Question 1

Processo do nó de acesso à zona industrial de Loureiro avança. Estudo de tráfego já foi concluído.

Accepted Answer

O acesso à Zona Industrial de Loureiro tem sido um dos assuntos recorrentes no debate político. Na última reunião de câmara o tema voltou ao centro debate devido aos grandes constrangimentos de circulação e à atividade empresarial na Rua da Vidigueira, via de acesso apresenta limitações significativas, sobretudo para o trânsito de veículos pesados, dificultando o funcionamento das empresas instaladas na zona, e que se agravará quando a segunda unidade da Ferpinta começar a funcionar.

Mas este é um processo, apurou o azeméis.net, que tem seguido o seu  No final de 2024, o atual ministro da tutela, Miguel Pinto Luz, confessou desconhecer o projeto, dando indicações que este seria um processo para avançar. Ultrapassado o primeiro trimestre de 2026, verificam-se alguns passos dados.

O município avançou em meados de março com a contratação de um estudo de tráfego e do projeto de execução para um novo nó de acesso à expansão da Área de Acolhimento Empresarial de Ul/Loureiro, num investimento de 89 mil euros, acrescido de IVA.

O trabalho foi adjudicado à empresa Formas & Conceitos – Arquitetura, Engenharia e Gestão, Lda, com sede em Vila Real, e inclui a análise da circulação atual e a definição de uma solução técnica para melhorar os acessos à zona industrial.

De acordo com o executivo, encontram-se ainda em análise diferentes alternativas, num processo que envolve a articulação com entidades externas, nomeadamente ao nível das infraestruturas rodoviárias.

Neste momento, revela fonte próxima do processo ao nosso jornal, o estudo de tráfego já se encontra concluído, dando agora origem à primeira fase do projeto de execução que é o estudo prévio. Este estudo prévio irá ser discutido, informa a mesma fonte, com a Infraestruras de Portugal durante a próxima semana.

Question 2

Novarroz prepara investimento de €7,5 milhões para expandir produção e reforçar presença internacional

Accepted Answer

A empresa Novarroz – Produtos Alimentares, S.A, com sede na Área de Acolhimento Empresarial de Ul/Loureir, está a avançar com um projeto de investimento de cerca de 7,5 milhões de euros em Oliveira de Azeméis, com o objetivo de expandir a capacidade produtiva, modernizar instalações e reforçar a presença internacional.

De acordo com o documento analisado , o plano inclui a construção de uma nova nave industrial e a aquisição de equipamentos tecnológicos avançados, permitindo à empresa responder ao aumento da procura e adaptar-se às novas exigências do mercado.

Aposta na modernização e aumento da produção

O investimento surge da necessidade de reforçar a capacidade produtiva e logística, num contexto de crescimento da procura por produtos alimentares, em particular arroz. A Novarroz pretende melhorar a eficiência industrial, reduzir custos e aumentar a competitividade, consolidando a sua posição no setor.

Atualmente, a empresa já dispõe de uma capacidade de armazenamento superior a 40 mil toneladas, exportando para cerca de 60 países, e procura agora dar um novo salto na sua estrutura produtiva .

Criação de emprego qualificado

O projeto prevê a criação de cerca de 50 novos postos de trabalho até 2027, dos quais uma parte significativa será qualificada, abrangendo áreas como produção, logística, marketing e investigação e desenvolvimento.

Além disso, está prevista a colaboração com universidades e institutos, promovendo estágios e projetos de inovação, reforçando a ligação entre a indústria e o conhecimento científico .

Expansão internacional e novos mercados

Um dos principais objetivos é o reforço das exportações, com a empresa a ambicionar atingir uma taxa de exportação próxima dos 65% do volume de negócios após a conclusão do investimento.

A Novarroz pretende ainda entrar em novos mercados internacionais, ao mesmo tempo que diversifica a sua oferta com produtos de maior valor acrescentado, incluindo arroz biológico e soluções adaptadas às novas tendências de consumo .

