Question 1

Carnaval Infantil de Azeméis levou mais de 3000 crianças à rua e custa 25.952 euros à câmara: veja quanto recebeu cada escola e instituição

Accepted Answer

O Carnaval Infantil voltou a ser um sucesso em Oliveira de Azeméis, levando mais de três mil crianças às ruas do centro da cidade. Depois de um adiamento provocado pelo receio de mau tempo, o desfile realizou-se a 14 de fevereiro, num dia em que o sol ajudou à festa e em que milhares de pessoas se juntaram nas ruas para assistir à passagem do corso.

Cerca de três meses depois da realização do evento, a Câmara Municipal de Oliveira de Azeméis aprovou, em recente reunião do executivo, a comparticipação municipal relativa ao Corso de Carnaval Infantil 2026. Em causa está o pagamento de 25.952 euros, valor calculado à razão de 8 euros por participante.

De acordo com a proposta municipal, estão abrangidos 3.244 participantes, distribuídos por escolas, IPSS, associações de pais e outras instituições do concelho. Feitas as contas, o azemeis.net divulga a lista com os valores atribuídos a cada escola e instituição participante.

O resumo do Carnaval Infantil 2026 em vídeo

Fonte Joana, Outeiro e Ul recebem os maiores apoios

A instituição que mais recebe é a EB1/JI OAZ n.º 4 — Fonte Joana, com 2.256 euros, correspondentes a 282 participantes. Segue-se a EB/JI Outeiro, com 1.656 euros por 207 participantes, e a EB/JI Comendador António S. Rodrigues — Ul, com 1.408 euros por 176 participantes.

No conjunto, estas três entidades representam 665 participantes e concentram 5.320 euros do apoio municipal ao Carnaval Infantil 2026.

Também entre os valores mais elevados estão o Infantário da Santa Casa da Misericórdia de Oliveira de Azeméis, que recebe 1.352 euros por 169 participantes, o Patronato de Santo António — Pinheiro da Bemposta, com 1.168 euros por 146 participantes, e a Obra Social de São Martinho da Gândara, com 1.136 euros por 142 participantes.

No extremo oposto da tabela está a Comissão de Melhoramentos de Ossela — IPSS / Creche, que recebe o valor mais baixo: 256 euros, relativos a 32 participantes. Logo acima surge o Museu Regional de Cucujães, com 288 euros por 36 participantes, e o JI Vilarinho, com 312 euros por 39 participantes.

Imagens do desfle da Escola Fonte Joana

Imagens do Carnaval Infantil de Oliveira de Azeméis

A lista completa dos valores atribuídos

Apoio é de oito euros por participante

O valor atribuído a cada entidade resulta de uma regra simples: 8 euros por participante. Assim, quanto maior foi o número de crianças ou participantes inscritos por cada escola ou instituição, maior é a verba a transferir.

No total, a autarquia prevê transferir 25.952 euros, valor que resulta da multiplicação dos 3.244 participantes pelos 8 euros definidos na proposta municipal.

Câmara justifica apoio com promoção de atividades para crianças

Na proposta, a autarquia justifica a comparticipação com a importância de promover atividades destinadas às camadas mais jovens, considerando que estas iniciativas contribuem positivamente para a formação pessoal e social das crianças, promovem o espírito de grupo e proporcionam vivências mais saudáveis.

O documento municipal sublinha ainda a importância de criar momentos de lazer e convívio fora do contexto escolar, bem como de apoiar atividades de natureza social, cultural, educativa e de interesse para o município.

Question 2

Parque Abílio Campos poderá vir a ter  estacionamento subterrâneo

Accepted Answer

O parque Abílio Campos poderá vir a ter  estacionamento subterrâneo. A possibilidade foi avançada pelo presidente da Câmara Municipal de Oliveira de Azeméis, Joaquim Jorge, em reunião de executivo camarário durante a discussão em torno do edifício Twins, a propósito da solução encontrada para o acesso ao parque de estacionamento do futuro empreendimento imobiliário.

A criação da estação pick-and-go no futuro edifício Twins &#8211; que já noticiamos aqui &#8211; obrigou a encontrar uma solução alternativa para a entrada no parque de estacionamento do empreendimento. Segundo o líder da autarquia, a opção municipal por manter naquela zona uma área de apoio aos transportes públicos impediu que o acesso às garagens fosse feito pela frente do edifício, como poderia acontecer numa solução mais direta.

