeméis.net deu destaque a várias publicações efetuadas por Simão Godinho nas redes sociais, dirigidas à então candidata da AD. Na altura, a candidatura de Elisabete Barnabé considerou que as mensagens continham ataques pessoais e de género, anunciando que iria recorrer aos meios legais.

+ Ler mais: Campanha autárquica termina com insultos em Cucujães, e há ameaça de queixa no Ministério Público por difamação

Além da participação apresentada junto do Ministério Público, a candidatura informou então que iria participar o caso à Comissão Nacional de Eleições (CNE) e à Direção-Geral das Autarquias Locais (DGAL), invocando alegados crimes de difamação, injúria e assédio de género.

O processo encontra-se atualmente em fase de inquérito e sujeito a segredo de justiça. Por esse motivo, a presidente da Junta escusou-se a prestar declarações sobre o seu conteúdo.

&#8220;O processo em causa encontra-se ainda em fase de inquérito e sujeito a segredo de justiça. Nestas circunstâncias, e por respeito pelo normal decurso da investigação e pelas regras legais aplicáveis, não me é possível prestar quaisquer declarações ou comentários sobre o mesmo&#8221;, afirma Elisabete Barnabé ao azeméis.net.

Compete agora ao Ministério Público apurar os factos denunciados e decidir sobre os ulteriores termos do processo. A apresentação da queixa e a existência de um inquérito não constituem, por si só, prova da prática de qualquer ilícito, mantendo-se a presunção de inocência até eventual decisão judicial.

Question 11

Ministério Público arquiva queixa por difamação apresentada pelo presidente da Câmara de Oliveira de Azeméis contra autor de blogue

Accepted Answer

O Ministério Público arquivou o inquérito instaurado na sequência de uma queixa apresentada pelo presidente da Câmara Municipal de Oliveira de Azeméis, Joaquim Jorge Ferreira, contra Fernando José da Costa Rodrigues Pégas, por alegados crimes de difamação agravada.

A decisão, proferida pela Procuradoria da República da Comarca de Aveiro – Secção de Oliveira de Azeméis, conclui que as expressões utilizadas num blogue local, embora contundentes, estão protegidas pela liberdade de expressão e inserem-se no âmbito da crítica política.

Segundo o despacho, a queixa incidia sobre várias publicações divulgadas em março de 2025 no blogue oliveiradeazemeis5.blogs.sapo.pt, nas quais o presidente da autarquia era alvo de críticas relacionadas com o exercício das suas funções. Entre as expressões referidas na denúncia estavam afirmações como &#8220;sente-se uma bufaria em Oliveira de Azeméis&#8221; e referências a uma alegada perseguição de funcionários camarários.

Durante o inquérito, o denunciado confirmou o teor das publicações e manifestou disponibilidade para prestar declarações, acabando por optar pelo direito ao silêncio.

Crítica política protegida

Na fundamentação do despacho, a procuradora recorda que o direito à honra deve ser conciliado com a liberdade de expressão, sublinhando que os titulares de cargos públicos estão sujeitos a um maior escrutínio por parte dos cidadãos e, por isso, devem aceitar um nível de crítica mais elevado.

&#8220;O ofendido titular de um cargo político de relevo local deve revelar uma acrescida capacidade de tolerância relativamente à crítica, ainda que severa, no contexto do escrutínio público da sua atuação&#8221;, refere o despacho.

O Ministério Público conclui que, apesar de algumas expressões serem duras e polémicas, as publicações representam opiniões e críticas sobre a atuação do presidente da Câmara, não existindo acusações falsas que justifiquem um processo criminal.

Processo arquivado

Perante esta conclusão, o Ministério Público decidiu arquivar o inquérito, entendendo que as publicações não constituem crime.

A decisão destaca ainda que a liberdade de expressão assume uma importância especial quando está em causa o debate sobre assuntos de interesse público e a atuação de titulares de cargos políticos.

Question 12

Luís Pinho diz que recebeu o FC Cesarense com €60 mil de dívida, deixa cerca de € 20 mil e jogadores com ordenados em atraso

Accepted Answer

O presidente demissionário Luís Pinho garante que recebeu o FC Cesarense com 60 mil euros de dívida e que deixa cerca de 20 mil euros por pagar, mas confirma que há dois meses de salários em atraso aos jogadores. Na terceira parte da entrevista ao azeméis.net, o presidente demissionário faz o balanço financeiro do mandato, fala das receitas que o clube ainda tem por receber e admite que a entrada de um investidor poderá ser uma solução para o futuro do clube.