Inovação, sustentabilidade e valor acrescentado

O plano estratégico inclui uma forte componente de inovação e sustentabilidade, com aposta em novos produtos alimentares mais saudáveis e funcionais, embalagens ecológicas, tecnologias avançadas de processamento, e rastreabilidade total do produto, do campo ao consumidor

A empresa pretende também reforçar o investimento em investigação e desenvolvimento, colaborando com entidades científicas para criar soluções inovadoras no setor agroalimentar .

Impacto económico regional

O projeto é visto como um motor de desenvolvimento económico local, com impacto na criação de emprego, dinamização da cadeia de fornecedores e reforço do tecido empresarial da região.

Além disso, deverá contribuir para a redução das assimetrias regionais e o aumento da competitividade industrial, consolidando Oliveira de Azeméis como um polo relevante na indústria alimentar .

Question 3

AZEMAD pode sair do concelho após 60 anos de atividade e Paulo Martins não esconde "frustração"

Accepted Answer

A empresa AZEMAD, que este ano assinala 60 anos de atividade, e que se tornou líder mudial no hóquei em patins, está a ponderar a possibilidade de sair do concelho de Oliveira de Azeméis, devido às dificuldades que tem encontrado para concretizar o seu plano de expansão, que será executado em breve.

A informação foi avançada por Paulo Martins, líder do grupo empresarial, em declarações ao azeméis.net. O empresário admite que a empresa está a analisar seriamente a possibilidade de deslocar o investimento para outro território.

“É com muita frustração e tristeza, enquanto oliveirense, que a possibilidade de deslocação do concelho está a ser altamente ponderada, devido às dificuldades que o nosso município tem colocado”, afirma.

É com muita frustração e tristeza, enquanto oliveirense, que a possibilidade de deslocação do concelho está a ser altamente ponderada
Paulo Martins, CEO AZEMAD

Contactos em marcha

Paulo Martins tem mantido conversas com outros municípios sobre a possibilidade de receberem o plano de investimento da empresa AZEMAD. Segundo explica o empresário ao nosso jornal, foi a própria empresa que contactou municípios vizinhos, tendo em conta os entraves que tem enfrentado no concelho ao longo dos últimos anos.

De acordo com o empresário, os municípios contactados demonstraram abertura, disponibilidade e vontade em acolher o projeto, apresentando processos mais simples, diálogo direto e tratamento prioritário para investimentos empresariais.

No entanto, Paulo Martins não revelou quais são os municípios que manifestaram interesse em receber o plano de expansão da AZEMAD, mantendo essa informação em reserva nesta fase do processo.

Expansão resulta do crescimento da empresa

A administração da AZEMAD sublinha que o projeto de expansão resulta do crescimento natural da empresa no mercado e da necessidade de aumentar a sua capacidade produtiva.

Quanto ao valor do investimento, Paulo Martins explica que o montante final dependerá do local onde o projeto venha a ser concretizado, estando ainda em fase de avaliação.

60 anos a levar o nome de Oliveira de Azeméis ao mundo

Fundada em Oliveira de Azeméis, a empresa destaca o contributo que tem dado ao longo de seis décadas para o desenvolvimento económico do concelho.

Paulo Martins vinca que, ao longo destes 60 anos de atividade, tem levado o nome de Oliveira de Azeméis aos quatro cantos do mundo, reforçando a ligação histórica ao território.

Ainda assim, perante os obstáculos encontrados para concretizar o projeto de expansão, a eventual saída do concelho está agora a ser seriamente ponderada, num cenário que poderá marcar o fim de uma ligação empresarial com seis décadas de história.

Question 4

Terreno da antiga Caima Transportes/Transdev no centro de Oliveira de Azeméis terá novo projeto habitacional

Accepted Answer

O terreno da antiga Caima Transportes, mais recentemente utilizado pela Transdev, no centro de Oliveira de Azeméis, foi adquirido por um promotor imobiliário com o objetivo de avançar com um projeto de habitação.

Segundo apurou o azeméis.net, o negócio foi concretizado recentemente e envolve uma sociedade promotora onde se encontra um empreiteiro oliveirense. O investimento pretende transformar um dos espaços mais degradados da zona central da cidade num novo empreendimento habitacional.

Durante os últimos tempos, o terreno serviu essencialmente como parque de estacionamento privado, mantendo-se como um ponto visualmente pouco apelativo numa área de grande circulação urbana.