+ Ler artigo: Edifício Twins vai ter estação de pick-and-go e lojas para serviços público

A alternativa passa pela construção de um túnel em espaço público, que será financiado, de acordo com o presidente da câmara, pelo promotor do empreendimento imobiliário. Essa infraestrutura servirá o acesso ao parque de estacionamento do futuro edifício Twins, mas poderá também ser utilizada como entrada para um futuro parque subterrâneo na Praça Abílio Campos.

Fonte municipal confirmou ao azeméis.net que a vontade de avançar com essa nova bolsa de estacionamento no centro da cidade é real e que o projeto poderá ser executado a médio prazo. A concretizar-se, o parque subterrâneo permitirá criar novos lugares e compensar a retirada de estacionamento à superfície no parque Abílio Campos e no Largo Luís de Camões. E será um complemento ao parque de estacionamento da Praça da Cidade, e  a uma outra nova bolsa de estacionamento que está anuanciada para  a Rua Conselheiro Araújo e Silva.

+ Ler mais: Autarquia de Azeméis investe €550 mil em terreno para parque de estacionamento na cidade, mas ainda não há projeto

A informação surgiu num contexto de discussão política sobre o empreendimento Twins, em Oliveira de Azeméis, no qual a oposição criticou a utilização de espaço público para resolver necessidades de um investimento privado. Um dos pontos contestados foi precisamente a construção do túnel associado ao edifício, apresentado pelos críticos como uma cedência do domínio público em benefício do promotor.

Duas visões sobre cedência do espaço público

A oposição argumentou que o túnel será construído em espaço público e servirá, numa primeira fase, o acesso às garagens do empreendimento. Essa solução, juntamente com outras áreas cedidas em regime de servidão, foi apontada como exemplo de uma utilização do domínio público para viabilizar necessidades funcionais de um projeto privado.

Do lado da Câmara, a leitura é diferente. O presidente defende que a solução resulta de uma imposição municipal ligada à mobilidade e à organização do espaço público. Ao manter a estação pick-and-go e a zona de apoio aos transportes públicos junto ao edifício, a autarquia obrigou o promotor a encontrar uma alternativa para o acesso ao estacionamento.

O facto de a infraestrutura vir a ser financiada pelo privado foi também sublinhado pelo líder da autarquia como argumento para afastar a ideia de que a Câmara estaria a assumir encargos com uma solução destinada ao empreendimento. Além disso, a possibilidade de o mesmo túnel vir a servir um parque subterrâneo municipal é apresentada como uma forma de dar utilidade pública futura à infraestrutura.

A eventual construção de um parque subterrâneo na Praça Abílio Campos surge, assim, ligada a uma estratégia mais ampla de reorganização do estacionamento no centro urbano. Com a retirada prevista de lugares à superfície na Rua Abílio Campos e no Largo Luís de Camões, a nova bolsa subterrânea poderá funcionar como compensação e permitir libertar espaço público em zonas centrais da cidade.

+ Ler mais: Requalificação do Largo Luís de Camões e Rua António Marques vai custar meio milhão de euros

Question 3

Requalificação do Largo Luís de Camões e Rua António Marques vai custar meio milhão de euros

Accepted Answer

A Câmara Municipal de Oliveira de Azeméis prepara um investimento de cerca de 500 mil euros para a requalificação do Largo Luis de Camões, mais conhecido com rotunda do Rainha, e da Rua António Marques, nas imediações do parque Abílio Campos no centro da cidade. A intervenção está ligada ao processo do edifício Twins e só deverá avançar depois da conclusão do empreendimento, cuja obra se encontra manifestamente atrasada face ao prazo inicialmente previsto.

Entre as alterações previstas está o alargamento dos passeios no Largo Luís de Camóes, apurou o azeméis.net junto de fonte municipal, que passam a ocupar o espaço onde atualmente existem lugares de estacionamento. Com essa intervenção, a rotunda ficará sem qualquer lugar de estacionamento.

A requalificação deverá ainda coincidir com a colocação de árvores na Rua Dr. Aníbal Beleza, medida prevista depois do abate de dezenas de árvores realizado no final de 2023, tal como noticiamos aqui.

Obras dependem da conclusão do edifício Twins

A informação sobre o investimento foi avançada pelo presidente da Câmara durante o debate em torno do edifício Twins e da alteração ao projeto imobiliário privado.