O dirigente diz que a situação “não é nada de alarmar”, porque o FC Cesarense terá cerca de 30 mil euros por receber da Junta de Freguesia, da Câmara Municipal, de empresas e de patrocinadores. Ainda assim, assume que os jogadores têm em atraso os salários de abril e maio.

Entre receitas falhadas, acordos cancelados e a preparação da próxima época, Luís Pinho defende que a dívida baixou durante os três anos em que liderou o clube e deixa em aberto a possibilidade de o futuro passar por apoio externo. Sobre uma eventual SAD, considera que poderá ser “a solução mais viável” para o FC Cesarense.

Devemos dois meses aos jogadores

Foram colocadas várias questões sobre a situação financeira do clube. Foi dito que havia ordenados em atraso. Como está o Cesarense em termos financeiros?

Temos ordenados em atraso aos jogadores e temos muitas empresas que nos devem valores.

Concretamente, o que está em atraso?

Devemos dois meses aos jogadores. Devemos abril e maio.

Essas contas preocupam?

Não é nada de alarmar, porque nós temos muitas receitas para receber. Poderão andar nos 30 mil euros. Temos dinheiro da Junta para receber, da Câmara para receber, de muitas empresas de Cesar e de muitos patrocinadores. Tenho muitas notas para receber. Estes dois meses foram muito massacrantes e eu não tive tempo sequer. Neste momento tenho aqui a lista para começar amanhã a tratar. Ontem tirei muitas faturas para as empresas pagarem e acho que nós vamos sair de cabeça levantada e vamos entrar de cabeça levantada para fazer uma boa época.

Recebi o clube com 60 mil euros de dívida

Recebeu o clube com 60 mil euros de dívida. Deixa-o com quanto?

Recebi o clube com 60 mil euros da dívida, da anterior direção, que disse que deixava o clube impecável a nível financeiro, e vou sair com talvez com 20 mil euros por pagar.

Conseguiu reduzir a dívida em três anos?

Sim, em três anos. Entrámos com cerca de 60 mil euros de dívida e ainda faltarão cerca de 20 mil. Também tivemos o PER, que foi pago todo. Tivemos muitas dificuldades e tivemos um prejuízo, porque eu pensava que o Albergaria iria ser repescado na Liga Feminia. Isso eram 30 mil euros por ano que me ia dar. Depois trouxe para aqui o Lourosa e criticaram-me muito, inclusive membros da direção.

O Lourosa esteve mesmo a treinar no estádio do Cesarense?

O Lourosa esteve a treinar connosco até dezembro. Toda a gente me criticava e eu tentei resolver por aí. Ainda valia 1500 euros por mês. Ao fim de um ano dava 15 mil euros, era metade de uma obrigação. Mas os diretores criticaram, disseram isto e aquilo, e eu cheguei a dezembro e cancelei o que tinha feito com o Lourosa.

Ainda assim, o estádio continua a ter procura?

Sim. Esta semana já vamos ter o Lourosa aqui a fazer um jogo de treino contra o Chaves, porque nós temos boas condições. Toda a gente sabe que temos boas condições. Agora vai ser o Pedro Freitas a decidir isso tudo, e isso agora vai ultrapassar-me.

A SAD é a solução mais viável”

A próxima época já está a ser preparada. Há informação que orçamento vai ter de baixar 25%. Há sempre aqui um problema de dinheiro?

Nós temos uma solução que depois, com o tempo, poderão perguntar ao Pedro Freitas. Temos um projeto novo e é o Pedro Freitas que vai ter de falar sobre isso. Se calhar vamos resolver os problemas do Cesarense mais rápido do que as pessoas pensam.

Que projeto é esse?

É o Pedro Freitas que tem de explicar. Não sou eu. Mas vamos resolver rapidamente os problemas do Cesarense. Acredito que, em dois anos, o Pedro Freitas vai resolver tudo muito rápido.

Esse caminho passa por uma SAD? É uma inevitabilidade?

Não digo que seja já uma SAD. Agora, podemos resolver o problema com alguém que venha ajudar-nos. Um investidor. O Pedro vai negociar. Daqui a dois, três ou quatro anos, se tivermos algum objetivo de fazer uma SAD, essas pessoas estarão em primeiro lugar, porque se calhar vão investir aqui alguma coisa.

Acho que a SAD é uma solução. É a solução mais viável para o Cesarense

Mas a entrada de uma SAD acaba por ser o caminho?

Acho que é uma solução. É a solução mais viável para o Cesarense.

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