Espaço degradado após incêndio levantava preocupações

A situação agravou-se após um incêndio que destruiu parte significativa das estruturas do antigo edifício, deixando durante vários anos uma construção danificada e potencialmente perigosa.

A proximidade do local com uma paragem de autocarros bastante utilizada levantava preocupações, uma vez que muitas pessoas aguardavam transporte naquele ponto, junto às estruturas degradadas.

Terreno já está vedado e há movimentações no local

Atualmente, o terreno encontra-se vedado e já se verificam algumas movimentações no local, sinalizando que o processo de transformação poderá estar a preparar-se.

Contudo, segundo as informações recolhidas pelo azeméis.net, existem ainda questões burocráticas e administrativas a tratar antes de avançar a concretização do novo investimento imobiliário.

Caso o projeto avance como previsto, o espaço poderá ganhar uma nova vida urbana, substituindo um terreno degradado por (mais uma) nova oferta habitacional no centro de Oliveira de Azeméis.

É aqui que vai nascer um novo parque habitacional, mesmo no centro de Oliveira de Azeméis

Question 5

Manuel Peixoto deixa liderança das Festas de La Salette após seis anos por motivos de saúde

Accepted Answer

Manuel Peixoto deixou a presidência da associação responsável pela organização das Festas de La Salette, em Oliveira de Azeméis, cargo que ocupava desde 2020. A saída acontece seis anos depois de ter assumido a liderança e deve-se a questões de saúde. A informação foi confirmada pelo próprio ao jornal azeméis.net, depois de ter sido abordado sobre o tema.

“É verdade. Deixei de ser o presidente da associação por questões de saúde. São mesmo as questões de saúde que me fazem sair da direção”, afirmou Manuel Peixoto ao azeméis.net após ser confortado com o tema.

A decisão de deixar o cargo terá sido tomada no final das festas do ano passado, altura em que Manuel Peixoto terá admitido que a sua debilidade física não lhe permitia estar à frente da organização a cem por cento.

O agora ex-líder da Associação de Festas de Nossa Senhora de La Salette tem sido submetido recentemente a algumas intervenções cirúrgicas para resolver os seus problemas de saúde, e que têm limitado a sua ação.

Balanço positivo do mandato

Manuel Peixoto já tinha integrado no passado a Comissão de Festas, e em 2020 aceitou o desafio lançado pela autarquia para assumir a condução das maiores festividades do concelho.  Ao fazer um balanço dos seis anos em que liderou a associação, Manuel Peixoto considera que o trabalho desenvolvido foi positivo.

“Conseguimos fazer coisas bonitas. Faço um balanço positivo. Claro que há sempre críticas e coisas que poderiam ser feitas de outra maneira, mas considero que fizemos um bom trabalho nos últimos seis anos”, afirmou ao azeméis.net.

Apesar de deixar a liderança, Manuel Peixoto mostra-se disponível para ajudar a nova direção. &#8220;Disponibizo-me a continuar a ajudar, com todo o gosto. Vai haver coisas, como questões burocráticas que têm de ser resolvidos no Porto, em que a nova direção vai precisar da minha ajuda e eu estarei aqui par ajudar&#8221;, afirma.

A mudança marca assim o fim de um ciclo na liderança da organização das Festas de La Salette, um dos eventos mais emblemáticos de Oliveira de Azeméis, agora com uma nova equipa responsável por dar continuidade à tradição.

Nova liderança escolhida por consenso

Para o seu lugar assume Acácio Silva, que até aqui desempenhava funções de grande proximidade na organização das festividades, sendo considerado o braço direito de Manuel Peixoto. A relação familiar que os une (são primos) acabou por ser a base do sucesso na liderança nos últimos anos.

O novo líder já tem equipa formada que já se encontra a trabalhar na edição deste ano das festas em honra de Nossa Senhora de La Salete. Mantém-se grande parte da equipa em funções. Segundo explicou Manuel Peixoto ao azeméis.net, esta direção foi nomeada, uma vez que a associação não tem sócios, tendo a escolha recaído de forma consensual entre os elementos da própria estrutura.