A intervenção no espaço público está diretamente ligada ao empreendimento, uma vez que as obras de requalificação só deverão arrancar depois de concluído o edifício. Essa conclusão deverá acontecer muito depois da primavera de 2027, prazo inicialmente previsto para o final dos trabalhos, que estão atrasados.

Segundo o autarca, trata-se de um investimento que “vai ser feito” na requalificação da rotunda do Rainha e da Rua António Marques, numa intervenção que resulta também das necessidades criadas pela obra e pela solução encontrada para os acessos ao empreendimento.

“O investimento que vai ser feito na rotunda do Rainha, mas também na Rua António Marques, estamos a falar de meio milhão de euros que vão ser investidos também na requalificação dessas ruas, que resultam também naturalmente da necessidade que decorre da intervenção”, afirmou o presidente da Câmara.

Passeios alargados e fim do estacionamento na rotunda

Uma das alterações previstas para a Rotunda do Rainha passa pelo alargamento dos passeios. Essa solução ocupará o espaço atualmente destinado ao estacionamento, retirando todos os lugares existentes naquela zona.

A intervenção mudará, assim, a configuração atual da rotunda, privilegiando a circulação pedonal e a qualificação do espaço público, mas eliminando a possibilidade de estacionamento no local.

Esta alteração ganha particular relevância por se tratar de uma zona central da cidade, onde a pressão sobre o estacionamento é habitualmente elevada.

Árvores previstas para a Rua Dr. Aníbal Beleza

É também para esta fase que está prevista a colocação de árvores na Rua Dr. Aníbal Beleza, depois do abate de dezenas de árvores ocorrido no ano passado.

A arborização surge, assim, associada à futura requalificação urbana da zona envolvente ao edifício Twins e à Rotunda do Rainha. A medida poderá responder a uma das críticas levantadas após o abate anterior, embora a sua concretização fique igualmente dependente do calendário da intervenção.

Question 4

Direção de Carlos Teixeira assume dossiês do hóquei da UD Oliveirense após saída de Armando Sousa numa época em que o orçamento é inferior a €1 milhão

Accepted Answer

Com a saída de Armando Sousa do cargo de responsável pelo hóquei em patins da Oliveirense será a direção liderada por Carlos Teixeira a assumir diretamente os principais dossiês da modalidade na próxima temporada. A mudança surge num momento particularmente exigente para a secção, que se prepara para trabalhar, pela primeira vez em muitos anos, com um orçamento inferior a um milhão de euros.

Armando Sousa não fazia parte da lista dos órgãos sociais do clube eleitos recentemente, ao contrário do que acontece com outras modalidades. No basquetebol, Sandro Oliveira assume a responsabilidade direta pela secção e ocupa a vice-presidência da Oliveirense. Já no futsal, Marco Silva desempenha funções como vice-presidente responsável pela modalidade. Numa altura em que o início da próxima época ainda se encontra a ser preparada, o presidente do clube, Carlos Teixeira, chama a si todos os dossiês.

Desta forma, caberá à equipa diretiva, assegurar todos os assuntos relacionados com o hóquei em patins, desde a gestão desportiva à definição financeira de uma época que ficará marcada por forte contenção, várias saídas no plantel e uma reformulação profunda da estrutura da equipa.

Orçamento abaixo de um milhão marca nova realidade

A principal novidade e o grande desadio para a próxima temporada passa pela redução significativa do investimento na secção de hóquei em patins. Depois de vários anos em que a UD Oliveirense se apresentou com orçamentos elevados e plantéis capazes de discutir títulos nacionais e internacionais, o clube prepara-se agora para uma realidade financeira diferente.

O orçamento inferior a um milhão de euros, apurou o azemeéis.net, representa uma quebra relevante e obriga a uma gestão mais criteriosa dos recursos. A nova fase poderá traduzir-se numa menor capacidade para competir no mercado com os principais rivais, mas também numa oportunidade para redefinir o projeto desportivo da modalidade.

Hugo Lourenço assume comando técnico

Pouco tempo depois da época ter chegado ao fim começam a surgir algumas novidades.  Logo a começar pelo comando técnico. Ricardo Geitoeira dará lugar a Hugo Lourenço. O treinador chega proveniente do SL Benfica B, equipa que competiu na zona sul da 2.ª Divisão nacional, e terá a missão de liderar um grupo profundamente remodelado.