Question 6

Final do mecanismo de solidariedade da UEFA tem implicação direta nas contas da UD Oliveirense para esta época e terá impacto na formação

Accepted Answer

A União Desportiva Oliveirense manifestou publicamente a sua discordância com a não revalidação do mecanismo de solidariedade da UEFA para os clubes da Liga Portugal 2, uma decisão que terá impacto direto nas contas do futebol de formação do clube.

Em comunicado oficial, o clube considera que a medida “quebra uma expectativa legítima” e compromete a sustentabilidade financeira das equipas do segundo escalão, sobretudo por ter sido tomada já com a época em curso.

Segundo o clube, a ausência destas verbas afeta particularmente a aposta na formação, área que descreve como um “pilar essencial do projeto desportivo” e com relevância social nas comunidades locais.

O mecanismo não foi aprovado após a votação entre os clubes da Liga Portugal, uma vez que não reuniu os 75% de votos necessários, explica fonte conhecedora do processo ao jornal azeméos.net . A decisão resultou na retirada do apoio financeiro anteriormente previsto para as sociedades desportivas da Liga 2.

&#8220;Prejuízo&#8221; de mais de €310 mil

A gravidade deste final de apoio acresce ainda mais pelo facto do valor estar já inscrito no orçameno deste ano, e esse valor não virá.  No caso da UD Oliveirense, a não aprovação traduz-se numa redução próxima dos 310 mil euros destinados à formação. O acordo existente entre a SAD e o clube previa que 90% do montante fosse canalizado para o futebol jovem, ficando os restantes 10% para a estrutura associativa. A própria SAD fica assim com um &#8220;prejuízo&#8221; de 40 mil euros.

Este corte terá consequências diretas na gestão das equipas de base. Entre as medidas em análise está a possibilidade de aumentar, nas próximas épocas, o valor mensal suportado por cada atleta em formação, de forma a compensar a quebra de receita, uma decisão que gerará inevitavelmente algum descontentamento entre os pais dos jovens jogadores.

No comunicado, a direção agradeceu aos clubes que votaram favoravelmente a manutenção do mecanismo, destacando explicitamente o Vitória SC e o CF Estrela da Amadora pelo apoio demonstrado durante o processo de votação.

A União Desportiva Oliveirense conclui sublinhando que a aposta na formação é determinante para o futuro da modalidade, defendendo que o apoio às camadas jovens deve ser encarado como um compromisso estrutural e não como uma concessão pontual.

Question 7

Pavilhão Dr. Salvador Machado assinala 40 anos com mural artístico

Accepted Answer

O Pavilhão Dr. Salvador Machado, também designado Simoldes Arena, prepara-se para assinalar neste ano de 2026 o seu 40.º aniversário com a criação de um mural evocativo dedicado à história do recinto e à identidade desportiva da UD Oliveirense, que se encontrará nas imediações da zona do parque de estacionamento.  A iniciativa é promovida pelo clube e autoria do mural é do artista plástico Nuno Palhas, natural de Vilar do Paraíso.

A obra tem um custo previsto de 28.100 euros, acrescidos de IVA, e a câmara municipal aprovou recentemente, em reunião de executivo, um apoio financeiro de cinco mil euros para a concretização do projeto, correspondente a cerca de 20% do valor total.

Segundo a memória descritiva do projeto artístico, o mural pretende assinalar simbolicamente a efeméride e homenagear a história do clube fundado a 25 de outubro de 1922. No centro da composição surgirá o lema “União Faz a Força”, acompanhado por um conjunto de datas — 1922, 1946, 1975, 1986, 1989, 2000, 2010, 2013, 2017, 2018 e 2019 — que evocam marcos relevantes do percurso desportivo e institucional da coletividade.

A obra integrará ainda representações de atletas em ação e o emblema do clube, reforçando o caráter simbólico da iniciativa, que pretende celebrar quatro décadas de um dos principais palcos desportivos da região e a ligação histórica entre o pavilhão, a cidade e a UD Oliveirense.