A escolha de Hugo Lourenço enquadra-se numa nova etapa do projeto oliveirense, marcada por contenção financeira, renovação do plantel e necessidade de construir uma equipa competitiva com recursos mais limitados.

Bruno Di Benedetto ganha peso no balneário

Apesar das várias mudanças previstas, Bruno Di Benedetto deverá continuar a ser uma das figuras centrais da equipa. O internacional francês renovou contrato por três temporadas e prepara-se para assumir maior protagonismo no balneário.

Num plantel com várias saídas de jogadores experientes, Di Benedetto deverá ganhar estatuto de liderança e é apontado como futuro capitão da Oliveirense. Foi ele que, alíás, pediu desculpa aos adeptos pelo fracasso da última época.

+ Ler mais: Bruno Di Benedetto (que continua até 2029) pede desculpa aos adeptos da UD Oliveirense após época abaixo das expectativas

Saídas importantes no plantel

A reformulação do plantel será uma das marcas da próxima temporada. Entre as saídas previstas estão os argentinos Lucas Martínez e Franco Platero. Lucas Martínez deverá seguir para o Bassano, de Itália, enquanto Franco Platero é apontado ao Liceo da Corunha, apesar de ainda ter mais um ano de contrato com a Oliveirense.

Também Nuno Santos deverá deixar o clube para representar o Valongo. Afonso Ribeiro é apontado à Juventude de Viana, enquanto Diogo Lemos também deverá rumar ao Valongo.

Estas saídas confirmam uma mudança profunda no grupo de trabalho e refletem a nova realidade financeira do clube para a modalidade.

Reforços já apontados à Oliveirense

Apesar da contenção, a Oliveirense prepara a entrada de novos jogadores. Entre os nomes apontados ao clube estão Gabriel Batista, ex-Valongo, Nanu, ex-Riba d’Ave, e João Almeida, que representou o Trissino, de Itália.

Também João Maló, que jogou no Valongo em 2025/26, é referido como uma forte possibilidade para reforçar o emblema de Oliveira de Azeméis.

Question 5

Entre senhas e bilhetes: Assembleia Municipal Jovem foi ao Zoo de Lisboa por €4.725

Accepted Answer

Na Assembleia Municipal, os deputados municipais das diversas bancadas têm direito a senha de presença. Na Assembleia Municipal Jovem, de onde foram extraídas boas ideias para o executivo liderado por Joaquim Jorge, a participação dos jovens também foi de certa forma compensada. Tiveram direito a bilhetes para o Jardim Zoológico de Lisboa.

+ Ler mais: Autarquia de Oliveira de Azeméis quer avançar com “La Salette 360” e transformar parque num grande espaço de saúde e mobilidade sustentável

A curiosidade consta da relação de despachos municipais de abril, onde surge uma adjudicação de 4.725 euros para a aquisição de bilhetes para uma visita ao Jardim Zoológico, em Lisboa, no âmbito do projeto Assembleia Municipal Jovem.

O despacho foi assinado pelo vereador Rui  Luzes Cabral, em 28 de abril de 2026, e a adjudicação foi feita por ajuste direto em regime simplificado ao Jardim Zoológico e de Aclimação em Portugal, S.A.. O valor surge como isento de IVA.

A visita estava prevista para os dias 19 e 20 de maio e integra o percurso da Assembleia Municipal Jovem, iniciativa promovida pelo mnicípio de Oliveira de Azeméis que contou com a participação  de 750 estudantes do concelho.

A comparação é inevitável: enquanto a Assembleia Municipal formal funciona com eleitos locais, reuniões e senhas de presença, a versão jovem, de caráter pedagógico, também teve direito ao seu “benefício” — neste caso, uma ida ao Jardim Zoológico de Lisboa.

O documento municipal não indica quantos participantes foram abrangidos pelos bilhetes, pelo que não é possível apurar o custo por jovem. Sabe-se apenas que a Assembleia Municipal Jovem envolve alunos do concelho e que, nesta atividade, a autarquia adjudicou quase cinco mil euros em entradas para o Jardim Zoológico.

Não será a maior despesa do mês, mas é talvez uma das mais curiosas: entre senhas de presença e bilhetes para o Zoo, as duas assembleias acabaram por ter formas diferentes de compensar a participação.