Protótipo da imagem do mural evocativo dos 40 anos do Pavilhão Dr. Salvador Machado

Pavilhão Dr. Salvador é o talismã nacional do hóquei em patins

O ano de 1983 marcou o lançamento da primeira pedra e 1986 ficou registado como o da inauguração oficial. Ao longo de quase quatro décadas de existência, o Pavilhão Dr. Salvador Machado, casa da União Desportiva Oliveirense, afirmou-se como um dos principais palcos desportivos da região, acolhendo competições inseridas no calendário internacional e momentos de grande relevo competitivo.

Entre os episódios mais memoráveis destacam-se os vividos no hóquei em patins, modalidade que ali protagonizou algumas das páginas mais marcantes da história do recinto e que consolidou o estatuto do pavilhão como referência nacional e internacional.

Destaque para o título mundial conquistado pela seleção portuguesa de hóquei em patins em 2003, e do campeonato da europa conquistado em 2016 na mesma modalidade.

Question 8

Roubo de contentor de lixo gera tensão em Palmaz... e caso vai chegar à GNR

Accepted Answer

O lugar do Casal, em Palmaz, está em alvoroço por causa&#8230; de um contentor de lixo. Vive-se uma autêntico clima de tensão na rua dos Acheiras por divergências devido ao posicionamento de um contentor de lixo que serve a população.

O clima de tensão e desgaste já dura há meses, relatam moradores ao nosso jornal. O contentor de lixo encontra-se a paredes meias com uma habitação da rua das Acheiras, em Palmaz, e os moradores que mostram descontentamento com as consequência de ter o contentor nas imediações da sua casa, perderam a paciência e roubaram, recentemente, o equipamento, colocando no interior da habitação, tal como comprova o vídeo enviado por uma das moradoras ao nosso jornal .

Ver vídeo:

O casal de moradores queixam-se dos maus odores, e dos estragos que a recolha de lixo traz à sua habitação, rejeitando que o equipamento esteja nas imediações da sua habitação, e outros moradores queixam-se de este casal &#8220;ter vindo a retirar repetidamente, sem autorização, o o caixote do lixo público do local onde sempre esteve colocado, há mais de 40 anos, servindo ervindo a população local sem nunca ter existido qualquer problema ou reclamação&#8221;.

Os mesmos moradores que se revoltaram com a atitude do casal afirmam que  &#8220;a sua remoção tem causado dificuldades aos moradores, que ficaram sem um ponto adequado para deposição de resíduos&#8221;. E acrescentam: &#8220;Consideramos esta situação injusta e preocupante, uma vez que se trata de um equipamento público que serve toda a comunidade e não um interesse individual. Apelamos à atenção das entidades competentes para que esta situação seja resolvida com bom senso e respeito pelo bem comum&#8221;.

Braço de ferro

Tem havido um verdadeiro braço de ferro desde novembro. Por mais do que uma vez, que os moradores reportaram a situação às autoridades e ao executivo da União de Freguesia de Pinheiro da Bemposta, Travanca e Palmaz. O contentor de lixo chegou a ser fixado ao chão com ferros colocados, e por &#8220;pelo menos três vezes&#8221; o casal de moradores retirou o caixote e mudou-o para outras vias a freguesia de Palmaz: primeiro para a Rua 1.º de Maio, e depois para a Avenida Soares Basto.

O casal de moradores afirma ao azeméis.net ter um acordo com o responsável do departamento do Ambiente do município de Oliveira de Azeméis para que o contentento mude de posicionamento, mas esta informação não é confirmada pelo executivo camarário nas questões enviadas pelo nosso jornal.

Em reação às imagens partilhadas pelo azeméis.net nas redes sociais, que gerou mais de um milhão de visualizações e várias partilhas, colocando o assunto no topo da discussão local, a autarquia revela que &#8220;a câmara municipal tem conhecimento da situação e está em articulação com a União de Freguesias a acompanhar o caso&#8221;, avançaro que &#8220;no seguimento das imagens e denúncias recebidas, a câmara municipal solicitou ao gabinete jurídico que participasse a situação à GNR&#8221;.

Question 9

Após o sucesso de 2025, autarquia coloca em cima da mesa programa de passagem de ano para este ano

Accepted Answer

A câmara municipal de Oliveira de Azeméis investiu mais de 90 mil euros na aposta da programação do Revéillon na cidade, fazendo regressar a celebração da passagem de ano ao território, após vários anos de ausência, e o executivo considera que o evento foi um sucesso, fazendo um um balanço claramente positivo.

&#8220;O balanço é claramente positivo. A iniciativa decorreu com normalidade, sem incidentes, contando com uma forte adesão do público e contribuindo para a dinamização da cidade, do comércio local e da oferta cultural do concelho&#8221;, afirma o executico em declarações ao azeméis.net.

Na apresentação do programa, a autarquia oliveirense que a programação de passagem de ano tinha hipótese de seguir o seu caminho para ser um dos eventos-âncora do concelho de Oliveira de Azeméis, a par do Mercado à Moda Antiga e da Noite Branca. Ainda longe das multidões destes últimos dois eventos, o regresso da comemoração de passagem de ano atraiu várias centenas de pessoas, mas a autarquia não avança um número oficial.

&#8220;Embora não tenha sido efetuada uma contagem oficial, a afluência registada ao longo dos dois dias foi muito expressiva, tendo estado na Praça da Cidade, muitas centenas de pessoas&#8221;, afirma o executivo.

Com o sucesso, e avaliação positiva do evento de 2025, a autarquia revela ao azeméis.net que está em cima da mesa a repetição da fórmula no final deste ano:  &#8220;A câmara municipal avaliou de forma positiva a celebração da passagem de ano. A eventual repetição do evento em edições futuras está já a ser ponderada no âmbito da programação cultural do município&#8221;.

As imagens da celebração da passagem de ano do ano em Oliveira de Azeméis

Question 10

Joaquim Jorge volta a nomear membro da comissão política do PS de Oliveira de Azeméis como chefe de gabinete

Accepted Answer

Joaquim Jorge, eleito para o terceiro mandato à frente dos destinos da autarquia de Oliveira de Azeméis, voltou a nomear, pela segunda vez, Ana Sofia Pereira Pinho, de 40 anos, como sua chefe de gabinete, em despacho assinado no da 19 de novembro de 2025.

O edil oliveirense tem a sua chefe de gabinete ao seu lado, e em lugar de confiança política,  desde o primeiro momento em que entrou para chefe de executivo na autarquia de Oliveira de Azeméis. Ana Sofia Pereira Pinho começou por ser nomeada a 24 de outubro de 2017, após a primeira vitória do PS em Oliveira de Azeméis, como primeira secretária do Gabinete de Apoio à Presidência da Câmara Municipal de Oliveira de Azeméis cargo que desempenhou até ao dia 15 de outubro de 2021. No dia seguinte, e após a segunda vitória do PS no concelho de Oliveira de Azeméis, foi promovida ao cargo de chefe de gabinete, comissão de serviço que terminou no dia 22 de outubro de 2025, e que foi, entretanto, renovada.

Da nota curricular publicada no despacho, sabe-se que Ana Sofia Pereira Pinho é membro da comissão política concelhia do PS de Oliveira de Azeméis, foi deputada da Assembleia Municipal de Oliveira de Azeméis, no mandato de 2013 a 2017.

Iniciou a sua carreira académica na Faculdade de Direito da Universidade de Coimbra, com a Licenciatura em Direito, tendo concluído a mesma no ano de 2011. É mestre em Ciências Jurídico Forenses pela Faculdade de Direito da Universidade de Coimbra.

Quanto ganha um chefe de gabinete?

A remuneração do chefe de gabinete de apoio à presidência é igual a 90% da remuneração base de um vereador a tempo inteiro, em regime de exclusividade. No município de Oliveira de Azeméis o ordenador de um vereador do executivo é de 2 899, 53 euros, valor ao qual é acumulado 592 euros em despesas de representação. Assim, o ordenado de um chefe de gabinete da autarquia de Oliveira de Azeméis é de 2600 euros.