Question 6

Primeira fase do centro de treinos da UD Oliveirense em Palmaz representa investimento de €1,5 milhões

Accepted Answer

A primeira fase do novo Centro de Treinos da UD Oliveirense representa um investimento de cerca de 1,5 milhões de euros, revelou o presidente do clube durante uma visita às obras em Palmaz ao lado do jornal azeméis.net. O valor corresponde à verba inicialmente prevista no protocolo estabelecido com os parceiros japoneses da SAD e permitirá concluir a infraestrutura necessária para a entrada em funcionamento do espaço já no início da próxima época.

De acordo com o dirigente, a fase atualmente em execução contempla “um campo e meio”, aproveitando a base do antigo campo de treinos de Palmaz, e uma zona de balneários temporários. A instalação desses balneários, através de contentores modulares, constitui uma das últimas etapas necessárias para que o centro de treinos possa receber em permanência os atletas e equipa técnica.

O azeméis.net esteve no local e confirmou o avançado estado dos trabalhos. O relvado natural apresenta já uma imagem de elevada qualidade e as áreas destinadas aos treinos estão praticamente concluídas, faltando sobretudo a instalação da estrutura temporária de balneários.

+ Ler mais: Centro de Treinos da UD Oliveirense, em Palmaz, entra em funcionamento definitivo no arranque da próxima época

Segundo o presidente da UD Oliveirense, a conclusão desta primeira fase esgota praticamente a totalidade da verba inicialmente reservada para o projeto. “Esta fase 1, sendo concluída, vai esgotar o valor que na altura tinha ficado de reserva”, explicou, precisando que o montante ronda os 1,5 milhões de euros.

Quanto ao futuro da infraestrutura, o responsável admitiu que existe espaço para uma segunda fase de desenvolvimento nos terrenos adjacentes ao atual complexo. Contudo, qualquer expansão dependerá de novos investimentos por parte dos parceiros japoneses que controlam a SAD.

“A fase 2 terá que ser vista de outra maneira. Se os nossos parceiros quiserem realmente investir em mais campos de futebol, a UD Oliveirense estará disponível juntamente com eles”, afirmou.

A criação do centro de treinos é encarada como uma infraestrutura estratégica para o futuro da Oliveirense, permitindo dotar a equipa profissional de uma base de trabalho permanente. Até agora, a equipa viu-se obrigada a repartir os treinos por diferentes campos, como o do Atlético Clube Cucujães e do São Roque, realidade que deverá terminar com a entrada em funcionamento do novo complexo em Palmaz.

Question 7

Francisco Costa defende contestação à possível descida do SC Bustelo: “O clube tem de agir rapidamente”

Accepted Answer

O SC Bustelo vive um momento de incerteza quanto ao seu futuro competitivo, depois de a descida do Anadia FC do Campeonato de Portugal poder ter impacto direto na organização dos campeonatos distritais da Associação de Futebol de Aveiro. Em causa está uma eventual descida adicional na 1.ª Divisão Distrital de Aveiro, que poderá atingir o SC Bustelo, apesar de a equipa ter terminado a época no terceiro lugar a contar do fim da classificação &#8211; na Zona Sul.

Em entrevista ao azeméis.net, Francisco Costa, antigo presidente do SC Bustelo, revelou que o clube ainda não foi oficialmente notificado pela Associação de Futebol de Aveiro sobre qualquer decisão de descida. O ex-dirigente sublinha que este é um dado relevante, uma vez que, até existir uma comunicação formal, o processo não pode ser dado como definitivamente fechado.

Francisco Costa realça ainda que o SC Bustelo terminou a época com 21 pontos e em terceiro lugar entre os últimos classificados da Zona Sul, posição que, segundo o antigo presidente, não implica uma descida direta de divisão. O ex-dirigente recorda que a regra-base da competição prevê a despromoção dos dois últimos classificados de cada zona, pelo que entende que o clube não estaria abrangido por uma descida automática.

A eventual descida do SC Bustelo surge no contexto da despromoção do Anadia FC do Campeonato de Portugal. Por pertencer à zona Sul do distrito, a queda do clube anadiense poderá obrigar à indicação de mais uma equipa dessa zona para descer, criando um cenário que Francisco Costa considera contestável à luz do regulamento da Associação de Futebol de Aveiro.

O antigo presidente defende, por isso, que a nova direção do SC Bustelo deve agir “o quanto antes” e contestar uma eventual decisão da AFA. Francisco Costa considera que o regulamento permite ao clube defender-se e sustenta que não recorrer aos mecanismos disponíveis poderá ser interpretado como uma aceitação da decisão.

Para o ex-dirigente, o tempo é um fator decisivo. Francisco Costa lembra que, já no próximo mês, as equipas terão de ser inscritas nos respetivos campeonatos, pelo que o SC Bustelo não pode deixar arrastar o processo. Na sua opinião, a atual direção deve analisar rapidamente o regulamento, preparar os argumentos e defender os interesses do clube antes que a situação fique definitivamente consumada.

Francisco Costa garante mesmo que, se ainda estivesse na direção do SC Bustelo, se agarraria ao regulamento para contestar a possível descida. O antigo presidente entende que a Associação de Futebol de Aveiro teria “muito trabalho” para justificar uma decisão deste tipo e admite que a própria fundamentação da descida poderia não ser suficientemente sólida.

A posição do ex-presidente coloca pressão sobre a atual direção do SC Bustelo, num momento em que o clube aguarda por uma eventual comunicação oficial da Associação de Futebol de Aveiro. Até lá, mantém-se a incerteza sobre o futuro competitivo do emblema bustelense, que poderá ter de travar uma batalha regulamentar para tentar evitar a descida de divisão.

Question 8

Oliveira de Azeméis quer atrair ensino superior na área da gestão

Accepted Answer

Oliveira de Azeméis quer atrair oferta de ensino superior na área da gestão, numa estratégia que procura aproximar a formação avançada das necessidades do tecido empresarial do concelho.

A intenção surge no âmbito da Carta Educativa, documento que define orientações estratégicas para a rede escolar e para a qualificação do território até 2035. A captação de ensino superior é apresentada como uma das respostas possíveis aos desafios demográficos, económicos e educativos que o concelho enfrenta.

Num território marcado por uma forte base industrial e exportadora, a aposta numa oferta formativa ligada à gestão pretende reforçar competências em áreas fundamentais para as empresas, como administração, organização, inovação, liderança, logística, internacionalização e gestão de recursos.

Ensino superior como resposta ao tecido empresarial

Segundo informação apurada pelo Azeméis.Net, a Carta Educativa sublinha que Oliveira de Azeméis possui uma estrutura económica fortemente ligada à indústria, com presença de empresas nas áreas da metalomecânica, moldes, automação, logística e tecnologias industriais.

Neste contexto, a criação ou captação de oferta de ensino superior ligada à gestão poderia permitir uma maior aproximação entre escolas, empresas, instituições e jovens qualificados.

A estratégia procura responder a uma necessidade concreta: criar condições para que os jovens possam continuar a sua formação no concelho ou em articulação direta com o tecido económico local, evitando a saída precoce de talento para outros territórios.

Reter jovens e reforçar qualificações

A captação de ensino superior surge, assim, integrada numa estratégia mais ampla de valorização das competências e de retenção de jovens no território.

A Carta Educativa aponta para desafios relevantes ao nível da evolução demográfica e da população escolar, num cenário em que o concelho poderá perder alunos até 2035. Este contexto torna ainda mais importante a criação de respostas educativas capazes de reforçar a atratividade do município.

A aposta no ensino superior não é apresentada apenas como uma medida educativa, mas também como uma ferramenta de desenvolvimento económico e social. Ao aproximar formação, empresas e emprego qualificado, Oliveira de Azeméis pretende criar novas oportunidades para jovens, trabalhadores e entidades empregadoras.

Gestão pode ser área estratégica para o concelho

A área da gestão é apontada como uma das mais adequadas às características do concelho. A existência de um tecido empresarial dinâmico, com forte peso industrial e exportador, torna relevante a formação de quadros qualificados capazes de responder aos desafios das empresas locais.

A oferta de ensino superior nesta área poderia contribuir para melhorar competências de administração, planeamento, gestão de equipas, inovação, análise financeira, estratégia empresarial e internacionalização.

Num concelho onde muitas empresas competem em mercados exigentes, nacionais e internacionais, a qualificação de recursos humanos é vista como um fator essencial para reforçar competitividade, produtividade e capacidade de crescimento.

Aproximação entre escolas, empresas e instituições

A eventual captação de ensino superior poderá também reforçar a ligação entre o sistema educativo e o tecido económico. Essa aproximação permitiria desenvolver projetos conjuntos, estágios, formação aplicada, investigação, apoio à inovação e resposta a necessidades concretas das empresas.