Ana Sofia Pinho, chefe de gabinete do presidente da câmara municipal de Oliveira de Azeméis, Joaquim Jorge

Question 11

Rui Luzes Cabral perde pelouro da Cultura no último mandato de Joaquim Jorge

Accepted Answer

Rui Luzes Cabral continuará a ocupar o lugar vice-presidente da Câmara Municipal de Oliveira de Azeméis no terceiro mandato autárquico ganho pelo Partido Socialista, mas perde o pelouro da Cultura que assumiu durante os último oito anos. Entre 2017 e 2021 foi o único responsável por esta área, e no último mandato dividiu responsabilidades com a vereador Ana Filipa Oliveira de Azeméis. No novo mandato que agora começa, o último liderado por Joaquim Jorge, Rui Luzes Cabral perde este pelouro.

Segundo despacho do presidente da autarquia, onde procede à atribuição de funções nos vereadores do executivo camarário, Rui Luzes Cabral ficará responsável pelas áreas da Educação, Juventude, Desenvolvimento Turístico, Ciência e Ensino, Centro Lúdico e Universidade Sénior. Analisando este novo mapa de responsabilizes, caberá ao vice-presidente a gestão de toda a área da educação até ao Ensino Superior, que no último mandato tinha como interlocutora a vereadora Inês Lamego.

Já a gestão da Cultura e Infraestruturas Culturais ficará a cargo da vereadora Ana Filipa Oliveira, que continuará a ter na sua alçada as áreas do Planeamento e Gestão Urbanística e do Gabinete Jurídico. Será ainda responsável pela Promoção do Associativismo.

Question 12

Requalificação da Escola EB 2/3 de Carregosa incluída na bazuca de €1000 milhões do Governo... e escola do Pinheiro da Bemposta ficou de fora

Accepted Answer

O Governo lançou no final de outubro um concurso para requalificar 237 escolas degradadas no país, num investimento de quase mil milhões de euros, verba que resulta através de um financiamento acordado entre o Governo e o Banco Europeu de Investimento (BEI)  destinados à modernização de escolas públicas do 2.º e 3.º ciclos do Ensino Básico e do Ensino Secundário de todo o país.

Estes estabelecimentos de ensino foram sinalizados com o nível de intervenção &#8220;P2 – Urgente&#8221; no Acordo Setorial de Compromisso para o Financiamento do Programa de Recuperação/Reabilitação, celebrado entre o Governo e a Associação Nacional de Municípios Portugueses, em 2023. Neste mapa começou por estar apenas incluída EB 2/3 Dr. José Pereira Tavares, no Pinheiro da Bemposta, sendo acrescentada numa fase posterior a Escola EB 2/3 Carregosa, tal como demos conta aqui.

Apesar da Escola EB 2/3 Dr. José Pereira Tavares, no Pinheiro da Bemposta, ter sido a primeira a entrar na lista, será a EB 2/3 Carregosa a primeira a ser requalificada através do financiamento acordado entre  o Governo e o Banco Europeu de Investimento (BEI).  A inclusão deste estabelecimento escolar no mapa de requalificação de instalações foi avançada pelo ministro da Educação, Ciência e Inovação, Fernando Alexandre, após interpelação do deputado social-democrata eleito pelo círculo eleitoral de Aveiro, Paulo Cavaleiro. O ministro informou que foi publicado no dia 29 de outubro aviso para apresentação de candidaturas no âmbito do programa de modernização dos estabelecimentos públicos de ensino dos segundo e terceiro ciclos e do secundário, que abrangia 237 estabelecimentos de ensino elegíveis. Entre elas contavam seis estabelecimento do distrito de Aveiro, sendo um deles a EB 2/3 de Carregosa.

As outras cinco escolas do distrito de Aveiro são a Escola Secundária Domingos Capela (Espinho), Escola Básica de Pardilhó (Estarreja), Escola Básica Florbela Espanca (Ovar), Escola Secundária de Esmoriz (Ovar), e a Escola Básica e Secundária de São João da Madeira.

Sem especificar quais, o ministro da tutela, que obrigará ao fecho de alguns estabelecimentos escolares ou transferência de alunos para monoblocos, revelou em outubro o ministro da Educação. A inclusão ministro da Educação, Ciência e Inovação,

Entre as cinco CCDR, a região Norte é a segunda com maior dotação disponível, ascendendo a 212,5 milhões de euros para 61 escolas elegíveis. As escolas do distrito de Aveiro representam 10% do universo de estabelecimentos a serem intervencionados na zona Norte.

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