A Carta Educativa valoriza esta articulação entre educação, economia e território, defendendo uma rede educativa capaz de acompanhar as transformações sociais, demográficas e produtivas do concelho.

A criação de oferta formativa superior em Oliveira de Azeméis poderia ainda contribuir para reforçar a centralidade do município na região, atraindo estudantes, docentes, projetos empresariais e novas parcerias institucionais.

Carta Educativa define estratégia até 2035

A Carta Educativa está agora em discussão pública antes da aprovação final pelos órgãos municipais. O documento deverá orientar a estratégia educativa do concelho nos próximos anos, tendo em conta a evolução da população escolar, a organização da rede de equipamentos, as necessidades das famílias e os desafios de qualificação do território.

Entre as prioridades está a necessidade de adaptar a oferta educativa à realidade demográfica e económica de Oliveira de Azeméis. A captação de ensino superior na área da gestão surge, neste quadro, como uma proposta de reforço da atratividade do concelho e de valorização do seu tecido empresarial.

Mais do que criar nova oferta formativa, a ambição passa por posicionar Oliveira de Azeméis como território capaz de ligar educação, empresas e desenvolvimento local.

Question 9

Autarquia vai lançar “AZEMÉIS INVEST+” e quer ajudar a criar 250 novos empregos por ano

Accepted Answer

A Câmara Municipal de Oliveira de Azeméis vai lançar, ainda durante este ano de 2026, a iniciativa “AZEMÉIS INVEST+, parcerias na construção do futuro!”, um novo projeto de promoção económica destinado a captar investimento, apoiar empresas e reforçar a criação de emprego no concelho. Segundo o Relatório de Gestão e Contas de 2025, o município definiu como objetivo estratégico contribuir para o aumento anual do emprego em mais de 250 postos de trabalho.

A brochura “AZEMÉIS INVEST+” deverá ficar concluída durante o primeiro semestre deste ano e será apresentada publicamente numa sessão promovida pela autarquia. O projeto integra uma estratégia mais ampla de desenvolvimento económico que inclui a expansão e requalificação de zonas industriais, apoio ao comércio local, incentivos ao arrendamento comercial, medidas de apoio às PME e ações de captação de investimento empresarial para o concelho.

Entre as principais metas previstas para 2026 está a conclusão dos projetos de execução das zonas industriais de Macieira de Sarnes e da Costa Má, em São Roque. O município prevê ainda lançar o procedimento concursal para a construção do Nó da AAE UL Loureiro, considerado estratégico para melhorar a acessibilidade industrial e empresarial.

O relatório refere também que a Câmara pretende criar um Plano Municipal para a “Capacitação para a Competitividade das PME’s no Município de Oliveira de Azeméis”, cuja aprovação está prevista para o segundo semestre de 2026.

No documento, o município assume como prioridade estratégica o reforço da competitividade económica de Oliveira de Azeméis, defendendo a criação de melhores condições para empresas, indústria e empreendedorismo, numa lógica de captação de investimento e criação de emprego qualificado.

Question 10

Raul Alves deixa formação da UD Oliveirense, mas esteve à espera de novo convite até ao último momento

Accepted Answer

A União Desportiva Oliveirense anunciou oficialmente a saída de Raul Alves da coordenação da formação de hóquei em patins, colocando fim a um dos ciclos mais marcantes da história recente da modalidade no clube de Oliveira de Azeméis.

Em comunicado divulgado nas redes sociais, a UD Oliveirense informou que a cessação de funções aconteceu “por mútuo acordo”, agradecendo ao técnico “toda a dedicação e colaboração prestadas” ao longo dos últimos anos e desejando-lhe “as maiores felicidades pessoais e profissionais para o futuro”.

Apesar da saída agora oficializada pelo clube, fonte próxima do técnico revelou ao azeméis.net que Raul Alves esteve “até ao último momento” à espera de um convite da UD Oliveirense para continuar no projeto. O atual contrato termina no final do próximo mês de junho.

A mesma fonte garante ainda que a saída “não acontece por vontade de Raul Alves”, sublinhando que o treinador mantinha total disponibilidade para continuar ligado ao projeto da formação unionista.

Segundo a mesma fonte, nem as recentes alterações internas na estrutura do clube, nem a perda de influência na hierarquia do hóquei em patins oliveirense fizeram o treinador perder a vontade de permanecer em Oliveira de Azeméis.

“Acima de tudo, o Raul Alves é um profissional e acreditava no projeto do hóquei em patins de formação da UD Oliveirense para continuar a trabalhar”, refere a fonte contactada pelo azeméis.net.

A saída representa o fim de um período amplamente reconhecido como um dos mais bem-sucedidos de sempre da formação da Oliveirense. Nos últimos anos, o clube conquistou títulos distritais, campeonatos nacionais e troféus internacionais, afirmando-se como uma das grandes referências do hóquei em patins jovem em Portugal e na Europa.

Natural de Valongo e antigo jogador da modalidade, Raul Alves assumiu funções na Oliveirense em 2020 e rapidamente liderou uma transformação profunda no setor de formação. Sob a sua coordenação, os Sub-17 conquistaram três Eurockey Cups consecutivas, em 2021, 2022 e 2023, enquanto os Sub-15 e Sub-19 alcançaram títulos nacionais.

Além dos resultados desportivos, Raul Alves ficou associado à valorização de jovens atletas e à aproximação entre a formação e a equipa principal, com vários jogadores a chegarem às seleções nacionais jovens durante este ciclo.

Na última temporada, integrou também a equipa técnica sénior liderada por Nuno Resende no Campeonato Placard.

“Nos últimos seis anos fez-se história na formação da UD Oliveirense. Viveram-se e conquistaram-se momentos marcantes que até então o clube nunca tinha vivido”, acrescenta fonte próxima do técnico.

Question 11

Imigrantes já representam cerca de 5% da população de Oliveira de Azeméis

Accepted Answer

Os cidadãos estrangeiros residentes em Oliveira de Azeméis já representam cerca de 5% da população total do concelho, segundo os dados mais recentes divulgados pela Agência para a Integração, Migrações e Asilo (AIMA).

De acordo com o relatório estatístico de 2024, vivem atualmente no concelho 3.316 imigrantes com residência legal, número que confirma o crescimento da população estrangeira nos últimos anos. Tendo em conta os cerca de 66 mil habitantes registados nos Censos 2021, os residentes estrangeiros representam já aproximadamente 5% da população total do município de Oliveira de Azeméis.

O crescimento da imigração acompanha a dinâmica económica do concelho, fortemente marcada pela indústria, exportações e necessidade de mão de obra em vários setores, sobretudo metalomecânica, moldes, calçado, logística e serviços.

serviços públicos e no mercado habitacional, acompanhando uma tendência verificada em vários concelhos da Área Metropolitana do Porto e da região de Aveiro.

Nos últimos anos, Oliveira de Azeméis tem reforçado os mecanismos de apoio à integração através do CLAIM — Centro Local de Apoio à Integração de Migrantes — que presta apoio administrativo, jurídico e social à população estrangeira residente.

A evolução demográfica do concelho continua, no entanto, marcada pelo envelhecimento populacional e pela quebra da natalidade, fatores que tornam a imigração cada vez mais relevante para a renovação geracional e para a manutenção da atividade económica local.

Question 12

Sandro Oliveira será o sucessor de Rui Lopes na liderança do basquetebol da UD Oliveirense

Accepted Answer

Sandro Oliveira deverá assumir a liderança do basquetebol da União Desportiva Oliveirense, sucedendo a Rui Lopes na estrutura da modalidade,  que já anunciou a sua saída à estrutura do clube, tal como o nosso jornal noticiou aqui.

Ao que o azemeis.net apurou, Sandro Oliveira já se encontra a trabalhar na preparação da próxima época desportiva, mesmo antes da oficialização da nova estrutura. Um dos principais objetivos passa pela continuidade do treinador João Figueiredo no comando técnico da equipa sénior.

Até ao presente, Sandro Oliveira desempenhava funções como diretor das equipas de formação do basquetebol da UD Oliveirense, estando ligado ao desenvolvimento dos escalões jovens do clube. A escolha representa assim uma aposta na continuidade interna e no conhecimento da realidade do basquetebol oliveirense, numa altura em que a estrutura começa já a preparar a próxima temporada.

O azemeis.net contactou Sandro Oliveira para obter uma reação sobre este novo capítulo na estrutura da Oliveirense, mas o dirigente preferiu não tecer qualquer tipo de comentário. A oficialização da nova liderança deverá acontecer quando forem conhecidas as listas concorrentes ao próximo ato eleitoral da UD Oliveirense, agendado para o próximo dia 15 de maio.

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